王道工作匯報(bào)與會議發(fā)言
講師：王晨琛 瀏覽次數(shù)：2540
課程描述INTRODUCTION
工作匯報(bào)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：王晨琛
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工作匯報(bào)培訓(xùn)
課程大綱
技巧篇
一、心態(tài)
1、克服緊張的方法
2、匯報(bào)與會議發(fā)言的真諦
二、態(tài)勢語訓(xùn)練
1、表情訓(xùn)練
2、體態(tài)訓(xùn)練
3、拿麥訓(xùn)練
4、板書訓(xùn)練
5、服裝要求
三、聲音訓(xùn)練
1、聲音的標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練：呼吸、發(fā)聲、共鳴（獨(dú)創(chuàng)青蛙跳）
2、聲音的多變化訓(xùn)練：大小、高低、快慢、輕重、停連、悲喜
實(shí)戰(zhàn)篇
一、工作匯報(bào)篇章
1、為什么要工作匯報(bào)
2、什么時候需要工作匯報(bào)
3、工作匯報(bào)中常犯錯誤
4、工作匯報(bào)中的總結(jié)歸納能力訓(xùn)練
5、工作匯報(bào)中的語言精煉能力訓(xùn)練
4、工作匯報(bào)的程序（王晨琛老師結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)獨(dú)創(chuàng)）
5、工作匯報(bào)的注意事項(xiàng)（一個順口溜搞定 王氏原創(chuàng)）
6、悟空是個好員工——1+3法則
7、工作匯報(bào)中的7+1工具（王晨琛老師提出的理論）
8、案例實(shí)操
二、會議發(fā)言
1、明確開會的目的
2、明確自身角色分工
3、會議發(fā)言的3X邏輯法則（王晨琛老師從實(shí)戰(zhàn)中提出的原創(chuàng)理論）
4、會議發(fā)言的通俗化、口語化、簡潔化、幽默化訓(xùn)練
5、會議發(fā)言的開場和收尾
6、會議發(fā)言中如何提升說服力
7、會議發(fā)言中如何處理異議
8、會議發(fā)言中如何提升影響力
9、會議發(fā)言時常犯錯誤
10、會議發(fā)言中忘詞的處理
11、如何即興發(fā)言（游戲中全學(xué)會）
12、案例實(shí)操
附部分課程順口溜（王晨琛老師原創(chuàng)）：
“一鳴驚人”自我介紹格式：
問好言謝表贊美
解釋名字說祖位
過去現(xiàn)在和將來
自我介紹最給魅
“一鳴驚人”自我介紹的秘籍：
互動互位有道具
連續(xù)發(fā)問列數(shù)據(jù)
借勢修飾復(fù)總結(jié)
使命細(xì)分狀元舉
有鳴有驚人氣聚
贊美法則：
見人減歲物加價
由A及B小到大
少形少副少*
當(dāng)面揚(yáng)來背后夸
兩人效應(yīng)不害怕
復(fù)述小三來贊TA
及時公開求具體
事實(shí)感受頂呱呱
溝通法寶：
鏡面原理數(shù)第一
你我我們在一起
但是同時不改意
分人分鬼定分離
聽說讀寫有秘籍
贊美點(diǎn)頭笑嘻嘻
王氏會議主持法：
事前準(zhǔn)備心專一
善用道具聚人氣
準(zhǔn)時開場表不離
適當(dāng)獎懲定規(guī)矩
把控主題圓異議
言簡意賅主角拒
歸納總結(jié)別忘記
銷售溝通：
挖痛苦變知己
秀自己成案例
激將法愛挑剔
零風(fēng)險(xiǎn)無憂慮
求變需贏大禮
會銷總結(jié)：
挖痛苦說案例
引產(chǎn)品塑價值
比對手論優(yōu)勢
述使命說公司
現(xiàn)場惠有大禮
激將法愛挑剔
限時數(shù)風(fēng)險(xiǎn)拒
演講道具使用法：
確切描述要顯著
保持神秘勿先睹
傳遞選時顧大局
眼看觀眾不看物
見好就收一眼福
工作匯報(bào)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/62917.html
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- 王晨琛
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