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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
金字塔原理——邏輯思維與高效表達(dá)(北京8月)
 
講師:吳老師 瀏覽次數(shù):4

課程描述INTRODUCTION

* 概述/Overview 課程背景 有人喋喋不休、說了半天,聽眾仍然不知其所云、一頭霧水…… 有人信心滿滿、匯報(bào)許久,領(lǐng)導(dǎo)卻似乎還不滿意、難得點(diǎn)頭…… 有人激情四射、布置工作,下屬卻好像無動于衷、不領(lǐng)其要…… 有人通宵達(dá)旦、碼字寫稿,客戶反饋仍是不明白,晦澀難懂…… 有人面對問題、不知所措,蒙頭苦想?yún)s始終找不到解決辦法…… 這些時(shí)常出現(xiàn)的現(xiàn)象,背后往往具有一個(gè)共同原因——缺乏邏輯。 如何邏輯清晰地思考、有效提升邏輯思維能力? 如何改善邏輯思維、有效規(guī)劃思考內(nèi)容、準(zhǔn)確高效理順內(nèi)在邏輯? 如何重點(diǎn)突出、邏輯清晰,怎么樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語言順序? 如何用最短時(shí)間說清觀點(diǎn),讓聽眾有興趣、好理解、易記??? 如何能快速提高思考、管理下屬和解決問題的邏輯思維能力? 用金字塔結(jié)構(gòu)! 金字塔是思考、表達(dá)、管理下屬和解決問題時(shí),重點(diǎn)突出、思路清晰、層次分明、簡單易懂的邏輯思路,是最精煉和吸引人的表達(dá)方法,是條理清晰文章必需的結(jié)構(gòu),是按受眾的需求理順表達(dá)思路。 金字塔原理廣泛應(yīng)用于思考、溝通、表達(dá)、解決問題和開發(fā)培訓(xùn)課程。金字塔原理是麥肯錫40年經(jīng)典培訓(xùn)教材,是咨詢業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),是世界500強(qiáng)高管領(lǐng)導(dǎo)力通用課,是提高邏輯思維和表達(dá)能力的實(shí)用工具。

· 運(yùn)營總監(jiān)· 高層管理者· 首席運(yùn)營官

培訓(xùn)講師:吳老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

培訓(xùn)收益

1.高效邏輯思維的一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu)

2.構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)的二種建構(gòu)方法

3.邏輯清晰、高效思維的四項(xiàng)招式

4.溝通表達(dá)時(shí)用戶思維的六個(gè)法則

5.應(yīng)用多種高效表達(dá)的工具與方法

授課對象:

公司全體職員,尤其是邏輯思維不強(qiáng)、寫作與表達(dá)能力弱的員工

授課方法:

專題講授+案例分析+小組討論+學(xué)員演練

* 活動綱要/Outline

第一講 用戶思維——高效表達(dá)之前提 一、樹立“以對象為中心”的溝通理念 1.案例分析 2.研究對象的需求與痛點(diǎn) 二、心智法則一:有未知 加恐懼 1.互動演練 2.案例分析 3.小組討論 三、心智法則二:記憶量 有限量 1.生活情景角色扮演 2.神奇的數(shù)字7 四、心智法則三:無關(guān)聯(lián) 不記憶 1.互動體驗(yàn):你為什么記不住 2.快速提升記憶力的奧秘 五、心智法則四:少且精 更入心 1.案例討論:方式不同 效果不同 2.案例分析:丘吉爾的精彩演講 六、心智法則五:愛歸類 人天性 1.案例分析 2.案例討論 七、心智法則六:同類別 論排序 案例分析 第二講 結(jié)構(gòu)化思維——高效表達(dá)之前提 一、表達(dá)效果測試 討論:作者想表達(dá)的中心思想是什么 第三講 邏輯清晰的四步流程與標(biāo)準(zhǔn) 一、流程一:結(jié)論先行 1.結(jié)論先行的*S標(biāo)準(zhǔn) 2.案例分析 3.練習(xí) 二、歸類分組 1.歸類分組的MECE標(biāo)準(zhǔn) 2.案例分析 3.練習(xí) 三、流程二:以上統(tǒng)下 1.以上統(tǒng)下的總分標(biāo)準(zhǔn) 2.案例分析 3.練習(xí) 四、邏輯遞進(jìn) 1.案例分析:表達(dá)順序的重要性 2.三種常用的表達(dá)順序 3.案例分析 第四講 高效表達(dá)的模型 一、序言的SCQA模型 1.SSituation 2.CComplication 3.QQuestion 4.AAnswer 5.序言的四種模式 二、高效表達(dá)的PRES模型

二、工作場景演練 1.你會如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 2.兩種不同版本的表達(dá) 三、詳解金字塔結(jié)構(gòu) 1.漏斗與金字塔結(jié)構(gòu)的比較 2.案例分析 3.效果是準(zhǔn)備出來的 1.PPoint 2.RReason 3.EExample 4.SSummary 5.練習(xí) 第五講 課程總結(jié)與回顧

* 講師介紹/Lecturer

吳老師

* 個(gè)人背景:

結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練專家

南昌大學(xué)工商企業(yè)管理雙證MBA

《金字塔原理》課程認(rèn)證講師

《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程認(rèn)證講師

英國東尼·*官方認(rèn)證思維導(dǎo)圖管理師

四大專業(yè)學(xué)士:英語學(xué)士、漢語言文學(xué)學(xué)士、

人力資源管理學(xué)士、工商企業(yè)管理學(xué)士

16年中國電信工作經(jīng)驗(yàn)

現(xiàn)任:中國電信集團(tuán)江西公司 采購部采購經(jīng)理

權(quán)威的業(yè)界知名授權(quán)認(rèn)證及豐富的授課經(jīng)驗(yàn):專注《結(jié)構(gòu)化思維》與《金字塔原理》系列課程的研究與推廣,系統(tǒng)學(xué)習(xí)東尼*思維導(dǎo)圖管理師認(rèn)證班、東尼*思維導(dǎo)圖管理師認(rèn)證班、金字塔原理訓(xùn)練班、結(jié)構(gòu)思考力課程。并擔(dān)任中國電信江西省公司員工成長輔導(dǎo)及內(nèi)訓(xùn)講師,總結(jié)出的多套思維訓(xùn)練工具及原理技巧,在全省推廣,獲“百佳講師”、“優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師”等榮譽(yù)稱號。其自主研發(fā)的《金字塔原理:邏輯更清晰 效能更卓越》、《人人都應(yīng)學(xué)會金字塔原理》課程被客戶譽(yù)為國內(nèi)真正可直接落地版的金字塔原理,擅長運(yùn)用金字塔原理解決人們在思考、表達(dá)以及解決問題時(shí)邏輯不清的問題,幫助商界、政界、學(xué)界人士快速提高邏輯思維與表達(dá)能力,幫助企業(yè)高、中、基層人員提高問題分析與解決能力。

* 主講課程:

1.金字塔原理系列

《金字塔原理在公文寫作中的應(yīng)用(行政版&商務(wù)版)》

《人人都應(yīng)學(xué)會金字塔原理》

《金字塔原理:高效課程設(shè)計(jì)與表達(dá)的邏輯》

《金字塔原理:思考、表達(dá)與解決問題的邏輯》

2.結(jié)構(gòu)化思維系列

《用邏輯說話》

《工作匯報(bào)的邏輯》

《結(jié)構(gòu)化(性)思維》

《結(jié)構(gòu)化思維:想清楚 說明白 做到位》

3.思維導(dǎo)圖系列

《高效思維導(dǎo)圖在職場應(yīng)用訓(xùn)練》

《思維導(dǎo)圖高手訓(xùn)練營》

《思維導(dǎo)圖精英訓(xùn)練》

4.創(chuàng)新思維系列

《創(chuàng)新思維與工具應(yīng)用及方法訓(xùn)練》

《高效問題分析與解決》

《改善心智模式與創(chuàng)新思維》

* 服務(wù)客戶:

通訊行業(yè):湖南省電信公司、江西省電信公司宜春分公司、江西省電信公司鷹潭分公司、江西省電信公司吉安分公司、江西省電信公司上高分公司、江西省電信公司高安分公司、深圳電信、中國移動總部、廣東省移動公司、廣東省移動深圳分公司、廣東省移動朝陽移動分公司、湖北省黃石市移動分公司、湖南省湘潭市移動分公司、湖北省武漢市移動分公司、山東省德州市移動分公司、貴州省移動公司遵義分公司、肇興移動海南聯(lián)通公司、內(nèi)蒙呼和浩特聯(lián)通公司

知名企業(yè):新東方總部、小米公司總部、VIVO江西分公司、、上海汽車集團(tuán)股份有限公司、杭州蘇泊爾家電制造有限公司……

銀行金融:河南郵儲、建設(shè)銀行湖南分行、寧波銀行、中國銀行天津分行、衢州農(nóng)信社、廣發(fā)銀行深圳分行、宜春郵政儲蓄銀行、平安人壽……

其它企業(yè):中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)、江西文豪文具制品有限公司、廣東金牛陶瓷有限公司江西分公司、湖北華盛公司、南京儀征化纖有限公司、深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司、本田汽車、華潤置地、宜賓環(huán)球玻璃、華電濰坊發(fā)電有限公司、柳州煙草,山西康偉集團(tuán)、福建三明華電、成都都成飛集團(tuán)、南京奧鵬科技有限公司、廈門建發(fā)JFC品尚中心、溫州浙能集團(tuán)溫州發(fā)電廠、山西電力黨校、鹽城市聯(lián)鑫鋼鐵有限公司、山東網(wǎng)電、江門市廣電集團(tuán)

* 關(guān)于我們/About us

EFC link(華嗣咨詢)是全國領(lǐng)先的專業(yè)人力資源管理解決方案供應(yīng)商。我們以“專業(yè)、高效、精準(zhǔn)”的態(tài)度,為企業(yè)提供公開課、內(nèi)訓(xùn)、中高端人才尋獵及管理咨詢等綜合服務(wù),幫助企業(yè)精英人士提升能力、搭建人脈及職業(yè)發(fā)展平臺,竭力推進(jìn)企業(yè)人才發(fā)展。

EFC link (Huasi Consulting) is one of the national leading professional human resource management solutions providers. We provide public training, internal training, middle and high-end talent hunting, management consulting and other integrated services for enterprises with a "professional, efficient and accurate" attitude, in order to help elites to enhance their abilities, to build their social network and occupation development platform, and to promote the development of enterprise talents.

EFC link(華嗣咨詢)憑借多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合多項(xiàng)自主研發(fā)創(chuàng)新技術(shù),搭建了業(yè)內(nèi)*的千萬級數(shù)據(jù)資源庫。我們將技術(shù)與服務(wù)緊密融合,從“為客戶節(jié)約成本”的角度出發(fā),為客戶設(shè)計(jì)定制化的落地型人力資源解決方案,實(shí)實(shí)在在為客戶解決根本性問題。

EFC link (Huasi Consulting) has built a top data base with tens of millions of data resources, combined with a number of independent innovative technologies by many years of industry experience. We make technology and services mix together to design customized human resource solutions in the term of "Saving costs for customers", so as to fundamentally solve the problems for them.

我們每年為全國5000多家客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),包含世界500強(qiáng)、福布斯2000強(qiáng)及本土*公司,業(yè)務(wù)輻射全國各地。

We provide high-quality services for more than 5 thousand customers each year all around the world, including the world's top 500, Forbes 2000and the leading listed companies.

 


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