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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
健康險(xiǎn)產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練營(yíng)
 
講師:鄒延渤 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

健康險(xiǎn)產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:鄒延渤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

健康險(xiǎn)產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

課程背景:
健康險(xiǎn)是保險(xiǎn)配置的核心產(chǎn)品,是所有保險(xiǎn)銷售人員必須掌握的基本技能。近幾年來(lái)國(guó)家政策主導(dǎo)保險(xiǎn)姓“保”,回歸保障,讓長(zhǎng)期期繳類保險(xiǎn)產(chǎn)品成為保險(xiǎn)公司銷售的主流產(chǎn)品,解決民生問(wèn)題,所以掌握健康險(xiǎn)銷售技能就顯得尤為重要。本課程設(shè)計(jì)的核心是讓學(xué)員掌握健康類保險(xiǎn)銷售的理念、方法及正確的銷售價(jià)值觀,結(jié)合本公司健康類核心產(chǎn)品,做模擬實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練和業(yè)內(nèi)優(yōu)秀典范案例分析,讓學(xué)員從理念到行動(dòng)完成本公司健康類主打產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)化,帶動(dòng)活動(dòng)量,堅(jiān)定從業(yè)信念,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的倍增。

課程目標(biāo):
.引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)知正確的風(fēng)險(xiǎn)配置觀念,并掌握一套行之有效的健康險(xiǎn)配置方法;
.運(yùn)用保險(xiǎn)是解決問(wèn)題的觀念,訓(xùn)練學(xué)員掌握百萬(wàn)重疾保額配置的方法;
.落地本公司健康險(xiǎn)主打產(chǎn)品,做模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,帶動(dòng)客群分析,拉動(dòng)訪量,做銷售轉(zhuǎn)化。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員
課程方式:講授、案例解讀、固化訓(xùn)練及通關(guān)

課程大綱
第一講:客戶為什么買健康險(xiǎn)

一、客戶為了幸福而買,我們?yōu)榱诵叛龆u
1. 疾病是每個(gè)家庭必須防范的風(fēng)險(xiǎn)
2. 用心認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn),不要死記數(shù)字
3. 正確認(rèn)知健康風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于尊嚴(yán)及家庭的傷害
解讀1:全球研究報(bào)告《2017中國(guó)城市重疾*數(shù)據(jù)報(bào)告》
解讀2:*重疾理賠數(shù)據(jù)報(bào)告分析
解讀3:2018年保險(xiǎn)市場(chǎng)需求分析
二、客戶對(duì)于健康險(xiǎn)的需求來(lái)自于保險(xiǎn)銷售人員的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知
1. 人性對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知不易察覺(jué)
2. 保險(xiǎn)銷售人員的專業(yè)認(rèn)知決定了客戶的購(gòu)買
3. 保險(xiǎn)銷售人員的良心和責(zé)任是客戶購(gòu)買健康險(xiǎn)的真正需求
案例1:醫(yī)院出勤三天改變了健康險(xiǎn)銷售認(rèn)知
案例2:超級(jí)演說(shuō)家《保險(xiǎn)的力量》

第二講:客戶應(yīng)該怎么買健康險(xiǎn)
一、客戶應(yīng)該拿多少錢買健康險(xiǎn)
1. 打破健康險(xiǎn)銷售的怪圈
2. 不同的家庭風(fēng)險(xiǎn)配置的需求不同
3. 按照家庭資產(chǎn)情況合理購(gòu)置保險(xiǎn)
4. 健康險(xiǎn)配置不超家庭年收入的20%
工具:普爾配置圖(訓(xùn)練)
二、家庭年收入20%如何配置健康險(xiǎn)
1. 按照風(fēng)險(xiǎn)級(jí)分類
2. 充分考慮家庭成員
3. 最優(yōu)計(jì)劃呈現(xiàn)
4. 給客戶一個(gè)成交的理由
工具:風(fēng)險(xiǎn)托管財(cái)務(wù)配置圖(訓(xùn)練)
三、如何計(jì)算健康險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)保額
1. 直接損失
2. 間接損失
3. 保額計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
1)不少算
2)不漏算
4. 百萬(wàn)保額是標(biāo)配
工具:冰山圖(訓(xùn)練)
四、充分理財(cái)健康險(xiǎn)產(chǎn)品功能
1. 市場(chǎng)在售產(chǎn)品類型
2. 健康險(xiǎn)四大分類
1)大病險(xiǎn)和防癌險(xiǎn)
2)終身型和定期型
3)返還型和消費(fèi)型
4)給付型和報(bào)銷型
3. 健康險(xiǎn)分類配置的核心出發(fā)點(diǎn)
1)產(chǎn)品功能優(yōu)勢(shì)和不足
2)有限保費(fèi)+關(guān)鍵時(shí)期
3)有效解決客戶問(wèn)題

第三講:客戶為什么和我買
一、本公司健康險(xiǎn)核心產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
1. 健康險(xiǎn)產(chǎn)品類型
2. 優(yōu)勢(shì)解讀
3. 最優(yōu)健康險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)原理
二、模擬實(shí)戰(zhàn)演練——保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)
注:模擬真實(shí)客戶案例,組織學(xué)員根據(jù)客戶實(shí)際情況,針對(duì)本公司產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)健康險(xiǎn)銷售方案,于臺(tái)前發(fā)表點(diǎn)評(píng),進(jìn)行產(chǎn)品落地實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化。
三、模擬實(shí)戰(zhàn)演練——異議處理
注:模擬客戶常見(jiàn)異議,組織學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)研討解決方案,模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,提升學(xué)員銷售能力,增強(qiáng)銷售信心。
第四講:客戶為什么現(xiàn)在買
一、促成溝通四步曲
1. 正確的理念植入
1)借用大師名言
2)關(guān)注身邊案例
3)提煉精準(zhǔn)話語(yǔ)
2. 把握生日單
3. 善用禮品促成
4. 陪伴等待客戶成熟
二、健康險(xiǎn)銷售*實(shí)踐典范案例分析
1. 管理微信定客戶
2. 見(jiàn)面溝通是關(guān)鍵
3. 亮出保單促成交
案例:在黑龍江大慶一位入司10個(gè)月的新人,簽單健康險(xiǎn)202件,月均20件,期繳保費(fèi)77萬(wàn)

健康險(xiǎn)產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/62086.html

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    參加課程:健康險(xiǎn)產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練營(yíng)

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鄒延渤
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