“三型兩網(wǎng)”拓展新空間 電網(wǎng)企業(yè)新命題課程大綱
講師：成永亮 瀏覽次數(shù)：2540
課程描述INTRODUCTION
電網(wǎng)企業(yè)新命題課程
培訓(xùn)講師：成永亮
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電網(wǎng)企業(yè)新命題課程
課程前沿
1、2018年國(guó)家電網(wǎng)提出建設(shè)“能源互聯(lián)網(wǎng)”經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展，綜合能源服務(wù)已經(jīng)在各省取得一定的成績(jī)，在新的歷史發(fā)展階段，電網(wǎng)公司作為能源企業(yè)的重點(diǎn)出口，如何有效的盤(pán)活能源企業(yè)成為新的發(fā)展動(dòng)態(tài)。
2、黨的十九大報(bào)告提出要“深化國(guó)有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界*企業(yè)”。近期*國(guó)資委將包括國(guó)家電網(wǎng)有限公司在內(nèi)的十家央企，列為創(chuàng)建世界*示范企業(yè)。
3、國(guó)家電網(wǎng)公司適時(shí)的提出“三型兩網(wǎng)”建設(shè)目標(biāo)是落實(shí)這一偉大目標(biāo)的重要方向思路。更是國(guó)家電網(wǎng)公司在以*同志為核心的黨*堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)黨*、*決策部署，貫徹“三大改革”（國(guó)有企業(yè)改革、能源革命與供給側(cè)改革、電力體制改革）要求，順應(yīng)云大物移智等技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)的重要舉措。
4、新的能源革命將是一場(chǎng)顛覆傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)的壯舉，作為電力人如何有效的推動(dòng)“三型兩網(wǎng)”就是擺在面前的一道考驗(yàn)。
課程收益
1、清晰明白推行“三型兩網(wǎng)”的歷史意義，便于有效推動(dòng)，同時(shí)能夠保障推行的方向性
2、學(xué)習(xí)了解“三型兩網(wǎng)”企業(yè)的具體內(nèi)容和理念，縷清關(guān)系才能從源頭上保障堅(jiān)定執(zhí)行。
3、清晰明白如何有效的分解各個(gè)不同的工作任務(wù)
4、學(xué)習(xí)通過(guò)“三型兩網(wǎng)”的建設(shè)推動(dòng)世界*能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略路徑及如何推進(jìn)的方法步驟
5、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是整個(gè)“三型兩網(wǎng)”的關(guān)鍵，如何進(jìn)行泛在物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)才是保障具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界*企業(yè)的核心
6、“三型兩網(wǎng)”如何實(shí)施，及其有效保障才是關(guān)鍵
課程時(shí)間
1--2天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00
課程形式
講授法、現(xiàn)場(chǎng)研討法、時(shí)事分析法等
課程對(duì)象
1、電網(wǎng)企業(yè)中高層管理人員
2、自動(dòng)化部門(mén)、信通部門(mén)
3、規(guī)劃部門(mén)
4、基層供電所所長(zhǎng)及管理人員
課程綱要
第一單元 “三型兩網(wǎng)”提出的歷史背景
一、*“兩會(huì)”對(duì)于能源行業(yè)的要求
1、堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線
2、深入開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)，實(shí)行包容審慎監(jiān)管，推動(dòng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深刻重塑
3、堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，著力保障和改善民生
4、堅(jiān)持人與自然和諧發(fā)展，著力治理環(huán)境污染
5、加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。把握世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革大勢(shì)
二、2018年國(guó)網(wǎng)公司“兩會(huì)”
1、全球能源互聯(lián)網(wǎng)
2、綜合能源服務(wù)
3、全能供電所
4、電能替代
5、精益化
三、綜合能源服務(wù)新增業(yè)務(wù)量
1、江蘇省
2、山東省
3、廣東省
4、上海市
四、2019年國(guó)網(wǎng)公司“兩會(huì)”
1、全面推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界*能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建
2、“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”八字方針
3、以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線
4、以安全為基礎(chǔ)
5、以客戶為中心
6、以服務(wù)為根本，
五、中國(guó)制造2025要求
1、“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”的基本方針
2、堅(jiān)持“市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破，自主發(fā)展、開(kāi)放合作”的基本原則
3、立足國(guó)情，立足現(xiàn)實(shí)，力爭(zhēng)通過(guò)“三步走”實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)
4、推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合
5、智能制造工程
6、全面推行綠色制造
7、大力推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域突破發(fā)展---新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)
8、積極發(fā)展服務(wù)型制造和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)
六、其他要素
1、政治的要求。
2、競(jìng)爭(zhēng)的要求。
3、經(jīng)營(yíng)的要求。
4、民主的要求。
5、現(xiàn)狀的要求
第二單元 “三型兩網(wǎng)”概論
一、“三型兩網(wǎng)”立意與戰(zhàn)略內(nèi)涵
1、“三大改革”要求國(guó)家電網(wǎng)公司必須向“三型”企業(yè)轉(zhuǎn)型
A、國(guó)有企業(yè)改革
B、能源革命與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
C、電力體制改革
2、“四個(gè)做好”要求國(guó)家電網(wǎng)公司必須建設(shè)運(yùn)營(yíng)好“兩網(wǎng)”
A、做好電力安全供應(yīng)
B、做好服務(wù)降本增效
C、做好業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
D、做好科技創(chuàng)新發(fā)展
二、“三型兩網(wǎng)”的提出
1、全能能源互聯(lián)網(wǎng)的提出
2、“三型兩網(wǎng)”的提出
3、世界*的提出
三、“三型兩網(wǎng)”的具體解釋
1、“樞紐型”體現(xiàn)的是電網(wǎng)公司的產(chǎn)業(yè)屬性
2、“平臺(tái)型”體現(xiàn)的是電網(wǎng)公司的網(wǎng)絡(luò)屬性
3、“共享型”體現(xiàn)的是電網(wǎng)公司的社會(huì)屬性
4、“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”支撐能源供給側(cè)改革
5、“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”支撐能源消費(fèi)革命
四、“三型兩網(wǎng)”之間的關(guān)系
1、“三型兩網(wǎng)”是一個(gè)有機(jī)整體
2、“兩網(wǎng)”是手段
3、“三型”是目標(biāo)
五、國(guó)家電網(wǎng)公司提出“三型兩網(wǎng)”有何重要意義
1、聚焦國(guó)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)作用。
2、守正創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)作用。
3、迭代發(fā)展科技應(yīng)用作用。
4、有力競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)*作用。
5、深化原有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略作用。
第三單元“三型兩網(wǎng)”建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)途徑
一、守正堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)新泛在電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系與業(yè)務(wù)模式
1、頂層設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)布局并重
智能電網(wǎng)規(guī)劃 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃 新時(shí)期綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)布局
2、基礎(chǔ)建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新同步
特高壓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 智能配電網(wǎng) 云大物移智技術(shù)
二、擔(dān)當(dāng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，作為電力體制改革和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的先鋒
1、著力推動(dòng)能源電力行業(yè)的體制機(jī)制改革
電能替代 能源消費(fèi)革命 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
2、搭建共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值共享。打造數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，開(kāi)展信息共享服務(wù)
大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) 技術(shù)研討 產(chǎn)業(yè)延伸 開(kāi)展價(jià)值共享服務(wù)
三、提升綜合能源服務(wù)水平，建設(shè)世界*能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
1、以點(diǎn)到面，提升綜合能源服務(wù)水平。突破企業(yè)管理桎梏，勇于創(chuàng)新綜合能源服務(wù)商業(yè)模式
選取典型區(qū)域，打造綜合能源服務(wù)試點(diǎn)示范
重視營(yíng)銷(xiāo)主動(dòng)出擊，積極開(kāi)拓綜合能源服務(wù)市場(chǎng)
2、理論與實(shí)踐結(jié)合，推動(dòng)綜合能源系統(tǒng)落地。圍繞“兩高三低”目標(biāo)，開(kāi)展綜合能源系統(tǒng)仿真
綜合能源系統(tǒng)仿真 進(jìn)一步推進(jìn)綜合能源系統(tǒng)試點(diǎn)示范
建立統(tǒng)一的市場(chǎng)價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn) 價(jià)值的轉(zhuǎn)換媒介
3、打造能源流與信息流融合的綜合能源系統(tǒng)——能源互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、先進(jìn)控制技術(shù)等技術(shù)手段
系統(tǒng)扁平化、設(shè)備智能化、能量互補(bǔ)化、供需分散化、數(shù)據(jù)透明化、信息對(duì)稱化、交易自由化
用戶用能體驗(yàn)的清潔、高效的能源互聯(lián)網(wǎng)
四、各種關(guān)系梳理
1、“三型兩網(wǎng)”與全能型供電所建設(shè)、生命體班組建設(shè)平衡
2、“三型兩網(wǎng)”與國(guó)有體制改革、混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系
3、“三型兩網(wǎng)”和“綜合能源服務(wù)”如何跌進(jìn)
4、“三型兩網(wǎng)”在電動(dòng)汽車(chē)，電子商務(wù)，國(guó)網(wǎng)之“芯”的運(yùn)用
五、國(guó)網(wǎng)公司兩會(huì)的重要任務(wù)
1、落實(shí)*決策。
2、強(qiáng)化安全管理。
3、加快品質(zhì)發(fā)展。
4、建設(shè)泛在物聯(lián)。
5、大力提質(zhì)增效。
6、深入落實(shí)改革。
7、深化管理變革。
8、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。
9、加強(qiáng)黨建工作
第四單元 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)總體方案
一、形式與需求
1、面臨形式
2、基本概念
3、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
4、存在不足
5、提升方向
二、目標(biāo)與內(nèi)容
1、建設(shè)目標(biāo)
2、建設(shè)原則
3、技術(shù)架構(gòu)
4、建設(shè)內(nèi)容
5、提升客戶服務(wù)水平
6、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
7、提升電網(wǎng)運(yùn)行效率
8、打造智慧能源服務(wù)平臺(tái)
9、促進(jìn)清潔能源消納
10、培育發(fā)展新型業(yè)務(wù)
11、構(gòu)建能源生態(tài)體系
12、夯實(shí)基礎(chǔ)支撐能力
13、打造數(shù)據(jù)共享服務(wù)
14、全場(chǎng)景安全防護(hù)
三、任務(wù)與計(jì)劃
1、階段任務(wù)
2、2019年重點(diǎn)任務(wù)
3、2019年統(tǒng)計(jì)組織建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)
4、2020-2021年重點(diǎn)任務(wù)
四、組織與保障
1、組織分工
2、保障措施
3、相關(guān)建議
第五單元“三型兩網(wǎng)”對(duì)于電力能源領(lǐng)域?qū)a(chǎn)生的影響
一、大規(guī)模清潔能源并網(wǎng)
1、充分解決“三棄”問(wèn)題
2、分布式電源大面積并網(wǎng)提供支持
3、微電網(wǎng)和特高壓的有效銜接
4、循環(huán)經(jīng)濟(jì)—藍(lán)色經(jīng)濟(jì)
二、新業(yè)務(wù)，新服務(wù)模式
1、依托用電信息平臺(tái)開(kāi)展用電服務(wù)托管業(yè)務(wù)
2、利用用電客戶大數(shù)據(jù)提供用電咨詢業(yè)務(wù)
3、能源與信息雙向流動(dòng)，形成C2C模式
4、提供合同能源管理的綜合能源解決方案
5、電動(dòng)車(chē)新業(yè)態(tài)發(fā)展
6、電子商務(wù)業(yè)務(wù)延伸
三、用能方式發(fā)生變化
1、電能替代
2、新的用電終端變化
3、能源流動(dòng)發(fā)生變化—單項(xiàng)到雙向
4、能源流動(dòng)的形式變化---信息流、電力流、業(yè)務(wù)流
5、業(yè)務(wù)到形態(tài)
四、新技術(shù)，新材料大面積使用
1、新技術(shù)
2、新材料
3、新工藝
4、新流程
5、新模式
五、人員，工作模式將發(fā)生重點(diǎn)變化
1、少人化
2、智能化
3、人性化
4、責(zé)任化
5、自由化
第六單元 “三型兩網(wǎng)”實(shí)施的路徑圖
一、人員保障
1、政治忠誠(chéng)——理解、執(zhí)行、信服、信仰。
2、技能過(guò)硬——管理、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新。
3、責(zé)任擔(dān)當(dāng)——有為、高效、試錯(cuò)、提升
4、創(chuàng)新發(fā)展----方向、技術(shù)、工藝、流程
5、服務(wù)意識(shí)----意識(shí)、工具、方法、形態(tài)
6、精益化管理----客戶、價(jià)值、流動(dòng)、后拉
二、組織保障
1、系統(tǒng)扁平化
2、后拉式管理
3、一個(gè)流保障
4、精益組織保障
5、標(biāo)準(zhǔn)化管理保障
三、技術(shù)保障
1、互聯(lián)網(wǎng)+
2、云計(jì)算
3、大數(shù)據(jù)
4、物聯(lián)網(wǎng)
5、仿真模擬
四、思維保障
1、戰(zhàn)略思維
2、系統(tǒng)思維
3、精益化思想---客戶意識(shí)
4、服務(wù)思維
5、發(fā)散思維
6、其他
后言： Q&A
THE END
電網(wǎng)企業(yè)新命題課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/64107.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 成永亮
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 回首電力發(fā)展史，讀懂電力新 李開(kāi)東
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《數(shù)字專(zhuān)員培訓(xùn)》 王明哲
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《市政服務(wù)數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)》 王明哲
- 能源電力企業(yè)如何踐行“碳達(dá) 李開(kāi)東
- 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造》 王明哲
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐