《研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)與專利戰(zhàn)略管理》新版V4.0
講師：周水根 瀏覽次數(shù)：2539
課程描述INTRODUCTION
專利戰(zhàn)略管理課程
· 研發(fā)經(jīng)理· 技術(shù)主管· 其他人員
培訓(xùn)講師：周水根
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
專利戰(zhàn)略管理課程
內(nèi)容
受中興通訊事件影響，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識有所提升，周老師課程將為企業(yè)解決研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)與專利管理過程中存在的問題和疑惑：專利糾紛，專利保護(hù)，專利規(guī)避，專利侵權(quán)，專利挖掘、專利申請等
課程大綱
一、案例分析與思考
1. 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理常見問題探討
2. 案例分析：某離職研發(fā)工程師向原東家企業(yè)進(jìn)行專利報酬追討事件
3. 案例研討：企業(yè)如何應(yīng)對自有知識產(chǎn)權(quán)被竊取事件？（華為案例）
二、專利與專利管理知識綜述
1. 專利是什么？
專利的概念
為什么要有專利制度？
2. 專利的重要性（對企業(yè)、個人）
專利至于個人之價值如何？
研討：
研發(fā)技術(shù)人員離職后是否還可以享有專利獎勵？
如何引導(dǎo)、激勵研發(fā)技術(shù)人員進(jìn)行專利申請？
專利至于企業(yè)之價值如何？
3. 創(chuàng)新與管理的關(guān)系
4. 企業(yè)專利戰(zhàn)略
進(jìn)攻型專利戰(zhàn)略
防守型專利戰(zhàn)略
5. 專利類型及三種專利對比
6. 專利的操作實(shí)務(wù)
專利申請的實(shí)質(zhì)要求（案例）
專利申請授權(quán)原則
職務(wù)發(fā)明與非職務(wù)發(fā)明
發(fā)明人的界定
不予授權(quán)的專利客體有哪些？（案例）
7. 如何產(chǎn)生專利？
開創(chuàng)性的發(fā)明（案例展示）
改進(jìn)性的發(fā)明（案例展示）
案例分享
發(fā)明類型（案例）
研討：我們的專利是如何產(chǎn)生的？
怎樣可以產(chǎn)生專利？
如何分析—有哪些途徑可以產(chǎn)生專利？
學(xué)員演練-從案例中分析：一共有多少發(fā)明可以申請專利？
8. 專利管理部門的設(shè)立、職責(zé)、管理人員
9. 研究成果歸屬權(quán)（研討）
三、企業(yè)如何進(jìn)行專利挖掘
1. 什么是專利挖掘或?qū)＠x題？
2. 專利挖掘的意義
3. 專利挖掘遇到的困境
4. 如何走出困境
5. 專利挖掘的原則
6. 專利挖掘的角色、分工及前期準(zhǔn)備
7. 專利挖掘的思路
a) 以項目為主導(dǎo)的專利挖掘（案例分享與演練）
b) 以問題為主導(dǎo)的專利挖掘（案例分享與演練）
c) 以工藝為主導(dǎo)的專利挖掘（案例分享與演練）
8. 專利挖掘的時機(jī)（討論）
9. 專利挖掘的技術(shù)成果處理（確權(quán)）
10. 如何規(guī)避專利挖掘過程中的風(fēng)險（研討）
四、如何利用現(xiàn)有專利文獻(xiàn)
1. 專利文獻(xiàn)的概念
2. 同族專利
3. 專利文獻(xiàn)在企業(yè)中的應(yīng)用
4. 主要互聯(lián)網(wǎng)專利數(shù)據(jù)庫介紹（中國專利檢索）
五、專利授權(quán)的條件（發(fā)明）
1. 創(chuàng)造性解析
a) 突出的實(shí)質(zhì)性特點(diǎn)
b) 顯著的進(jìn)步
2. 幾種不同類型發(fā)明的創(chuàng)造性判斷
a) 開拓性發(fā)明（案例展示）
b) 組合發(fā)明（案例與研討）
c) 選擇發(fā)明（案例與研討）
d) 轉(zhuǎn)用發(fā)明（案例與研討）
e) 已知產(chǎn)品的新用途發(fā)明（案例與研討）
f) 要素變更的發(fā)明（案例與研討）
3. 研討：每組分享一種類型發(fā)明專利實(shí)現(xiàn)過程
六、如何準(zhǔn)備技術(shù)交底書
1. 技術(shù)交底書的重要性
2. 如何規(guī)劃技術(shù)交底書
3. 技術(shù)交底書的內(nèi)容
4. 技術(shù)交底書的核心內(nèi)容
5. 技術(shù)交底書的撰寫要求
6. 實(shí)施方案的撰寫要求
7. 案例分析
8. 技術(shù)交底書—案例公司專利實(shí)例講解
9. 學(xué)員的技術(shù)交底書-分析與點(diǎn)評
10. 技術(shù)交底書模板
七、專利申請及審查流程
1. 專利申請流程（圖及說明）
2. 專利審查流程（圖及說明）
3. 專利申請受理通知書（范本）
4. 發(fā)明專利申請初步審查合格通知書（范本）
5. 發(fā)明專利申請公布及進(jìn)入實(shí)質(zhì)審查程序通知書（范本）
6. 審查意見通知書（范本）
7. 發(fā)明專利證書（范本）
八、如何將知識產(chǎn)權(quán)管理融入研發(fā)管理
（一）基于專利的產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)專利回避設(shè)計（可選項）--新增內(nèi)容
1. 如何基于專利來進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新？（案例分享與研討）
產(chǎn)品創(chuàng)新的源泉？
專利能否產(chǎn)生產(chǎn)品創(chuàng)新？
基于專利的挖掘進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的思路與步驟
2. 如何在進(jìn)行技術(shù)設(shè)計中規(guī)避專利保護(hù)的范圍（回避設(shè)計）？（案例分享與研討）
回避設(shè)計(Desig?aroud)的定義
專利侵權(quán)回避設(shè)計的前期工作
專利回避設(shè)計步驟（三部曲）
（二）專利管理與應(yīng)用
1. 研發(fā)流程中的知識產(chǎn)權(quán)評審-舉例
2. 知識產(chǎn)權(quán)可行性分析要點(diǎn)?舉例
3. 研發(fā)流程不同階段的知識產(chǎn)權(quán)評審有不同側(cè)重點(diǎn)
4. 及時進(jìn)行相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)處理
5. 企業(yè)內(nèi)部專利申請與獎勵
專利申請流程
某案例公司專利開發(fā)申請流程（案例公司流程圖）
內(nèi)部評審程序
專利挖掘會議
如何編寫專利交底書？（案例）
專利交底書（范例）
專利培訓(xùn)
專利獎勵（制度、實(shí)施）-案例
專利如何產(chǎn)業(yè)化或轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益？
如何引導(dǎo)、激勵研發(fā)技術(shù)人員實(shí)施專利申請？
某知名上市公司專利激勵方法（范例）
某知名企業(yè)專利獎勵管理辦法（范例）
6.商業(yè)秘密的保護(hù)（分享：華為知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及保護(hù)舉措 ）
總結(jié)與互動
專利戰(zhàn)略管理課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/62353.html
已開課時間Have start time
- 周水根
[僅限會員]
研發(fā)管理內(nèi)訓(xùn)
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