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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
教練型培訓(xùn)師教程——課程開發(fā)與設(shè)計
 
講師:于玨 瀏覽次數(shù):2537

課程描述INTRODUCTION

課程開發(fā)與設(shè)計  培訓(xùn)

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:于玨    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程開發(fā)與設(shè)計  培訓(xùn)

【課程說明】
當(dāng)今的市場競爭就是人才的競爭。企業(yè)越來越重視培訓(xùn)的重要性以及培訓(xùn)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的作用。培訓(xùn)師不但只是培訓(xùn)中的關(guān)鍵人物。培訓(xùn)師還是企業(yè)先進文化的傳播者、企業(yè)文化建設(shè)者、參與者;人力資源的開發(fā)者、企業(yè)培訓(xùn)項目的研發(fā)者、創(chuàng)新者、企業(yè)培訓(xùn)資源整合者。培訓(xùn)師更是一名教練對學(xué)員向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性。要充分的發(fā)揮教練型培訓(xùn)師在企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)中的承上啟下的作用。
【課程對象】企業(yè)管理者、企業(yè)專職和兼職講師、銷售代表、客戶經(jīng)理等
【培訓(xùn)時間】3天中文課程(每天六小時)
【培訓(xùn)要求】最多5組,每組4-6人
 
【培訓(xùn)方式】
本課程運用思維導(dǎo)圖對內(nèi)容進行結(jié)構(gòu)化的設(shè)計,充分運用左右腦的機能,利用記憶、思維等規(guī)律,協(xié)助學(xué)員在呈現(xiàn)的科學(xué)與藝術(shù)、邏輯與想象之間有效均衡,開啟*思維的潛能。采用行動學(xué)習(xí)和教練技術(shù)的訓(xùn)練理念,將體驗與互動貫穿始終。通過理論+實踐+案例+練習(xí)+輔導(dǎo)的形式,以目標(biāo)為導(dǎo)向,分享經(jīng)驗心得、注重行為轉(zhuǎn)化,解決學(xué)員關(guān)注的問題焦點,在課程設(shè)計與開發(fā)和演示文稿制作的系統(tǒng)過程,現(xiàn)場演練,及時反饋,即時點評。情景式練習(xí)。通過一系列有方向性、有策略性的過程,洞察學(xué)員的心智模式,向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性,全面提升教練型培訓(xùn)師綜合技能及實戰(zhàn)水平。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
專業(yè)課程——采用教練式開發(fā)的作業(yè)方法,企業(yè)可以在專業(yè)外腦的協(xié)助下,充分利用內(nèi)部人才資源,同時快速開發(fā)出多門具有專業(yè)水準(zhǔn)的培訓(xùn)課程;
人才隊伍——采用教練式開發(fā)的作業(yè)方法,企業(yè)可以在一個項目周期內(nèi)完成專業(yè)培訓(xùn)隊伍的超速成長,使他們完成從經(jīng)驗型向?qū)I(yè)型的轉(zhuǎn)化;
能力內(nèi)化——采用教練式開發(fā)的作業(yè)方法,企業(yè)可以獲得由專業(yè)外腦提供的作業(yè)方法并完成能力內(nèi)化,使其具備完成各種內(nèi)部課程開發(fā)的能力。
快速應(yīng)用——由于完成了能力內(nèi)化和參與了全過程,企業(yè)所開發(fā)的培訓(xùn)課程將能夠被快速地應(yīng)用。
 
課程提綱
課程開發(fā)導(dǎo)論
1.什么是好的課程:應(yīng)用于解決問題為中心vs學(xué)科為中心 
2.那些課程需要開發(fā):通用課程vs專業(yè)課程
一、培訓(xùn)需求調(diào)查
1、需求調(diào)查基礎(chǔ) 
培訓(xùn)需求分析模型、員工培訓(xùn)需求的預(yù)估表、培訓(xùn)需求調(diào)查5“W” 
2、職責(zé)任務(wù)分析:崗位分析、職責(zé)分析、、任務(wù)分析、工作標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵動作要素分析、能力分析 
3、需求調(diào)查-學(xué)員分析 
4、需求調(diào)查-培訓(xùn)環(huán)境分析 3.5、培訓(xùn)需求分析方法比較
二、確定培訓(xùn)目標(biāo)
1、培訓(xùn)目標(biāo)格式 
2、理論與知識類內(nèi)容的目標(biāo) 
3、技能技巧類內(nèi)容的目標(biāo) 
4、觀念態(tài)度類內(nèi)容的目標(biāo)
 
三、課程內(nèi)容開發(fā)
1、起名字:好課程配好課名(主標(biāo)題與副標(biāo)題等) 
2、搭框架:課程整體結(jié)構(gòu)化設(shè)計 
確定課程進度:時間分配與進度安排 
編排課程內(nèi)容:時間順序、結(jié)構(gòu)順序、程度順序 
設(shè)計課程大綱:打造穩(wěn)若磐石的課程結(jié)構(gòu)(對抗12級臺風(fēng)) 
3、定內(nèi)容--單元內(nèi)容設(shè)計 
單元內(nèi)容構(gòu)成:是什么(知識)、為什么(態(tài)度)、怎么做(技巧) 
單元內(nèi)容編排:必須了解、應(yīng)該了解、可以了解
四、培訓(xùn)方法設(shè)計
1、成人學(xué)習(xí)原理:主動學(xué)習(xí)的革命、全感官學(xué)習(xí) 
2、成人學(xué)習(xí)流程 
3、訓(xùn)練方法介紹(講授與講演 、小組討論、演示、練習(xí) 、案例分析、組織討論、角色扮演 、現(xiàn)場參觀與學(xué)習(xí)考察) 
4、培訓(xùn)方法選擇 
理論知識類培訓(xùn)方法選擇:舉例與案例分析 
技能技巧類培訓(xùn)方法選擇:示范、練習(xí)、反饋 
觀念態(tài)度類培訓(xùn)方法選擇:參與體驗、正反對比、反思總結(jié) 
5、案例和練習(xí)開發(fā) 
案例分析的過程設(shè)計 
案例分析的注意要點 
角色扮演練習(xí)開發(fā)
 
五、課程文件包制作
1、編寫課程說明書:課程描述、授課計劃 
2、編寫演示文件 
PPT設(shè)計的基本原則 :結(jié)構(gòu)化思考、圖表化表達、動態(tài)化呈現(xiàn) 
PPT邏輯設(shè)計 
PPT模板的使用:母版、模板 
PPT用圖表說話 :圖表數(shù)字 
文字排版 :對齊、聚攏、降噪、統(tǒng)一、對比、留白 PPT動畫設(shè)計 
PPT禁忌:word搬家、堆積圖表、五顏六色、邏輯不清 
3、編寫案例手冊:案例目的、案例背景、案例操作步驟、案例討論問題、案例講評要點 
4、編寫學(xué)員教材 
5、編寫講師手冊:導(dǎo)入、展開、收結(jié) 
6、編寫考試題:紙筆測試、操作測試 
7、創(chuàng)建素材工具箱:音樂庫、視頻庫、動畫庫、圖片庫等
課程評審
1、每組做好的課程上臺進行8分鐘的介紹

課程開發(fā)與設(shè)計  培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/61619.html

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    參加課程:教練型培訓(xùn)師教程——課程開發(fā)與設(shè)計

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
于玨
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)