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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
“心”服務(wù) 安民生——優(yōu)質(zhì)服務(wù)
 
講師:李默 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

優(yōu)質(zhì)服務(wù) 培訓(xùn)課

· 入職員工

培訓(xùn)講師:李默    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

優(yōu)質(zhì)服務(wù) 培訓(xùn)課

課程目標(biāo)
理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)基本內(nèi)涵,樹立“為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是自己的本職工作”基本理念;
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的服務(wù)禮儀,提高自身服務(wù)素質(zhì),提升客戶感知度;
掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧,提升溝通能力和問題分析處理能力,能有效應(yīng)對(duì)客戶投訴;
提升自我情緒管理能力,樹立陽(yáng)光心態(tài),為公司樹立*服務(wù)的良好印象。
為企業(yè)培養(yǎng)具有高度責(zé)任感與專業(yè)技能的服務(wù)人員,為企業(yè)留住人才、培養(yǎng)人才。

課程大綱
第一篇相由心生

服務(wù)人員應(yīng)擁有的服務(wù)心態(tài)
引言:
1.認(rèn)識(shí)我們的行業(yè)
2.電力行業(yè)服務(wù)解析
3.電力行業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)變的趨動(dòng)力來(lái)源
認(rèn)識(shí)自我:我是誰(shuí)?
一、服務(wù)人員角色定位
二、態(tài)度決定成敗
三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),塑造正確的職業(yè)觀
四、服務(wù)人員應(yīng)具有的職業(yè)素質(zhì)
視頻分享:秀才趕考
互動(dòng)討論:
作為一名優(yōu)秀的電力企業(yè)服務(wù)人員應(yīng)該擁有怎樣的服務(wù)心態(tài)?
明確學(xué)員角色定位,提升責(zé)任意識(shí),樹立“為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是自己的本職工作”等基本理念。

第二篇行由意決
服務(wù)人員應(yīng)熟知的服務(wù)理念
案例導(dǎo)入:服務(wù)人員小胡的新發(fā)現(xiàn)
互動(dòng)討論:怎樣的服務(wù)才是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?
一、服務(wù)的層次
二、服務(wù)的內(nèi)涵
三、建立以客戶為中心的服務(wù)理念
四、傳統(tǒng)的服務(wù)Vs優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
五、客戶服務(wù)六準(zhǔn)則
1.客戶優(yōu)先制
2.全程引導(dǎo)制
3.首問負(fù)責(zé)制
4.一次性告知制
5.限時(shí)辦結(jié)制
6.全面體驗(yàn)制
六、滿意服務(wù)理念的模式與細(xì)節(jié)
七、關(guān)懷服務(wù)理念的模式與細(xì)節(jié)
八、讓客戶滿意的三個(gè)技巧
互動(dòng)環(huán)節(jié):
在電力(包括營(yíng)業(yè)窗口、收費(fèi)、抄表、服務(wù)熱線等各崗位)日常工作中如何提升我們的服務(wù)水平?
明確傳統(tǒng)服務(wù)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的區(qū)別,并在討論中明確客戶關(guān)懷的重要性,以及在自身崗位上如何提升服務(wù)水平。

第三篇以“禮服”人
一、服務(wù)人員應(yīng)掌握的服務(wù)禮儀規(guī)范
1.服務(wù)禮儀認(rèn)知篇
1.服務(wù)禮儀的重要性
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)和服務(wù)禮儀的關(guān)系
3.服務(wù)禮儀在業(yè)務(wù)流程中的重要作用
二、服務(wù)禮儀基礎(chǔ)訓(xùn)練篇
1.服務(wù)人員儀容儀表
2.服務(wù)人形體儀態(tài)
3.服務(wù)人表情神態(tài)
4.服務(wù)中坐、立、走、蹲
5.服務(wù)中手姿禮儀(示坐、引導(dǎo)、指示、握手、再見等)
6.服務(wù)中鞠躬禮的運(yùn)用
7.迎賓送客三步曲
8.遞送證件和資料禮儀
9.遞送物品禮儀
10.助臂禮儀
11.“四聲”服務(wù)禮儀的運(yùn)用
三、服務(wù)禮儀運(yùn)用篇
2.柜臺(tái)服務(wù)流程:
業(yè)務(wù)報(bào)裝、收費(fèi)、咨詢、查詢、舉報(bào)、建議服務(wù)規(guī)范要點(diǎn)講解
3.熱線服務(wù)流程
報(bào)修、咨詢、查詢、舉報(bào)、建議服務(wù)規(guī)范要點(diǎn)講解
4.導(dǎo)引服務(wù)流程
引導(dǎo)、導(dǎo)辦、督導(dǎo)、宣導(dǎo)服務(wù)規(guī)范要點(diǎn)講解
講師**講解并現(xiàn)場(chǎng)示范服務(wù)禮儀,同時(shí)邀請(qǐng)男女學(xué)員上臺(tái)展示并做現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)相結(jié)合方式進(jìn)行服務(wù)規(guī)范流程訓(xùn)練,強(qiáng)化學(xué)員領(lǐng)悟、操作、實(shí)務(wù)能力,以提升學(xué)員職業(yè)形象及規(guī)范服務(wù)行為。

第四篇用“心”溝通
一、服務(wù)人員應(yīng)掌握的溝通技巧
溝通游戲:
溝通的基本技巧
1.溝通中的語(yǔ)言表達(dá)技巧
2.正確的服務(wù)語(yǔ)調(diào)
3.語(yǔ)速、音量、音調(diào)的掌控
4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的語(yǔ)言表達(dá)技巧
5.服務(wù)禁語(yǔ)
6.不良形體語(yǔ)言的表現(xiàn)
7.優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的傾聽、提問、反饋技巧
案例討論
二、客戶的情緒管理
1.要處理事情,先處理心情
2.客戶為什么會(huì)有情緒
3.服務(wù)工作中如何避免客戶情緒
4.服務(wù)工作中如何化解客戶情緒
5.如何引導(dǎo)的情感和思維
6.客戶情緒溝通處理中的“催眠術(shù)”
7.客戶情感處理步驟
8.贊美認(rèn)同技巧
9.同理心應(yīng)用技巧
10.客戶深層次溝通技巧
案例討論:為什么只開一個(gè)窗口?
導(dǎo)入(換位思考):你曾有過的投訴?

三、客戶的投訴管理
1.如何理解客戶抱怨
2.常見客戶抱怨類型
3.客戶抱怨的有效處理方法
4.客戶投訴管理的等級(jí)分析
5.常見客戶投訴類型
6.客戶投訴處理步驟
7.客戶投訴管理技巧
8.客戶投訴預(yù)防管理技巧
9.如何認(rèn)同、總結(jié)客戶問題的技巧
10.如何引導(dǎo)、處理客戶問題的技巧
情景模擬:營(yíng)業(yè)廳的不速之客
四、熱線的服務(wù)技能
情景模擬:通知18點(diǎn)來(lái)水,怎么到現(xiàn)在還沒有來(lái)水
五、抄表/維修/施工的服務(wù)技能
情景模擬:請(qǐng)幫我修下漏水的水龍頭
引導(dǎo)學(xué)員掌握服務(wù)中常見技巧(溝通技巧、客戶情緒管理、客戶投訴管理),并**情景模擬的方式,對(duì)學(xué)員服務(wù)綜合能力進(jìn)行訓(xùn)練。

第五篇做情緒的主人
服務(wù)人員的自我情緒管理
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:試試你的EQ有多高?
一、情緒與壓力緩解
1.情緒管理的重要性
2.認(rèn)識(shí)壓力來(lái)源,提升陽(yáng)光心態(tài)
3.情緒ABC理論與理性情緒療法
4.情緒污染與踢貓效應(yīng)
二、塑造陽(yáng)光心態(tài)
1.職場(chǎng)幸福商數(shù)
2.學(xué)習(xí)幸福理論,理解幸福公式
3.塑造陽(yáng)光心態(tài),享受職場(chǎng)幸福
4.學(xué)習(xí)幸福策略,享受人生快樂
5.洞悉人際心理,提升幸福指數(shù)
引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)不良情緒的產(chǎn)因,并掌握克服不良情緒的方法,從而保持健康向上的陽(yáng)光心態(tài)。

第六篇突發(fā)事件應(yīng)對(duì)
服務(wù)人員應(yīng)掌握的常見突發(fā)事件應(yīng)對(duì)
一、當(dāng)硬件設(shè)備發(fā)生故障不能正常工作時(shí)
二、遇顧客在營(yíng)業(yè)廳受意外傷時(shí)
三、遇情緒/行為過激的客戶
四、遇三人以上集體抱怨投訴的客戶
五、遇媒體或律師訪問時(shí)
六、當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀考察時(shí)
七、當(dāng)相關(guān)部門暗訪時(shí)(辨識(shí)暗訪者、快速反應(yīng),正確應(yīng)對(duì))
情景模擬與演練
溝通現(xiàn)場(chǎng)演練與點(diǎn)評(píng),培培養(yǎng)服務(wù)人員遇突發(fā)事件時(shí)的反應(yīng)能力并能得當(dāng)處理,減少因此帶來(lái)的服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
Q & A
現(xiàn)場(chǎng)問題解答
總結(jié)與分享
結(jié)訓(xùn)儀式
學(xué)員感言、證書頒發(fā)、團(tuán)隊(duì)合影

優(yōu)質(zhì)服務(wù) 培訓(xùn)課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/63000.html

已開課時(shí)間Have start time

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李默
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)