欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
全運(yùn)會(huì)期間供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)
 
講師:于男 瀏覽次數(shù):55

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 其他人員· 班組長

培訓(xùn)講師:于男    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的培訓(xùn)

【培訓(xùn)對(duì)象】
營業(yè)廳人員,班組長、客戶經(jīng)理等相關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】
通過培訓(xùn)加強(qiáng)學(xué)員服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)技能,減少與客戶之間的摩擦 
通過訓(xùn)練加強(qiáng)學(xué)員客戶抱怨投訴處理的能力,提高客戶服務(wù)滿意度 
通過訓(xùn)練做到“當(dāng)日事當(dāng)日畢” 針對(duì)重要客戶,做到“通知、報(bào)告、服務(wù)、督導(dǎo)”

引言:
1. 認(rèn)識(shí)我們的行業(yè)
2. 電力行業(yè)和客戶之間的關(guān)系
3. 我們能為全運(yùn)會(huì)做些什么
客戶的核心需求是什么?
1、解決問題
2、良好的服務(wù)
客戶為何投訴?
1、服務(wù)感知
2、用電需求,時(shí)間預(yù)期
3、搶修質(zhì)量
認(rèn)識(shí)自我:我是誰,能為客戶做什么?
1、電力工作人員角色定位
2、塑造正確的職業(yè)觀與服務(wù)意識(shí)
3、電力工作人員應(yīng)具有的責(zé)任心
4、電力工作人員應(yīng)具有的職業(yè)素質(zhì)
結(jié)論:電力的最優(yōu)服務(wù)就是要“自我認(rèn)知”“對(duì)角思考”

模塊二、客戶服務(wù)技能提升
營業(yè)廳人員服務(wù)用語規(guī)范
1. 問候語
2. 需要客戶配合請(qǐng)求語
3. 在客戶配合時(shí)致謝語
4. 維修結(jié)束時(shí)告知語
5. 宣傳安全用電時(shí)友情提醒語
6. 在麻煩客戶或工作出差錯(cuò)時(shí)的致歉語
客戶情緒不滿時(shí)營造溝通氛圍
1. 內(nèi)容;?
2.聲音語言;
3.態(tài)度、情緒信心
營造溝通氛圍?
溝通地點(diǎn)、溝通時(shí)間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整
客戶經(jīng)理與客戶溝通六件寶
1. 微笑訓(xùn)練
2. 贊美訓(xùn)練?
3.提問技巧訓(xùn)練?
4.關(guān)心技巧訓(xùn)練
5.聆聽技巧訓(xùn)練
6."三明治"技巧訓(xùn)練

模塊三、客戶產(chǎn)生抱怨的心理分析
客戶的需求分析
1.業(yè)務(wù)咨詢辦理
2.傾訴發(fā)泄
3.尊重認(rèn)同
產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的原因
1.對(duì)項(xiàng)目不滿的投訴
2.對(duì)工作人員的態(tài)度或技巧不滿的投訴
3.客戶自身的原因
客戶抱怨產(chǎn)生的過程
潛在不滿-->即將轉(zhuǎn)化為抱怨-->顯在化抱怨-->潛在投訴-->投訴
客戶抱怨投訴的三種心理分析
1.求發(fā)泄的心理
2. 求尊重的心理
3. 求補(bǔ)償?shù)男睦?br /> 客戶抱怨投訴目的與動(dòng)機(jī)?
1.物質(zhì)滿足
2.精神滿足
超越客戶滿意的三大策略
1.提高服務(wù)品質(zhì)
2.巧妙的降低客戶的期望
3.精神情感層面的滿足
客戶抱怨投訴處理的情緒安撫技巧
1. 面帶微笑/面帶難過的表情、聲音?
2.關(guān)懷客戶、理解客戶?
3.讓客戶發(fā)泄-(傾聽、提問)?
4.表達(dá)我們的立場(chǎng),與客戶達(dá)成共識(shí)(共贏)?
課堂互動(dòng):案例分析

模塊四、保電期間客戶服務(wù)技能
營業(yè)廳:
1.開放式提問、封閉式提問
2.經(jīng)典高效引導(dǎo)技巧
3.“被動(dòng)溝通”向”主動(dòng)宣傳和推廣“轉(zhuǎn)變
1) “網(wǎng)上國網(wǎng)”推廣引導(dǎo)
4.客戶經(jīng)理移動(dòng)終端業(yè)務(wù)受理服務(wù)推廣
5.“一次都不跑”的服務(wù)改革踐行與推廣
案例分享:某政府部門的“最多跑一次”到“一次都不跑”改革給老百姓帶來的便利
班組長:
1.走訪評(píng)估用電情況
2.重點(diǎn)保電區(qū)域措施
1)重點(diǎn)客戶應(yīng)急預(yù)案
2)積極排查隱患點(diǎn)
3)提前檢查,實(shí)時(shí)控制,網(wǎng)格化管理機(jī)制
4)建立問題溝通應(yīng)急方案
互動(dòng):分組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)演
客戶經(jīng)理:
客戶問題服務(wù)補(bǔ)救流程及方法
1.調(diào)查:收集信息
2.分析:事件原因以及客戶心理洞察
3.策劃:解決策略/流程以及方案
4.溝通:與客戶溝通,達(dá)成共識(shí)
5.實(shí)施:全面實(shí)施解決方案
6.總結(jié):分析、檢討、提升
快速處理客戶抱怨投訴策略
1.快速掌握對(duì)方核心需求
2.快速呈現(xiàn)解決方案
3.快速解決問題技巧 

供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/313080.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:全運(yùn)會(huì)期間供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
于男
[僅限會(huì)員]