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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)思維
 
講師:邵明宇 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:邵明宇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1-2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【課程介紹】
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)遇到的*挑戰(zhàn)是基于互聯(lián)網(wǎng)的顛覆性挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn),傳統(tǒng)企業(yè)首先要做的是改變思想觀念和商業(yè)理念。要敢于以終為始地站在未來(lái)看現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會(huì),而不是用今天的思維想象未來(lái),僅僅看到威脅。 未來(lái)的企業(yè)要互聯(lián)網(wǎng)化,每家企業(yè)都要有互聯(lián)網(wǎng)的思維。在未來(lái)不用互聯(lián)網(wǎng)方式來(lái)思考問(wèn)題,就沒(méi)辦法在社會(huì)展開競(jìng)爭(zhēng)。 互聯(lián)網(wǎng)思維將掃蕩一切行業(yè),這個(gè)趨勢(shì),不以人的意志為轉(zhuǎn)移。 互聯(lián)網(wǎng)思維充分體現(xiàn)了“平等、尊重、參與、分享”的價(jià)值觀,進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,老板對(duì)組織、產(chǎn)品、用戶的顛覆必須要全面認(rèn)識(shí)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賣產(chǎn)品還是技術(shù)思維,必須把互聯(lián)網(wǎng)思維上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度,必須把互聯(lián)網(wǎng)思維融入企業(yè)中才能贏得未來(lái)。
【課程大綱】
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)第一部分 互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么?
1:互聯(lián)網(wǎng)思維的起源
2:互聯(lián)網(wǎng)思維的定義
3:互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)
4:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的10個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
5:習(xí)主席的互聯(lián)網(wǎng)思維
案例 互聯(lián)網(wǎng)思維之海爾篇
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)第二部分 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)主體80后、90后在想什么?
1:80后群體面面觀
2:90后群體面面觀
2:80后vs 90后
案例 江小白:老男孩之猛龍過(guò)江
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)第三部分 用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)
1:組織改變
組織結(jié)構(gòu)
考核方式
激勵(lì)措施
2:產(chǎn)品研發(fā):找到你的社群,成為代言人
喬布斯為什么不做市場(chǎng)調(diào)查
小米崛起VS凡客衰落
找到你的社群,成為代言人
商業(yè)角度的三種不同層次的社群
3:用戶體驗(yàn):使用情境與動(dòng)作分解
傅盛的贊嘆
使用情境,是尋找用戶體驗(yàn)的路標(biāo)
對(duì)使用行為進(jìn)行動(dòng)作分解
把自己變成傻瓜
4:產(chǎn)品人格化
褚橙、柳桃和潘蘋果
產(chǎn)品要有態(tài)度,要有腔調(diào)
精神內(nèi)涵從何而來(lái)
5:揀選用戶:不追求所有人都是你的用戶
味道很重要嗎?
揀選用戶如何成為可能
服務(wù)好你的鐵桿同類
6:尖叫:來(lái)自于出乎意料
人類不能阻止的海底撈
驚喜、驚訝、驚恐
管理用戶的期望值
7:客服:品牌塑造抓手和銷售持續(xù)手段
“親”
從售后客服到售前客服
快速響應(yīng)與全員客服
要是真人
8:歸屬感:用戶為什么參與
羅輯思維朋友圈與小米同城會(huì)
用戶為什么參與
引爆用戶情緒
讓用戶自己講故事
9:任何事件都可以是一場(chǎng)秀
小米米粉節(jié)
秀什么
什么事件都可以秀
10:老板要會(huì)站臺(tái)
雷軍的沮喪
老板要會(huì)站臺(tái)
展現(xiàn)真實(shí)的自己
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)總結(jié)
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)培訓(xùn)師介紹:邵明宇
【講師資歷】
多利德手機(jī)購(gòu)CEO
圣德會(huì)秘書長(zhǎng)
中國(guó)營(yíng)銷策劃協(xié)會(huì)理事
中國(guó)品牌聯(lián)盟理事
CCTV探索與發(fā)現(xiàn)頻道《公益的力量》首席顧問(wèn)
清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA班、總裁班特聘講師
【背景介紹】
*營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,資深咨詢、培訓(xùn)師。3年臺(tái)企企劃及大區(qū)總監(jiān)職業(yè)生涯,7年媒體策劃及公關(guān)策劃職業(yè)生涯,8年深入企業(yè)營(yíng)銷策劃執(zhí)行生涯。累計(jì)18年的整合營(yíng)銷策劃務(wù)實(shí)經(jīng)驗(yàn),造就了他嫻熟而高效、簡(jiǎn)單而直接,系統(tǒng)而專業(yè)的營(yíng)銷策劃與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)能力。
【研究領(lǐng)域】
品牌建設(shè)推廣與策劃實(shí)施,商業(yè)模式設(shè)計(jì),電子商務(wù),傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
【授課風(fēng)格】
邵老師的課程擁有以下幾個(gè)特點(diǎn):系統(tǒng)化、簡(jiǎn)明易學(xué)、直接、引人入勝、幽默風(fēng)趣而且一針見(jiàn)血、內(nèi)容實(shí)用有效、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授*、*并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。他*的魅力是用“心”在講課,聽(tīng)他的課程是一種享受,必定能使學(xué)員業(yè)績(jī)提升,獲益良多!
語(yǔ)速穩(wěn)健。以案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)!
【主講課程】
《商業(yè)模式》
《品牌贏利模式》
《互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷》
《總裁決勝互聯(lián)網(wǎng)四大戰(zhàn)役》
主講課程:
《商業(yè)模式》|《品牌贏利模式》|《互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷》|《決勝互聯(lián)網(wǎng)四大戰(zhàn)役》


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/6125.html

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)思維

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
邵明宇
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)