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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高效人士的自我管理
 
講師:張硯 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

高效人士的自我管理課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:張硯    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效人士的自我管理課程

課程背景:
心態(tài)是成功的基礎(chǔ)。心態(tài)的積極或者消極會直接影響做事的結(jié)果。要知道不是外在世界控制我們,而是內(nèi)心世界控制外在。
*行為科學家保羅何塞做過一個研究:成功=心態(tài)*能力
所謂能力就是經(jīng)驗、方法和知識。一個人不管從事什么職業(yè),能力絕不可能為零,而且能力還會在工作過程中逐漸增長。而心態(tài)只有兩種:積極或是消極。積極就是100分,消極則是0分。如果心態(tài)消極,即使能力出色,結(jié)果也是0分。而心態(tài)積極的話,即使能力有所欠缺,也會取得較好的結(jié)果。成功人士需要具備的心態(tài):3+3心態(tài)
受眾人士:企業(yè)中高階主管、有志成功人士、從事管理工作人員、儲備干部等
課程安排:2天/12小時
 
課程內(nèi)容
模塊一: 習慣是天使也是魔鬼
1-1.成功是好習慣的結(jié)果
1-2.人的成熟漸進圖
1-3.影響效能的重要因素
1-4.效能=P/PC的平衡
1-5.觀念的轉(zhuǎn)變-品格與技巧
模塊二:主動積極-個人愿景的原則
2-1.在選擇中運用人的四大天賦做出回應(yīng)
2-2.永遠把握選擇,永遠對我的選擇負責
2-3.影響圈與關(guān)注圈
2-4.主動承擔工作責任:我能貢獻什么
2-5.語言的力量,做個轉(zhuǎn)型人
 
模塊三:使命決定未來-自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
3-1.任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造:心智創(chuàng)造決定實際創(chuàng)造
3-2.選擇生活的重心- 管理現(xiàn)在始于管理未來
3-3.個人使命宣言制訂原則及步驟
3-4.如何制定目標并且有效的執(zhí)行
模塊四:把握關(guān)鍵,要事第一—自我管理的原則
4-1.定義要事才能管理要事
4-2.時間管理的矩陣
4-3.對大事說YES對小事說*
4-4.20-80法則
4-5.個人時間效能提升要訣
 
模塊5:雙贏思維—-人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
5-1.與人交往中的輸贏概念
5-2.雙贏是一種選擇
5-3.雙贏的五個要領(lǐng):品格、人際關(guān)系、協(xié)議、制度、流程
5-4.競爭的目的
5-5.案例:《第六罐可樂》
模塊6:知彼解己—同理心交流的原則
6-1.先診斷后開處方
6-2.傾聽在溝通中的作用:拓展視野,建立信任,把握主動
6-3.雙向溝通
6-4.同理心溝通要訣
6-5.案例分析:《談判專家》
 
模塊7:協(xié)作增效—創(chuàng)造性合作的原則
7-1.珍惜差異,彼此增值
7-2.團隊的定義及特征
7-3.團隊發(fā)展的階段性
7-4.識別我們隊伍中的差異,尋找我們的合力資源
7-5.創(chuàng)造第三方案
7-6.(1+1>2)的操作模式
7-7.沖突的處理藝術(shù)
7-8.案例分析:《劫匪的團隊精神》
模塊8:不斷更新—平衡的自我更新原則
8-1.四個方面的蓄能更新
8-2.身體(我們的組織應(yīng)該有一個什么樣的肌體?)
8-3.腦力(如何創(chuàng)造我們團隊的智商?)
8-4.精神(什么是我們的共同關(guān)注的價值與共同追求?)
8-5.情感/人際關(guān)系(什么是我們?nèi)穗H互動的共同準則?)
8-6.結(jié)束語: 與時俱進,開拓創(chuàng)新

高效人士的自我管理課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/63242.html

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    參加課程:高效人士的自我管理

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張硯
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