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團(tuán)隊(duì)職業(yè)化培訓(xùn)課程

一、課程目標(biāo)
認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的重要性，了解職業(yè)化的核心要素，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)職業(yè)化提升的方法，現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練提升團(tuán)隊(duì)職業(yè)化。二、授課方式
激情講授+案例研討+情境模擬+角色扮演+提問互動(dòng)+分組討論+視頻教學(xué)+游戲體驗(yàn)
三、課程特點(diǎn)
案例豐富，通過視頻教學(xué)、案例研討與分享，引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思維，幫助學(xué)員自我探索與提升。
氣氛活躍，通過課堂提問、情境模擬、角色扮演、小組討論、體驗(yàn)游戲等多種互動(dòng)方式，加深學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解，強(qiáng)化學(xué)員對(duì)實(shí)操技能的掌握，突出課程的趣味性和實(shí)用性。
四、授課時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)版2天（12H），可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整
五、參訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)全員

六、課程大綱
開場(chǎng)互動(dòng)：組建團(tuán)隊(duì)
1、破冰：學(xué)習(xí)的目的
2、競(jìng)選隊(duì)長(zhǎng)
3、團(tuán)隊(duì)的名稱、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)身份和價(jià)值。
第一講：團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的正確認(rèn)知
1、職業(yè)選手和業(yè)余選手的區(qū)別
2、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的顯著標(biāo)志
職業(yè)化形象、共同價(jià)值觀、統(tǒng)一明確的目標(biāo)、嚴(yán)密的組織形態(tài)、
嚴(yán)格的紀(jì)律、共同遵循的行為準(zhǔn)則。
3、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的關(guān)系

第二講：職業(yè)化三個(gè)層次
1、職業(yè)化第一層次：職業(yè)行為規(guī)范
1）員工職業(yè)操守
2）規(guī)章制度
3）工作流程
4）工作標(biāo)準(zhǔn)
2、職業(yè)化第二層：職業(yè)技能
1）崗位技能
2）操作技能
3）心智技能
4）社會(huì)交往技能
3、職業(yè)化第三層次：職業(yè)素養(yǎng)
1）顯性素養(yǎng)：知識(shí)、技能、組織分析能力等
2）隱性素養(yǎng)：職業(yè)心態(tài)和職業(yè)道德

第三講：職業(yè)化修煉核心——角色轉(zhuǎn)換
1、我是誰——我應(yīng)該是誰
2、角色轉(zhuǎn)換九大誤區(qū)
3、職業(yè)高手的顯著特征——迅速切換角色
電影《亮劍》《潛伏》分析

第四講：職業(yè)化心態(tài)修煉
1、成功方程式：人生或工作的結(jié)果=思維方式X能力X熱情
案例分析：稻盛和夫拯救日航
2、心態(tài)重要性
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：心態(tài)測(cè)試
3、積極心態(tài)：
1）公司兩種人
2）現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：積極心態(tài)五大轉(zhuǎn)換
4、內(nèi)向心態(tài)
1）我是一切問題的根源
2）借口和原因的區(qū)別
案例：王永慶賣大米
5、共贏心態(tài)
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：個(gè)人和企業(yè)的關(guān)系
6、感恩心態(tài)
案例：《水知道答案》

第五講：職業(yè)化文化修煉
1、帶團(tuán)隊(duì)就是帶作風(fēng)，作風(fēng)就是文化
視頻案例：《馬小帥入連儀式》
2、三感文化打造——成長(zhǎng)感、成就感、歸屬感
互動(dòng)練習(xí)：如何制定成長(zhǎng)計(jì)劃？
3、開好會(huì)，干好事——六大會(huì)議型態(tài)情境模擬
4、文化落地有方法，一言一行要規(guī)范
互動(dòng)練習(xí)：團(tuán)隊(duì)文化提煉及落地

第六講：職業(yè)化工作技能修煉——目標(biāo)管理能力
1、目標(biāo)設(shè)定常見的錯(cuò)誤
2、目標(biāo)制定的兩大原則——老數(shù)據(jù)+新計(jì)劃
3、目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用
4、制定目標(biāo)的核心步驟

第七講：職業(yè)化工作技能修煉——時(shí)間管理能力
時(shí)間管理概念
時(shí)間管理重要性
1）時(shí)間管理到底管什么？
2）你的時(shí)間價(jià)值多少？
時(shí)間都去哪了
1）時(shí)間掌控力測(cè)試
2）時(shí)間大盜
時(shí)間管理系統(tǒng)
1）一個(gè)觀念
2）三則
3）五大陷阱
4）七大步驟
15:30-15:40中場(chǎng)休息
15:40-17:00第八講：職業(yè)化工作技能修煉——自我激勵(lì)能力
1、成長(zhǎng)三部曲
2、打破思維定式
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：曲別針游戲
3、挑戰(zhàn)自我，離開舒適區(qū)
1）突破三把刀
2）互動(dòng)體驗(yàn)：吞火
課程回顧與總結(jié)

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