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一二三產(chǎn)融合與項目落地

課程背景：
*總書記指出，在現(xiàn)代化進程中，如何處理好工農(nóng)關(guān)系、城鄉(xiāng)關(guān)系，在一定程度上決定著現(xiàn)代化的成敗。要走城鄉(xiāng)融合發(fā)展之路，向改革要動力，加快建立健全城鄉(xiāng)融 合發(fā)展體制機制和政策體系，健全多元投入保障機制，增加對農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián) 互通，推動人才、土地、資本等要素在城鄉(xiāng)間雙向流動。 黨的十九大作出重大決策部署，明確提出建立健全城鄉(xiāng)融 合發(fā)展體制機制和政策體系?，F(xiàn)階段推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展， 有著現(xiàn)實而深刻的時代背景，也有著重大而深遠的歷史意 義，既是破解新時代社會主要矛盾的關(guān)鍵抓手，又是現(xiàn)代 化的重要標志，也是拓展發(fā)展空間的強大動力。建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展的體制機制和政策體系，是鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè) 農(nóng)村現(xiàn)代化的制度保障。

破解行業(yè)十大難題：
在國家鄉(xiāng)村戰(zhàn)略新的風(fēng)口下，政府及企業(yè)需把握市場機遇
實現(xiàn)從“資產(chǎn)思維”到“產(chǎn)業(yè)思維”的轉(zhuǎn)型
.如何抓住政策紅利
.如何合理規(guī)劃設(shè)計 
.如何解決土地難題
.如何突破開發(fā)模式
.如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級 
.如何布局開發(fā)時序
.如何構(gòu)建盈利模型
.如何拓寬融資渠道 
.如何匹配招商資源
.如何塑造品牌格局

資源構(gòu)建：
政府助力+智庫把控+資本嫁接+規(guī)劃設(shè)計+開發(fā)建設(shè)+產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入+運營管理+品牌營銷

教學(xué)模式：
聚焦專題、系統(tǒng)授課、深度講解、針對痛點、分組研討、輔導(dǎo)落地

課程收益：
了解國家前沿政策；把握產(chǎn)業(yè)升級脈絡(luò)；
掌握項目落地方式； 整合高端資源平臺；
增進學(xué)員互動交流； 實現(xiàn)企業(yè)快速成長。

課程大綱：
1、全國農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)發(fā)展歷程與政策解讀
一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)發(fā)展典型
一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)申報條件
一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)申報數(shù)量
一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)申報材料
一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)申報程序

2、一二三產(chǎn)融合頂層思維與規(guī)劃要點
農(nóng)產(chǎn)品加工與營銷促進農(nóng)村一二三產(chǎn)融合
推動農(nóng)業(yè)資源要素的集聚和優(yōu)化配置
發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在建成小康社會進程中的作用 

3、當(dāng)前國內(nèi)一二三產(chǎn)融合主要模式解析
農(nóng)業(yè)內(nèi)部有機融合模式
全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展融合模式
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸融合模式
農(nóng)業(yè)功能拓展融合模式
科技滲透發(fā)展融合模式
產(chǎn)業(yè)集聚型發(fā)展融合模式

4、一二三產(chǎn)融合模式演化路徑
“農(nóng)業(yè)+項目”提升一產(chǎn)“硬實力”
“農(nóng)業(yè)+工業(yè)”延伸產(chǎn)品“加工鏈”
“農(nóng)業(yè)+旅游”力促農(nóng)旅“大融合”
“農(nóng)業(yè)+康養(yǎng)”力促服務(wù)業(yè)“大發(fā)展”

5、一二三產(chǎn)融合解決土地流轉(zhuǎn)與用地策略
土地管理的含義
土地流轉(zhuǎn)、土地承包和土地征用的含義
土地的法律關(guān)系
土地流轉(zhuǎn)和土地征用過程中的問題
土地流轉(zhuǎn)過程中的問題對策

6、一二三產(chǎn)融合開發(fā)性金融模式及特點
融資渠道，三農(nóng)參與模型，商業(yè)模型 

7、一二三產(chǎn)融合經(jīng)典案例與產(chǎn)業(yè)實踐
多利農(nóng)莊三產(chǎn)發(fā)展
眉山生態(tài)釀造產(chǎn)業(yè)田園特色小鎮(zhèn)
云南馬龍科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃案例
尹集鳳鳴湖創(chuàng)意田園觀光旅游
溫江魚鳧生態(tài)創(chuàng)意田園綜合體

8、商業(yè)創(chuàng)新與科技推動一二三產(chǎn)融合
農(nóng)村電子商務(wù)市場體系建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
現(xiàn)代物流打通農(nóng)村流通瓶頸
冷鏈物流、產(chǎn)品銷售產(chǎn)業(yè)鏈
沼氣發(fā)電、沼液還田等生態(tài)循環(huán)鏈

案例解讀：
鄉(xiāng)村振興與田園綜合體
成都多利農(nóng)莊、陜西袁家村、長沙潯龍河、田園東方田園綜合體、魯家村、山東朱家林田園綜合體
特色小鎮(zhèn)與文旅康養(yǎng)
烏鎮(zhèn)雅園、北京古北水鎮(zhèn)、東部華僑城、莫干山度假區(qū)、拈花灣、長隆度假區(qū)、萬科良渚文化村、奧倫達部落
產(chǎn)業(yè)新城與復(fù)合地產(chǎn)
啟迪科技園、中關(guān)村東升科技園、蘇州高鐵新城、重慶兩江新區(qū)、青島汽車產(chǎn)業(yè)新城、張江高科、常州-蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)落

專家團隊：
李季中國鄉(xiāng)村振興聯(lián)盟主席清大文產(chǎn)規(guī)劃院院長
袁英華中國投資協(xié)會副會長 項目投融資專業(yè)委員會會長
王忠為泛海投資集團董事總經(jīng)理
庫偉阿里巴巴副總裁 阿里云iot事業(yè)部總經(jīng)理
馮興元中國社科院農(nóng)村發(fā)展研究所教授
曾輝深圳華僑城集團經(jīng)理
李忠華高萊斯公司董事長
施星輝正和島研究院院長
張宇原中國對外演出集團董事長
潘橋原多利集團董事總經(jīng)理
宰建偉袁家村鄉(xiāng)村觀察員
蘭克杭州宋城集團獨立董事
宋衛(wèi)平藍城集團董事長
袁浩中青旅集團總經(jīng)理
祝春勝正大集團董事總經(jīng)理
肖金成國家發(fā)改委國土開發(fā)與地區(qū)經(jīng)濟研究所所長
李昌平中國鄉(xiāng)建院院長
李建軍農(nóng)業(yè)農(nóng)村部事業(yè)發(fā)展中心主任
張濤海南呀偌達熱帶風(fēng)景區(qū)創(chuàng)始人
柳中輝湖南潯龍河生態(tài)園董事長

一二三產(chǎn)融合與項目落地