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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
項(xiàng)目質(zhì)量管理
 
講師:魏及淇 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)課

· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:魏及淇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)課

課程大綱
第一單元:質(zhì)量管理概論

1、與質(zhì)量相關(guān)的定義
(1)質(zhì)量管理的地位
(2)質(zhì)量管理的責(zé)任
(3)質(zhì)量管理的范圍
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)涉及產(chǎn)品
(1)有形產(chǎn)品
(2)無(wú)形產(chǎn)品
(3)流程性產(chǎn)品
(4)服務(wù)性產(chǎn)品
3、質(zhì)量觀念發(fā)展歷程五階段
4、質(zhì)量管理發(fā)展三階段
5、ISO質(zhì)量管理體系
6、質(zhì)量管理七項(xiàng)原則
(1)客戶導(dǎo)向
(2)領(lǐng)導(dǎo)掛帥
(3)全員參與
(4)過程管理
(5)實(shí)數(shù)求據(jù)
(6)供方互利
(7)持續(xù)改進(jìn)
7、質(zhì)量管理的三部曲

第二單元:質(zhì)量管理計(jì)劃
1、質(zhì)量計(jì)劃編制過程
2、成本收益分析模型
3、質(zhì)量管理流程圖法
4、與標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)對(duì)比法
5、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)操作原理
6、質(zhì)量功能開發(fā)模型
7、質(zhì)量計(jì)劃策劃路線
8、確立質(zhì)量管理目標(biāo)
(1)需求引導(dǎo)型目標(biāo)
(2)科技推動(dòng)型目標(biāo)
(3)競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)型目標(biāo)
(4)社會(huì)強(qiáng)制型目標(biāo)
9、識(shí)別客戶的期望值
(1)客戶認(rèn)為不言而喻的基本需求
(2)需要深入挖掘的客戶潛在需求
(3)通過變革引發(fā)的客戶的新需求
(4)與客戶溝通的三種方法:
與客戶交換角色
與客戶交流溝通
研究客戶的行為
7、確立目標(biāo)三項(xiàng)原則
(1)目標(biāo)的選擇需要與質(zhì)量方針保持一致
(2)達(dá)標(biāo)的操作過程必須是現(xiàn)實(shí)可行的
(3)達(dá)標(biāo)的結(jié)果必須是可以量化測(cè)量的

第三單元:質(zhì)量保證體系
1、質(zhì)量保證實(shí)施過程
(1)質(zhì)量保證實(shí)施的輸入依據(jù):
質(zhì)量管理計(jì)劃和過程優(yōu)化方案
質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制評(píng)估
預(yù)防糾偏措施和批準(zhǔn)變更申請(qǐng)
(2)質(zhì)量保證實(shí)施的輸出結(jié)果:
質(zhì)量改進(jìn)措施
管理計(jì)劃更新
過程資產(chǎn)更新
2、質(zhì)量管理體系構(gòu)成
(1)組織架構(gòu)的保證體系
(2)規(guī)章制度的保證體系
(3)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的保證體系
(4)資源配置的保證體系
(5)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的保證
3、規(guī)范化的溝通平臺(tái)
(1)先導(dǎo)型指標(biāo);
(2)自創(chuàng)型指標(biāo):
(3)特性測(cè)量指標(biāo);
(4)缺陷測(cè)量指標(biāo)。
4、與質(zhì)量相關(guān)的成本
(1)一致成本
(2)不一致成本
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)表格
6、管理體系三方評(píng)審
(1)內(nèi)部評(píng)審
(2)客戶評(píng)審
(3)認(rèn)證評(píng)審
7、管理體系的成熟度
(1)自發(fā)的管理體系
(2)可重復(fù)的管理體系
(3)可控制的管理體系
(4)被優(yōu)化的管理體系
(5)自適應(yīng)的管理體系

第四單元:質(zhì)量控制體系
1、質(zhì)量控制操作過程
2、質(zhì)量管理控制流程
3、質(zhì)量控制應(yīng)用工具
4、統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用原理
5、統(tǒng)計(jì)抽樣的樣本量
6、質(zhì)量控制圖的應(yīng)用
7、直方圖與正態(tài)分布
8、六個(gè)西格瑪?shù)奶魬?zhàn)
9、因果魚刺圖的應(yīng)用
10、邏輯關(guān)聯(lián)圖的應(yīng)用
11、排列圖與二八定律
演練:項(xiàng)目質(zhì)量管理案例演練,現(xiàn)場(chǎng)資料整理

項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/63579.html

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    參加課程:項(xiàng)目質(zhì)量管理

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魏及淇
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