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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
宏觀經(jīng)濟形勢、2019經(jīng)濟前景預(yù)判與企業(yè)/行業(yè)應(yīng)對
 
講師:王傳寶 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)/行業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟形勢培訓(xùn)

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:王傳寶    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)/行業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟形勢培訓(xùn)
 
講座提綱
一、世界經(jīng)濟新平庸與世界經(jīng)濟周期波動
1、世界經(jīng)濟新平庸
——世界經(jīng)濟復(fù)蘇格局預(yù)測
——隨時可能發(fā)生的新金融危機
2、世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命
——全球長波周期劃分(康得拉季耶夫周期)
——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
3、*加息為何攪動世界經(jīng)濟局勢
——*加息效應(yīng)的傳導(dǎo)
——對中國和新興市場國家的影響
4、美聯(lián)儲縮表:全球資金回流*
——什么是美聯(lián)儲縮表
——全球資金回流*
——美聯(lián)儲縮表對中國的主要影響
5、特朗普沖擊與全球大變局初顯
——特朗普沖擊
——白宮公布特朗普稅改計劃綱要
6、“灰犀牛”與全球大變局初顯
——警惕“灰犀牛”式大概率危機的到來
——全球大變局初顯
7、*貿(mào)易戰(zhàn)的沖擊
 
二、中國經(jīng)濟中長期發(fā)展趨勢
1、宏觀經(jīng)濟分析的基本框架:總需求與總供給
2、經(jīng)濟增長的決定要素
3、需求三架馬車分析
(1)消費
——消費結(jié)構(gòu)升級
——經(jīng)濟增長與消費結(jié)構(gòu)升級的機制
——發(fā)展階段與消費需求結(jié)構(gòu)
——進一步刺激內(nèi)需不易
(2)投資:民間投資告急
——投資效率越來越低
(3)出口:進出口增速回落
4、供給側(cè)分析
(1)人口問題:未富先老
(2)資源環(huán)境問題
(3)科技創(chuàng)新問題:對創(chuàng)新的重要性怎么強調(diào)都不過分
5、十九大報告新理念
6、五大發(fā)展理念引領(lǐng)中國深刻變革
7、經(jīng)濟增長的三大動力來源
——城鎮(zhèn)化沒有完成
——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢
——消費結(jié)構(gòu)升級
8、近年中國出現(xiàn)的幾個重要拐點
9、中國經(jīng)濟新體系與新時代中國經(jīng)濟新信號
10、對我國未來經(jīng)濟增長的基本判斷
 
三、中國經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換下實體經(jīng)濟步履維艱
1、什么是經(jīng)濟新常態(tài)?
2、如何判斷經(jīng)濟態(tài)勢
3、中國經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換
4、實體經(jīng)濟步履維艱
——經(jīng)濟L型走勢:1978年-2020年中國GDP增長速度
——中國工業(yè)增長速度下滑
——資金脫實向虛:實體經(jīng)濟步履維艱
——資本外逃
——外儲減少
——當(dāng)前企業(yè)面臨六大問題
——當(dāng)前企業(yè)面臨的五大危機
——企業(yè)倒閉潮的四種推動力量
5、房地產(chǎn)、匯率、股市等熱點問題
——房地產(chǎn)虛火
——迷失的房價:高房價殺滅創(chuàng)富夢想(日本的自殺森林)
——詭譎的人民幣匯率:蒙代爾不可能三角
——生病的股市:個人理性與集體非理性
6、扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟下行靠什么:轉(zhuǎn)型升級
——變與不變:轉(zhuǎn)型升級的第一要義
——全球價值鏈與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
7、互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0與“中國制造2025”
 
四、“中國制造2025”成功的關(guān)鍵
1、綠色發(fā)展和綠色低碳制造
2、創(chuàng)新驅(qū)動
3、高端引領(lǐng)
4、智能轉(zhuǎn)型
——結(jié)合信息產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的形勢,推動智能制造
——推動制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合
5、強化基礎(chǔ)(支撐)
——回歸基礎(chǔ),重視基礎(chǔ)制造技術(shù),鞏固基礎(chǔ)支撐
6、政府引導(dǎo),市場主導(dǎo)
——千萬不要走盲目發(fā)展、重復(fù)建設(shè)的老路
——要針對企業(yè)的實情,讓市場來決定
五、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢
1、四個“沒有變”,客觀判斷經(jīng)濟發(fā)展趨勢
2、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢
——克強指數(shù)看經(jīng)濟冷暖
——*轉(zhuǎn)為樂觀
——從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂
——資產(chǎn)荒轉(zhuǎn)為資金荒剛開始
——2018年前三季度經(jīng)濟總結(jié)
3、“三個確定”和“六穩(wěn)”
 
六、2019經(jīng)濟前景預(yù)判
1、增長率、消費、投資、進出口、就業(yè)、赤字、基建、房地產(chǎn)、資本市場等總體判斷
2、謹防發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險
3、2019年經(jīng)濟發(fā)展的新風(fēng)險
4、2019年經(jīng)濟發(fā)展的新機遇
5、2019年是攻堅和攻關(guān)之年
6、2019年是市場加快出清之年
7、2019年是加快培育新動能之年
8、2019年中國經(jīng)濟需要警惕六大風(fēng)險點
9、*經(jīng)濟工作會議精神
七、企業(yè)的應(yīng)對策略
1、信息化驅(qū)動,以智能制造為主攻方向
2、傳統(tǒng)行業(yè)要走“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路
3、打造企業(yè)綠色競爭力
——企業(yè)綠色競爭力
——綠色研發(fā)設(shè)計和綠色生產(chǎn)
——綠色管理體系
——綠色供應(yīng)鏈
——綠色營銷
——綠色財務(wù)核算
4、人才為本
5、商業(yè)企業(yè)應(yīng)對之道
——清楚企業(yè)商業(yè)模式和構(gòu)架
——不同類型商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營特點和升級
6、企業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展策略
7、重塑企業(yè)家精神
 
企業(yè)/行業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟形勢培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/65616.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:宏觀經(jīng)濟形勢、2019經(jīng)濟前景預(yù)判與企業(yè)/行業(yè)應(yīng)對

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王傳寶
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