課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：王云英老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：0.5天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
為什么20%的企業(yè)可以輕松管理，利潤(rùn)倍增，超速發(fā)展，他們到底做對(duì)了什么？
企業(yè)最有效的改革就是體制的改革，除此之外都是錦上添花。
一、雇傭關(guān)系
1.員工工資一直在漲，積極性卻沒(méi)有發(fā)生改變。
2.老板和員工不是一條心，企業(yè)發(fā)展沒(méi)人才，有了人才留不住。
3.員工在公司一直在積累（資金，人脈，經(jīng)驗(yàn)），積累到一定程度就會(huì)找一個(gè)更大的平臺(tái)，或者單干，直接成為你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
二、合作關(guān)系
1.老板打造平臺(tái)，讓員工給自干
2.公司每一分效益好壞跟員工自己也有直接利益和風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系
3.讓有能力的人富起來(lái)，讓觀望的人動(dòng)起來(lái)，讓混日子的人慌起來(lái)。
假如貴公司存在以下問(wèn)題，那您一定要參加！
1、企業(yè)越做越大，老板越做越累。
2、總經(jīng)理做經(jīng)理的事，經(jīng)理做員工的事，員工做思想斗爭(zhēng)。
3、高層思想不統(tǒng)一，各自為政相互拆臺(tái)。
4、執(zhí)行層不能理解決策層的發(fā)展思路。
5、員工用錯(cuò)誤的方法工作，得罪顧客，損失利潤(rùn)。
6、部門(mén)之間相互推諉，人人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
7、虛假"團(tuán)結(jié)"，老板說(shuō)一，高層馬上說(shuō)一，有異議也不提。
8、企業(yè)發(fā)展沒(méi)人才，有了人才留不住。
9、員工沒(méi)有主人翁思想，毫不在乎企業(yè)成本，隨意浪費(fèi)。
10、人情化嚴(yán)重，寧可放棄企業(yè)利益，也要做"好人"。
11、在度過(guò)創(chuàng)業(yè)階段后，團(tuán)隊(duì)激情消失，官僚化傾向嚴(yán)重。
12、同樣的會(huì)議天天開(kāi)，同樣的錯(cuò)誤天天犯。
13、老員工"無(wú)功勞也有苦勞"思想根深蒂固，不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)任。
14、高層要求太多，中層理由太多，基層借口太多。
15、人人都在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但沒(méi)有人解決問(wèn)題。
16、發(fā)展脫節(jié)，人才階梯跟不上。
17、員工缺乏忠誠(chéng)度，沒(méi)有能力就"混"，有能力就"走"。
18、只有老板在的時(shí)候，企業(yè)才能自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。
19、新員工被老員工帶壞，老員工被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶走。
20、規(guī)章制度在"能人"身上執(zhí)行時(shí)拐彎變形。
21、員工工越來(lái)越多，效率越來(lái)越低。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/62008.html
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