減稅降負新趨勢下的房地產(chǎn)企業(yè)：全程合法低稅負運營實戰(zhàn)策略專題
講師：于仁德 瀏覽次數(shù)：2555
課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)企業(yè)低稅負運營實戰(zhàn)公開課
· 財務(wù)總監(jiān)· 會計出納· 財務(wù)經(jīng)理· 稅務(wù)經(jīng)理· 財務(wù)主管
培訓(xùn)講師：于仁德
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)企業(yè)低稅負運營實戰(zhàn)公開課
【課程背景】
房地產(chǎn)行業(yè)是一個資金密集的行業(yè)，其開發(fā)周期長，稅收復(fù)雜，稅負重，開發(fā)環(huán)節(jié)多，投資風險高，成本核算環(huán)節(jié)復(fù)雜；特別是“營改增”后，國地稅機構(gòu)合并、金稅三期與發(fā)票系統(tǒng)升級，個稅新稅制、社保移交、增值稅重大改革，房地產(chǎn)企業(yè)的風險越來越大，而稅制變革下的籌劃也越來越重要。
本次特訓(xùn)營從房地產(chǎn)財務(wù)操盤方向、房地產(chǎn)財稅實操方向兩個維度出發(fā)，對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營各個階段進行詳細解析——從公司架構(gòu)設(shè)計、公司設(shè)立、籌資、拿地、開發(fā)建設(shè)、預(yù)售、銷售、自持運營、資本運作、項目清算資金退出企業(yè)等環(huán)節(jié)，逐一精細講解財稅管控要點；通過提前籌劃籌資管理、合同控稅、防控風險、規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、規(guī)范核算，從根本上化解風險；全流程實例模擬，讓您輕松應(yīng)對增值稅時代房地產(chǎn)企業(yè)全流程財稅實務(wù)問題。
本課程做到“重實戰(zhàn)，重實效，重實用”，融合大量“法律條款+實務(wù)操作+經(jīng)典案例”進行分析，著重講解房地產(chǎn)企業(yè)實際工作中的財稅熱點問題，困擾房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)難題將在課程中迎刃而解，將要面臨的問題與風險同時了然于胸！
【課程亮點】
1．“全”--對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營全過程中涉及的財稅業(yè)務(wù)進行全面梳理；
2．“新”--根據(jù)*政策、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)操作新方法進行業(yè)務(wù)實操演練；
3．“實”--結(jié)合實際工作中的案例進行精細講解，理論與實操完美融合；
4．“超”--超完整的房地產(chǎn)財稅管理操作流程，從管理到實操不同維度深入解析。
【主講老師】
于老師：注冊稅務(wù)師、注冊會計師，是實戰(zhàn)型房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)講師代表、資深房地產(chǎn)財稅顧問。從事稅務(wù)工作二十多年，期間從事過十五年稅務(wù)稽查工作，兩年征管工作，五年稅政法規(guī)工作。在全國各省多次講授：房地產(chǎn)和建安企業(yè)全盤財稅管控核算再造、房地產(chǎn)企業(yè)三大清算項目及增值稅管控應(yīng)對、房地產(chǎn)企業(yè)全程票據(jù)處理和合同規(guī)劃、房地產(chǎn)企業(yè)成本核算、測算管控、房地產(chǎn)建安企業(yè)“營改增”全方位應(yīng)對和轉(zhuǎn)型的組織架構(gòu)搭建、房地產(chǎn)建安企業(yè)內(nèi)控制漏洞識別和財務(wù)風險應(yīng)對等實踐方面非常強的財稅實務(wù)課，培養(yǎng)了很多財務(wù)總監(jiān)。深得企業(yè)認可。近年來，為多家大型企業(yè)集團作財稅內(nèi)訓(xùn)。講課以基層財稅實務(wù)應(yīng)用見長，講解精辟透徹，脈絡(luò)清晰。善于啟迪思路，剖析背景，從源頭上講解財稅政策制定的初衷。善于從法理上解釋法律條文，善于歸納總結(jié)，將一個個復(fù)雜的財稅知識點結(jié)合行業(yè)實務(wù)特點分析得簡單易懂。善于結(jié)合行業(yè)運營實際，充分利用現(xiàn)行有效財稅新政解決財稅疑難問題的能力強。
【課程目標】
?1．框架建立：從房地產(chǎn)項目特性出發(fā)，以財稅事前籌劃為主線精講各階段業(yè)務(wù)流程；
?2．思維引導(dǎo)：分析不同操作方法的節(jié)稅思路，改變納稅理念，正確應(yīng)對涉稅模糊、疑難問題；
?3．模擬實戰(zhàn)：運用實用真實案例，*稅收政策實戰(zhàn)解讀，開闊視野，實現(xiàn)質(zhì)變。
【參會對象】
各房地產(chǎn)開發(fā)公司主管財稅的總經(jīng)理、財稅總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財會人員，注冊會計師、注冊稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。
【課程大綱】
第一節(jié)：增值稅等大規(guī)模減稅降負趨勢下房地產(chǎn)公司面臨的新稅制形勢分析及應(yīng)對方略
1．房地產(chǎn)企業(yè)如何通過公司全程架構(gòu)優(yōu)化、商業(yè)模式創(chuàng)新和財稅核算管理高效處理財稅問題？
2．如何從戰(zhàn)略運營視角全流程財稅預(yù)算管控，轉(zhuǎn)換財稅處理思維觀，挑戰(zhàn)全程賬務(wù)處理和涉稅管控，建立適應(yīng)房地產(chǎn)行業(yè)運營特點的財稅管控新思維
3．增值稅、社保費降負等一攬子新政對房地產(chǎn)行業(yè)的影響及帶來的風險
4．稅費降負一攬子新政之下的征收管理、執(zhí)法管理、違法處置新變化及影響
⑴ 結(jié)構(gòu)性減稅+普惠性降負新形勢下的征管變化以及對房地產(chǎn)企業(yè)帶來的風險
⑵ 稅收放管服、全國稅收征管信息化集成對稅收征管、執(zhí)法處理的影響？
⑶ 信息化、法制化、大數(shù)據(jù)、精準定位稅收風險，房地產(chǎn)企業(yè)今年的稽查風險都在哪？
5．房地產(chǎn)稅逼近、財稅金融政策變化、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整對房地產(chǎn)行業(yè)的影響。
6．房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)外憂患形勢下如何應(yīng)對新挑戰(zhàn)？
第二節(jié)：增值稅等大規(guī)模減稅降負趨勢下房地產(chǎn)公司開發(fā)流程盤點及商業(yè)模式創(chuàng)新
1．房地產(chǎn)公司開發(fā)實務(wù)中須經(jīng)歷哪些流程？
2．在當前以增值稅為代表的各種減稅降負新政舉措之下，各流程需事先規(guī)劃好哪些財稅要點和提取哪些法律行為的涉稅證據(jù)方可保證其項目開發(fā)運營的綜合稅負最優(yōu)化？
3．老項目需要做哪些涉稅流程、涉稅合同、涉稅票證的更新？
4．新項目如何規(guī)化好架構(gòu)、商業(yè)模式，才能保證在符合房地產(chǎn)行業(yè)運營前提下財務(wù)核算管理綜合收益*化？
5．如何做好新舊項目的過渡和銜接？
6．增值稅、社保減稅系列新政下，可研階段、前期準備階段、建設(shè)施工階段、預(yù)售及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、竣工階段等房地產(chǎn)各開發(fā)流程的變化與應(yīng)對
7．增值稅、社保減稅系列新政下，商品房開發(fā)全程主要表、證、單、書的財稅管控
⑴ 舊項目風險變化與控制
⑵ 跨期項目的過渡與銜接
⑶ 新項目的未雨綢繆：尋找應(yīng)對當下與未來變化的管控方略
8．項目公司、公司項目，房地產(chǎn)公司常見架構(gòu)優(yōu)與劣精講
9．新形勢新時期房地產(chǎn)公司商業(yè)模式創(chuàng)新及財稅規(guī)劃新走向
第三節(jié)：減稅降負新形勢下房地產(chǎn)公司全程架構(gòu)優(yōu)化、商業(yè)模式創(chuàng)新和財稅管控戰(zhàn)略分析
一．設(shè)立階段
1．公司設(shè)立階段應(yīng)注意哪些涉稅要點？
⑴ 在當前減稅降負新形勢下，如何事前“預(yù)見”政策及經(jīng)濟形勢變化，
⑵ 如何規(guī)劃好架構(gòu)保證后續(xù)運營中稅負最優(yōu)化？
⑶ 如何規(guī)避或最小化后續(xù)稅政變化的影響？
2．現(xiàn) 狀 — 缺少全程統(tǒng)籌規(guī)劃思維，給公司后續(xù)資本運作、集團融資、股權(quán) 轉(zhuǎn)讓、清算分配高暴利資金釋放等環(huán)節(jié)帶來涉稅風險。
3．收 益 — 通過事前架構(gòu)優(yōu)化，達到*稅負目標
4．案 例：土地使用權(quán)投資全稅種核算實例解析等
二．籌資階段
1．中小房地產(chǎn)企業(yè)籌資面臨哪些問題？
2．如何進行商業(yè)模式更新有效破解房地產(chǎn)企業(yè)的融資瓶頸？
3．如何規(guī)劃架構(gòu)解決超金融機構(gòu)同期貸款利率的利息在所得稅前合法扣除又不產(chǎn)生增值稅的稅負？
4．如何通過資本運作將房地產(chǎn)公司的應(yīng)稅收入合法轉(zhuǎn)化成免稅收入？
三．拿地階段
1．拿地和土地返還階段如何通過優(yōu)化商業(yè)模式保證運營全稅種綜合稅負最優(yōu)
2．案例1：投資和劃轉(zhuǎn)的財稅政策應(yīng)用
3．案例2：股權(quán)收購
4．案例3：接盤方式取得開發(fā)項目
四．開發(fā)階段
1．4月1日實施增值稅降稅政策之后，招投標應(yīng)做何應(yīng)對？
2．工程發(fā)包模式如何進行商業(yè)模式規(guī)劃能使開發(fā)和建筑雙方綜合稅負最優(yōu)？
3．增值稅減稅之后，如何進行盈利預(yù)測和對外報價？
⑴ 老項目如何進行盈利預(yù)測，如何估計增值稅、社保減負帶來的影響？
⑵ 跨期項目如何修正盈利預(yù)測，如何判斷增值稅、社保減負帶來的影響？如何*化減稅紅利？
⑶ 增值稅、社保雙降之后，新項目如何做好盈利預(yù)測，如何對外報價？
4．增值稅、社保減稅系列新政下，房地產(chǎn)企業(yè)的采購策略分析
⑴ 增值稅、社保減稅系列新政下，如何與供應(yīng)商協(xié)商修訂原采購定價？
⑵ 稅政頻繁變動時期，如何進行采購定價優(yōu)選供應(yīng)商？如何簽訂采購合同， *化己方收益？
五．預(yù)售、銷售階段
1．4月1日增值稅新政實施后，增值稅核算、報表填報和發(fā)票開具實例解析。
⑴ 增值稅稅率新舊政策跨期銜接處理，跨期合同如何開票？特殊條款如何判 斷和處理好開票稅率？
⑵ 增值稅核算的變化、受影響的重點業(yè)務(wù)控制和實操解析
⑶ 如何處理好3、4、5月的增值稅申報
2．企業(yè)所得稅核算、報表填報的模版實例應(yīng)用
3．廣告合同如何簽訂稅負能最優(yōu)？
4．增值稅下代收的水電、燃氣、太陽能等費用如何更新商業(yè)運營模式?
5．買房贈送如何處理和稅收籌劃？
6．房地產(chǎn)新項目交付時點與稅負下降收益
六．自持運營管理階段
1．裝修、存量資產(chǎn)剝離、回租、免稅等商業(yè)模式創(chuàng)新實例模擬。
2．自持資產(chǎn)如何結(jié)合物業(yè)管理進行戰(zhàn)略運營管理？
3．企業(yè)出租新、老項目、轉(zhuǎn)租項目如何稅收規(guī)劃？
第四節(jié)：專家現(xiàn)場與您答疑互動，學(xué)員問老師答，疑難問題不帶回家。
【相關(guān)費用】
培訓(xùn)費3680元/人；(含授課、場地、資料、會務(wù)、現(xiàn)場咨詢費等)
如需安排食宿者，可統(tǒng)一安排，費用自理，（具體詳見參會確認函）。
注：此課程可提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)的特點和實際需求量身定制。
房地產(chǎn)企業(yè)低稅負運營實戰(zhàn)公開課
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/63985.html