文思特管理咨詢工作標準化課程
講師：張濤 瀏覽次數(shù)：2
課程描述INTRODUCTION
課程說明：
面對競爭日益嚴峻的環(huán)境，如何降低成本而又不犧牲品質(zhì)，如何在日常工作中，不斷地精益求精，主動挖掘問題，進行改善，刪除不必要的浪費，以贏得管理利潤。如何將最精簡作業(yè)程序和操作標準化，使全體人員學習并掌握，進而提高生產(chǎn)力，是各企業(yè)關(guān)注的重要問題。本課程通過對講授，實際案例研討，課堂練習等方法，幫助學員掌握以下知識：
△工作簡化原則
△方法改善與動作經(jīng)濟原則
△標準工時結(jié)構(gòu)
△標準工時制訂方法
· 生產(chǎn)部長· 產(chǎn)品經(jīng)理· 車間主任
培訓(xùn)講師：張濤
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱：
第一部分：標準工時概述
△標準工時的作用
△標準工時的制定原則
△第二部分：標準工時的測定
△馬表測時法--劃分作業(yè)單元、歸零法和連續(xù)測時法、工作異常處理、測時數(shù)據(jù)處理技巧
△案例分析
第二部分：標準工時測定（續(xù)）
△PTS預(yù)定動作時間標準法--PTS法的特點與適用范圍、MTM-2時值表的內(nèi)涵及應(yīng)用、MODAPTS時值表的內(nèi)涵及應(yīng)用
△案例分析
第三部分：寬放率設(shè)定
△設(shè)定適宜的寬放率
△寬放率的使用范圍
△寬放率基準
△兩種主要疲勞寬放設(shè)定法
△課程總結(jié)
△Q&A
課程對象：本課程適用于企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、車間主任、精益主管、及IE工程師等
課程時間：1天
近期工作標準化課程安排，8月30日/北京，其他時間或課程安排歡迎咨詢文思特管理咨詢！
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/61622.html