走進(jìn)阿里巴巴總部
講師：陳衛(wèi)中 瀏覽次數(shù)：2537
課程描述INTRODUCTION
走進(jìn)阿里巴巴總部培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：陳衛(wèi)中
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
走進(jìn)阿里巴巴總部培訓(xùn)
行程特色
核心課程：深度感受阿里巴巴管理三板斧
深度體驗(yàn)：
1、阿里巴巴“六脈神劍”
2、摸得著的阿里巴巴文化：阿里日、阿里公益、花名文化等
3、阿里產(chǎn)業(yè)的文化代表：釘釘、餓了么、花唄等
到家服務(wù)：管家式的一條龍服務(wù)，舒適酒店+放心餐飲+安全交通
為什么選擇阿里巴巴？
.阿里巴巴—全球第一，裂變發(fā)展
從18人到10萬人，從50萬起家到如今市值超4000億美金，從中國第一家盈利網(wǎng)站到全球*電子商務(wù)網(wǎng)站，阿里用18年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡。
.阿里巴巴—鐵軍精神，管理創(chuàng)新
阿里快速發(fā)展靠的就是鐵軍文化與獨(dú)特的管理三板斧，三板斧就是阿里巴巴自從創(chuàng)業(yè)初期就一直堅(jiān)持的管理原則與方法，并且到目前為止依然在堅(jiān)持的策略。
.阿里巴巴—銷售奇跡，營銷創(chuàng)新
2017．11．11，阿里旗下淘寶網(wǎng)、天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節(jié)”創(chuàng)造出驚人的1682億銷售神話，再一次創(chuàng)造了中國奇跡，也創(chuàng)造了世界營銷史上的奇跡。
課程大綱：
阿里巴巴對標(biāo)考察之旅
內(nèi)容：
第一天：
.全天報(bào)道：簽到及入住酒店
.歡迎晚宴
阿里巴巴總部+太極禪苑
第二天：早餐
.參觀阿里巴巴西溪園區(qū)
1、參觀阿里巴巴訪客中心等
阿里巴巴訪客中心是園區(qū)把5號樓獨(dú)立布置且為客戶而來。
聚焦了阿里巴巴文化發(fā)展：阿里土話、武俠文化、淘寶親文化，分享于一體的多功能文化交流中心。
參觀收益：了解阿里巴巴發(fā)展歷程及企業(yè)文化
2、參觀阿里園區(qū)
——在體驗(yàn)式走訪中切實(shí)看到阿里文化落實(shí)與日常環(huán)境的細(xì)微處，細(xì)細(xì)品聞“阿里味”，感受阿里公司獨(dú)有得文化魅力，零距離感受阿里文化與自由開放的辦公空間。
參觀收益：感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措、如何建立員工關(guān)懷、如何營造自由開放平等的新一代員工辦公環(huán)境，了解阿里如何打造幸福企業(yè)。
.阿里巴巴食堂
阿里員工食堂午餐（感受阿里后勤服務(wù)體系）
用完餐可以漫步阿里濱江園區(qū)，感受阿里自由充滿活力的辦公空間與休息空間，學(xué)習(xí)阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環(huán)境。
.參觀考察太極禪苑：
太極禪苑是阿里巴巴旗下的太極主題會所，號稱“阿里巴巴中南海”，提倡“思行合一，修身養(yǎng)性”的主旨。“太極禪苑”表達(dá)的是天地之間有個人在思考。“太極”指天和地，代表了太極的一陽，一陰的對立和統(tǒng)一。“禪苑”代表了靜修，思考，集百家之鳴。因此，太極禪苑選址有“世外桃源、隱逸之地”之稱的溪西濕地作為太極禪苑所在地。它是休閑，學(xué)習(xí)，思考，進(jìn)步的文化交流平臺。
參觀收益：
了解學(xué)習(xí)建立新文化圈子，融合道家、儒家、佛家文化，學(xué)會以儒釋道理念之本來做企業(yè)管理。在這里你不光可以了解到阿里IPO的故事，還能看到各個生態(tài)事業(yè)部的吉祥物和事跡（天貓、高德、花唄、飛豬...）以及馬云的創(chuàng)業(yè)三招，定能讓你感受阿里獨(dú)有的企業(yè)文化。
主題分享：阿里巴巴文化與績效管理
.阿里巴巴如何通過獨(dú)特的企業(yè)文化來凝聚3萬名員工的？
.阿里六脈神劍是如何實(shí)施落地，價值觀是如何考核的？
.如何借鑒阿里的校園文化、軍隊(duì)政委文化、績效文化？
.阿里巴巴強(qiáng)大商業(yè)帝國是如何培養(yǎng)中高層管理者？
學(xué)習(xí)收益：阿里人總結(jié)了阿里特色的管理三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，分別代表著一個中層的管理者，需要具備的三項(xiàng)最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個內(nèi)心強(qiáng)大、使命驅(qū)動的優(yōu)秀管理者。
阿里私房課
第三天：主題分享：阿里管理三板斧
1、阿里管理三板斧來龍去脈
2、三板斧具體內(nèi)容：
1、基礎(chǔ)管理三板斧
2、中層管理三板斧
3、高層管理三板斧
授課老師：陳衛(wèi)中老師
阿里代號：天書
午餐及休息
主題分享：阿里政委體系
一、政委體系的四大角色
1、人力資源開發(fā)與增值服務(wù)
2、文化倡導(dǎo)者/貫徹者/詮釋者
3、關(guān)于人的問題的合作伙伴
4、公司與員工之間同心結(jié)
二、政委的*
1、組織診斷工具-六個盒子
2、保持方向一致-共創(chuàng)會
3、保持持續(xù)發(fā)展-三板斧
4、確保高效有序-組織變革
5、實(shí)現(xiàn)文化落地-文化體系
阿里游學(xué)收獲
1、走進(jìn)阿里巴巴,借鑒在阿里創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)。
2、聆聽阿里資深實(shí)戰(zhàn)專家講授先進(jìn)的電商運(yùn)營理念,揭開淘寶571奇跡背后的秘密
3、分享阿里的創(chuàng)新管理(文化創(chuàng)新/人才創(chuàng)新)與移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新
4、借鑒阿里集團(tuán)電子商務(wù)的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。包括品牌定位、商品定位、渠道定位、店鏑建設(shè)、推廣服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。
5、電商專家現(xiàn)場為你的企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)站和電商推廣全方位“體檢”,幫助你找到問題與解決辦法
6、學(xué)阿里特色的管理三板斧:揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道,煉會理者“眼界塑造一個內(nèi)心強(qiáng)大、使命驅(qū)動的優(yōu)秀管理者
會務(wù)安排
1、統(tǒng)一費(fèi)用：5980元/人
2、課程日期：2019年10月18-20號
報(bào)名截止時間：2019年10月15號
3、報(bào)名人數(shù)：30人
4、費(fèi)用包含：考察費(fèi)、課程講義、培訓(xùn)場地、標(biāo)準(zhǔn)雙人間住宿費(fèi)、交通、餐飲、講解費(fèi)、講師費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)
5、費(fèi)用不包含：往返機(jī)票/動車費(fèi)、個人自費(fèi)項(xiàng)目（舉例：自由活動期間發(fā)生的費(fèi)用、住宿期間收費(fèi)類的電視、洗衣、電話、就睡飲料費(fèi)等）
走進(jìn)阿里巴巴總部培訓(xùn)轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/66742.html
已開課時間Have start time
- 陳衛(wèi)中
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
管理技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《教學(xué)管理人員業(yè)務(wù)能力提升 梁蕊琳
- 后備骨干管理能力提升 莊樁
- 《從骨干到管理—新晉管理者 梁蕊琳
- 中層管理干部八項(xiàng)修煉能力 孫海榮
- 中層管理五項(xiàng)技能修煉 李芳
- 互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍能力 孫海榮
- 執(zhí)行力：通過卓越管理達(dá)成績 李巍華
- 管理的角色認(rèn)知---從個人 于男
- 高情商的向上管理技巧 劉成熙
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人“五會”勝任 林濤
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓(xùn)練 李芳
- 管理者學(xué)習(xí)能力提升培訓(xùn)之快 孫海榮