職業(yè)領(lǐng)袖的蟬變過程
講師：蓋烈夫 瀏覽次數(shù)：2577
課程描述INTRODUCTION
職業(yè)領(lǐng)袖培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：蓋烈夫
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)領(lǐng)袖培訓(xùn)
課程大綱
第一講：天降大任 錨定職業(yè)
一、未來對職業(yè)領(lǐng)袖的呼喚
二、什么是企業(yè)的職業(yè)領(lǐng)袖
三、職業(yè)領(lǐng)袖的廣義和狹義
四、職業(yè)領(lǐng)袖的“八大特征”
第二講：做人講道、做事講法
一、職業(yè)領(lǐng)袖的“十大區(qū)別”
二、職業(yè)領(lǐng)袖的“十種結(jié)構(gòu)”
三、職業(yè)領(lǐng)袖的“職業(yè)錨”
四、認(rèn)識(shí)自我的“五個(gè)問題”
第三講：鑄造前程 蟬變自我
一、職業(yè)領(lǐng)袖的蟬變過程
二、職業(yè)領(lǐng)袖的蟬變戰(zhàn)略
三、職業(yè)領(lǐng)袖蟬變五步曲
四、職業(yè)領(lǐng)袖的成功習(xí)慣
五、職業(yè)領(lǐng)袖勝任力模型
六、成功蟬變的八大步驟
第四講：強(qiáng)化修煉 蟬變超越
一、要講求“四重價(jià)值”的修煉
二、應(yīng)蟬變修煉的“七項(xiàng)素質(zhì)”
三、“十項(xiàng)品德”“十項(xiàng)能力”的蟬變
四、成就大事“九種手段”的蟬變
五、克服蟬變過程中的“七大障礙”
六、蟬變之法：君子務(wù)本，本立而道生
七、蟬變強(qiáng)化的“五大技能”
第五講：責(zé)任在肩 不辱使命
一、職業(yè)領(lǐng)袖蟬變過程的角色認(rèn)知？
二、職業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)具備的“十條標(biāo)準(zhǔn)”
三、蟬變后應(yīng)具備的“三十項(xiàng)能力”
四、總裁（總經(jīng)理）職責(zé)定位
第六講：價(jià)值實(shí)現(xiàn) 任重道遠(yuǎn)
一、職業(yè)領(lǐng)袖的“十大素質(zhì)”
二、職業(yè)領(lǐng)袖的“六個(gè)一”價(jià)值
三、尊圣賢之訓(xùn) 修領(lǐng)袖之道
四、職業(yè)領(lǐng)袖人格的23種表現(xiàn)
第七講：正心誠意 心態(tài)第一
一、你的心態(tài)就是你真正的主人
二、一句名言道出了蟬變的鐵律
三、經(jīng)銷商與供應(yīng)商的蟬變關(guān)系
四、九大心理定律決定蟬變結(jié)果
五、培養(yǎng)六個(gè)習(xí)慣找回自信的你
六、一個(gè)利潤公式說明了什么？
七、您對這三句話是怎樣理解的？
第八講：十大管理 蟬變升華
一、壓力管理——承受壓力，舒緩壓力
二、情緒管理——情商、智商
三、時(shí)間管理——輕重緩急
四、愿景管理——目標(biāo)、使命
五、創(chuàng)新管理——日日新，又日新
六、問題管理——六個(gè)階段、危機(jī)管理、
七、至善管理——為善小遠(yuǎn)惡小
八、命運(yùn)管理——性格是命，職業(yè)是運(yùn)；
九、健康管理——突破亞型健康
十、財(cái)務(wù)管理——堅(jiān)守經(jīng)營之道
第九講：蟬變境界 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、明確高效團(tuán)隊(duì)的概念
二、認(rèn)知高效團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵
三、懂得團(tuán)隊(duì)的分類特點(diǎn)
四、明確成功團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)
五、高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)步驟
六、高效團(tuán)隊(duì)的十項(xiàng)修煉
七、團(tuán)隊(duì)成員的五種需求
八、高效團(tuán)隊(duì)的八大特征
九、講求團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作效能
第十講：營銷蟬變 市場第一
一、產(chǎn)品的四重價(jià)值
二、營銷的兩種方式
三、營銷人十大行頭
四、不同層面的需求
五、聆聽是佳營銷
六、營銷人語言魅力
七、顧問營銷的核心
八、同盟式多贏營銷
九、TOS營銷的規(guī)律
十、營銷經(jīng)理八榮恥
職業(yè)領(lǐng)袖培訓(xùn)
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