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建設工程項目發(fā)包人全過程造價管控培訓

各有關單位：
隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，建設工程中存在越來越多不確定性因素，這使得項目風險防范和管理成為了建設工程項目管理的重要組成部分，工程建設項目具有周期長、涉及利益方多，在項目招投標、合同簽訂、項目履約、工程結算過程中難免會出現(xiàn)諸如設計變更、材料漲價、計價糾紛、結算糾紛等等各類造價問題。
對工程建設單位而言，因就多數(shù)工程其必須聘請工程監(jiān)理對工程施工進行監(jiān)管，即便是非強制進行監(jiān)理制度的工程，企業(yè)多數(shù)形成了聘請施工監(jiān)理的習慣，因此我國大部分建設單位自身對工程項目的風險管理并不重視，由此導致工程項目風險所造成的損失十分巨大，項目風險已經(jīng)成為了項目失敗的主要原因之一，隨著強制監(jiān)理制度的改革，須強制采用監(jiān)理的工程項目逐步在各省市的放開，企業(yè)提升、強化自身項目風險管理能力便顯得迫在眉睫。

一、培訓內容
（一）建設工程全過程造價管控
1、招投標階段造價問題
（1）工程量清單計價模式下招投標常見造價問題；
（2）招標工程量清單、招標控制價編制和項目特征描述問題；
（3）清單計價下投標報價與不平衡報價問題；
（4）計日工、總承包服務費、工程變更、清標等問題；
（5）消耗量定額缺失、信息價格缺失等問題；
（6）計稅方法與工程造價不一致問題；
（7）招標文件與招標工程量清單不一致問題；
（8）設計圖紙與招標工程量清單不一致問題；
（9）合同文件與招標控制價不一致、中標人的投標文件與招標文件不一致問題；
（10）中標通知書的性質與法律后果。

2、合同簽訂階段造價問題
（1）實際簽訂的施工合同與招標文件中的合同條款不一致問題；
（2）合同條款約定不明或約定存在矛盾問題；
（3）合同約定“補充協(xié)議優(yōu)先適用”的造價問題；
（4）綜合單價中風險范圍、幅度劃分以及工程價差調整問題；
（5）固定總價模式下工程量清單錯漏問題；
（6）清單計價模式下暫估價問題；
（7）人工費調整、材料價差調整問題；
（8）措施項目費調整問題。

3、履約階段造價問題
（1）履約中發(fā)生工程變更的造價問題；
（2）工程量清單下履約過程中的價款調整；
（3）履約過程中變更原合同實質性條款問題；
（4）合同無效后如何計算工程價款實質性條款如何參照執(zhí)行；
（5）黑白合同對工程履約、竣工結算的影響；
（6）合同無效后實際損失無法確定、如何參照約定認定損失。

4、結算階段造價問題
（1）合同約定材料、人工等價格包死條款問題及爭議處理；
（2）瑕疵簽證的工程造價結算；
（3）反訴與抗辯的區(qū)別，承包人主張結算款、發(fā)包人不能用質保期責任反訴或抗辯；
（4）建設工程司法鑒定存在的問題及操作實務；
（5）工程價款優(yōu)先受償權的重大變化；
（6）多份合同的結算；
（7）爛尾工程的結算；
（8）實際施工人與表見代理；
（9）實際施工人的結算問題；
（10）建設工程結算協(xié)議問題；
（11）住建部等六部委關于加快推進工程擔保制度的指導意見對建筑市場及工程計價影響。

（二）建設工程項目全過程之發(fā)包人風險防范及應對策略
1、發(fā)包人在招投標階段的風險防范
（1）施工總承包、工程總承包、平行發(fā)包模式分析：
（2）招投標的風險防范：
①計價模式的選擇：②如何防止招投標無效；
③如何防止陰陽合同風險；④如何對商務標與技術標進行審查；
⑤低于成本價中標施工合同的效力及風險防范；
⑥如何防止嚴重不平衡報價（不平衡報價中應重點關注的報價項）；
⑦發(fā)包人指定分包項目的風險防范。

2、發(fā)包人在合同簽訂階段的風險防范
（1）如何選定施工單位,掛靠、轉包、借用資質；
（2）發(fā)包人如何選定監(jiān)理單位，并設計監(jiān)理合同條款；
（3）承包人收到中標通知書后不簽約、履約的風險防范；
（4）施工合同的簽訂重點：
①如何設計結算、審價條款；②如何設計工程款支付條款；
③如何設計工期條款；④如何設計質量條款；
⑤如何設計工程變更、調價條款；⑥如何設計簽證、索賠條款；
⑦如何設計指定分包總包服務費條款；⑧其他條款。

3、發(fā)包人在項目實施階段的風險防范
（1）發(fā)包人如何審查施工組織設計與專項施工方案；
（2）發(fā)包人如何固定對己方有利的證據(jù)；
（3）發(fā)包人如何應對工程變更與調價；
（4）發(fā)包人如何審查與回復簽證單；
（5）發(fā)包人如何審查與回復索賠；
（6）發(fā)包人如何進行反索賠。

4、發(fā)包人在項目竣工與結算階段如何防范風險
（1）發(fā)包人如何防范竣工驗收風險；
（2）發(fā)包人如何防范工程移交風險；
（3）發(fā)包人如何防范工程資料移交風險；
（4）發(fā)包人如何防范結算風險。
5、發(fā)包人在項目保修階段如何防范風險
（1）發(fā)包人如何要求承包人承擔保修責任；
（2）發(fā)包人如何追究承包人的質量違約責任。

二、培訓對象
各類工程開發(fā)商、項目業(yè)主、建筑施工、工程承包、項目管理企業(yè)、房地產開發(fā)企業(yè)分管副總經(jīng)理、 法務主管、造價管理、合同管理、經(jīng)營部門負責人；各建筑房地產專業(yè)律師；各學院法律院系從事民商法教學、研究有關人員。

三、主講專家
邀請行業(yè)權威專家蒞臨授課，案例教學、具體師資詳見課程安排。

四、培訓費用
培訓費：3000元/人（含培訓、資料、電子課件、場地、專家、午餐費用）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理。

五、培訓時間及地點
2019年9月18日-9月21日（18日為報到日） 西 安

建設工程項目發(fā)包人全過程造價管控培訓