成交藝術(shù)與高績效團隊打造
講師：林江武 瀏覽次數(shù)：2584
課程描述INTRODUCTION
高績效團隊打造課程
培訓(xùn)講師：林江武
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高績效團隊打造課程
對象
銷售人員、銷售主管、銷售經(jīng)理及銷售總監(jiān)
目的
1、掌握銷售的實質(zhì)、學(xué)會做銷售的實戰(zhàn)技能，倍增業(yè)績 2、學(xué)會洞察客戶心理，掌握人性，準(zhǔn)確把握客戶的需求 3、理解銷售談判的心法，提高談判技法，提升成交水平 4、掌握帶團隊的核心秘訣，提升團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力 5、鍛造良好的銷售心態(tài)，錘煉堅不可摧的心靈力量
內(nèi)容
第一講：高效銷售溝通：準(zhǔn)確把握客戶需求
一、如何理解銷售
1、銷售銷的是什么
2、銷售售的是什么
3、顧客買的是什么
4、我們賣的是什么
洞察客戶心理：面對面銷售，客戶在考慮哪些問題？
二、銷售溝通的運用
1、溝通的原則是什么
2、溝通的目的是什么
3、溝通的結(jié)果是什么
4、有效溝通的三大核心步驟
5、溝通的兩種問話模式
（1）開放式
（2）封閉式
課堂實操：如何運用這兩種問話模式？
視頻觀看：《與客戶交流如何問話》
6、客戶需求的挖掘
視頻觀看：《要理解客戶的真正需求》
（1）贊美法
超級實用贊美心法
（2）提問法
四級提問法
深度分析：每一層級提問的目的是什么
案例分析一：水果市場的銷售
案例分析二：銷售GSM汽車防盜系統(tǒng)
五個為什么提問法
案例分析：產(chǎn)品線意外停運
第二講：客戶拓展技法：招招見效
一、產(chǎn)品的市場定位
二、目標(biāo)客戶的界定
1、誰是我的客戶（客戶的標(biāo)準(zhǔn)）
2、他們在哪里（地域/行業(yè)）
3、如何找到他們（開發(fā)途徑）
三、銷售人員面臨的常見困境分析
四、客戶開發(fā)工具的運用
1、12種線下開發(fā)工具的巧妙運用（下接地氣）
2、6種線上常用開發(fā)工具的運用（上聯(lián)網(wǎng)線）
第三講：*成交招數(shù)：讓你的客戶無法抗拒
一、如何介紹產(chǎn)品
1、介紹產(chǎn)品的關(guān)鍵點
2、如何與競爭對手的產(chǎn)品做比較
3、如何進行產(chǎn)品價值的塑造
頭腦風(fēng)暴：你的客戶為什么不買單？
二、客戶異議破解
1、客戶的口頭禪
2、客戶異議類型
3、解答異議的步驟
4、如何有效應(yīng)對客戶的價格異議
5、有效的報價方式與報價技巧
三、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的成交方法（12種）
1、正確理解成交
2、什么是成交技巧
3、12種成交秘籍剖析
① 直接成交法 ② 對比成交法 ③ 假設(shè)成交法
④ 二選一成交法 ⑤ 危機成交法 ⑥ 解決客戶疑惑成交法
⑦ 以退為進成交法 ⑧ 最后期限成交法 ⑨ 最后一個問題成交法
⑩ 不確定成交法 76 真誠成交法 77 展望未來成交法
第四講：客戶服務(wù)與關(guān)系維護
一、客戶關(guān)系的重要性
二、如何建立客戶數(shù)據(jù)庫
1、個人客戶信息
2、企業(yè)客戶信息
3、加強對各類客戶的管理
（1）對潛在客戶和目標(biāo)客戶的管理
（2）對初次購買客戶的管理
（3）對重復(fù)購買客戶和忠誠客戶的管理
4、客戶投訴處理
（1）客戶抱怨與投訴的原因
（2）處理客戶投訴與抱怨的程序
（3）處理客戶投訴與抱怨的方法
第五講：客戶轉(zhuǎn)介紹
一、轉(zhuǎn)介紹產(chǎn)生的原因
二、轉(zhuǎn)介紹的技巧運用
第六講：如何成為贏銷*
第二天課程：《打造鐵軍團隊，極速倍增業(yè)績》
第一講：心態(tài)是一切的根源
一、心態(tài)決定狀態(tài)
1、心態(tài)不好的原因
2、銷售心態(tài)的重要性
視頻欣賞：《用積極的態(tài)度去面對自己的工作》
二、銷售精英必須過的五個心關(guān)
第一關(guān)：心理關(guān) 第二關(guān)：面子關(guān) 第三關(guān)：技能關(guān) 第四關(guān)：體能關(guān) 第五關(guān)：經(jīng)驗關(guān)
三、鍛造銷售*心態(tài)四部曲
現(xiàn)場體驗：積極與消極對人的影響
四、個人心理突破提升
1、正確的自我認(rèn)知
2、贏銷*的五大信念
3、現(xiàn)場演練：30分鐘突破心理障礙，增強自信心
第二講：打造高績效銷售團隊
一、正確認(rèn)知團隊
1、高效出色團隊六大特征
2、優(yōu)秀管理者四大素質(zhì)
課堂互動：獲得賞識的秘訣是什么？
視頻欣賞：《孫武斬愛妃》
二、銷售團隊打造核心流程
1、明確的目標(biāo)是行動的方向標(biāo)
（1）目標(biāo)是什么
（2）設(shè)定目標(biāo)的意義
（3）沒有設(shè)定目標(biāo)的原因
（4）設(shè)定目標(biāo)的范圍
（5）設(shè)定目標(biāo)的原則
（6）設(shè)定目標(biāo)的步驟
課堂作業(yè)：請列出您本月及本年的目標(biāo)并闡述如何達成？
2、清晰的計劃是有效執(zhí)行的關(guān)鍵
（1）銷售人員如何做計劃
（2）如何進行有效的時間管理
3、高效執(zhí)行力是達成目標(biāo)的保障
（1）何為高效執(zhí)行力
（2）執(zhí)行力低下的原因
（3）提升團隊執(zhí)行力的方法
（4）高效執(zhí)行力48字真經(jīng)
排查：你的銷售執(zhí)行表單有哪些？
4、做銷售有結(jié)果才是王道
（1）營造積極、熱烈的“戰(zhàn)斗”氛圍
（2）樹立業(yè)績標(biāo)桿
（3）獎罰分明
（4）建立“拉+扶+推”合作機制
5、良好的溝通與協(xié)作得助力
（1）小成功靠個人，大成功靠團隊
（2）借力使力不費力
（3）制定溝通會議制度
6、危機意識是前進的助推劑
（1）沒有危機是*的危機，滿足現(xiàn)狀是*的陷阱
（2）你離銷售*有多遠(yuǎn)？
視頻欣賞：《生命中的最后10分鐘》
7、巧妙化解團隊沖突和諧發(fā)展
（1）正確認(rèn)識團隊沖突
（2）團隊沖突的根源
（3）沖突解決方案
高績效團隊打造課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/61863.html
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- 林江武
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