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邏輯思維培訓(xùn)班
【課程背景】
職場(chǎng)當(dāng)中說服力太重要了。
說服客戶相信我們的實(shí)力，說服股東相信我們的前景，說服老板相信我們的能力，說服同事更好地配合我們的工作，說服下級(jí)給予我們更加穩(wěn)定的支持。
這么多需要說服力的工作，這可是難死寶寶了
當(dāng)然，總是會(huì)有人“毫不費(fèi)力”就可以解決這些問題。
比如把自己觀念推銷出去的喬布斯；
來自科技圈“段子手”的自夸自賣講情懷的羅永浩；
帶領(lǐng)大家漲知識(shí)的“雷布斯”老師雷軍。
這些無一不說明，要有條理有邏輯地說“好”話、做好報(bào)告對(duì)于我們來說，有多么重要！
那么當(dāng)我們不愿淹沒在眾多有才能的人當(dāng)中時(shí)，該用什么樣的方法來讓自己脫穎而出，爭(zhēng)取到職場(chǎng)的新鮮的空氣呢？學(xué)習(xí)職場(chǎng)邏輯思維，學(xué)會(huì)職場(chǎng)高效表達(dá)，把才能轉(zhuǎn)化為才華，幫自己沖出硝煙，由內(nèi)而外改善生存環(huán)境，是一種非常便捷又有效的方法。
希望這節(jié)課能讓職場(chǎng)上的您擁有清晰思考的新模式，讓您最快的時(shí)間學(xué)會(huì)有力量的表達(dá)。包括口頭表達(dá)，書面表達(dá)，以及系統(tǒng)思考。

【課程收益】
使得受訓(xùn)學(xué)員能夠做到：
1.書寫能力：利用金字塔原理和思維導(dǎo)圖，掌握科學(xué)有效率的方法，快速完成word、PPT編制；
2.表達(dá)能力：掌握以接收者及目標(biāo)為導(dǎo)向的信息準(zhǔn)備原則，強(qiáng)化學(xué)員以受眾為中心的溝通觀念，關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)和興奮點(diǎn)，想清內(nèi)容說什么、怎么說，掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)范動(dòng)作；
3.溝通能力：向上匯報(bào)工作，向下授權(quán)時(shí)更有條理，使溝通取得良好效果。
【培訓(xùn)對(duì)象】有一定的職場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，在日常商務(wù)溝通過程中產(chǎn)生過困擾，從事過述職報(bào)告、公文撰寫、提案報(bào)告制作，經(jīng)常參加公司會(huì)議需要發(fā)言的員工。多適用于企業(yè)中高層管理干部和儲(chǔ)備干部培養(yǎng)。
【培訓(xùn)時(shí)間】：2天

課程大綱：
第一部分：理論引入篇（第一天）
一、職業(yè)化思維力的建立
1. 以職業(yè)化思維模式解構(gòu)問題
1)以效率為目標(biāo)，做“職業(yè)人”不做“自然人”
2)以受眾為中心，要“雙贏”不要“搞定”
3)以責(zé)任為導(dǎo)向，要“影響”不要“關(guān)注”
4)以目標(biāo)為導(dǎo)向，不要因解決問題而導(dǎo)致更大的問題
案例練習(xí)：“客觀中立分析問題”
2. 以受眾為主導(dǎo)的職業(yè)化表達(dá)的出發(fā)點(diǎn)
1)情感
2)邏輯
3)利益

二、結(jié)構(gòu)化思考
1. 結(jié)構(gòu)化思維的特征
1)案例：遇見大腦——把復(fù)雜的問題變簡(jiǎn)單
2. 結(jié)構(gòu)化思維的作用
1)讓思考擺脫情緒化 讓整體邏輯更嚴(yán)密 讓觀點(diǎn)更容易被接受
2)商務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：“我的工作太煩了！”
3)商務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：結(jié)構(gòu)的力量——PPT案例：吸睛的《企業(yè)簡(jiǎn)介》
4)商務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：結(jié)構(gòu)的力量——EXCEL結(jié)構(gòu)好就不再是羅列信息
5)商務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：結(jié)構(gòu)的力量——從word到PPT，一步到位僅需邏輯框架一致。

第二部分：實(shí)戰(zhàn)工具篇（第二天）
三、思考的工具——思維導(dǎo)圖
1. 思維導(dǎo)圖的原理
2.思維導(dǎo)圖的繪制（手工vs軟件）
3. 商務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：能從思維導(dǎo)圖到PPT制作《對(duì)上眼是多幸運(yùn)》
1)電梯匯報(bào)術(shù)：共識(shí)問題、核心觀點(diǎn)、證明觀點(diǎn)、量化支持、解決辦法

四、表達(dá)的工具——金字塔原理
便于觀眾理解，便于觀眾放松身心。讓觀眾容易記憶
1. 金子塔原理概述
1)金字塔結(jié)構(gòu)解析
公眾演講：女人是天生的*辯手
公眾演講實(shí)戰(zhàn)：王子和公主的故事
2)金子塔序言要素SCQA原則
用序言開始公文寫作
不同的序言類型

2. 金字塔原理在工作中的應(yīng)用（論、證、類、比）
1)結(jié)論先行：
三種結(jié)論先行的誤區(qū)
商務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：觀點(diǎn)清晰地向上匯報(bào)
2)分類分組：
MECE原則：不是分類就有效
商務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：有條理地向下指導(dǎo)；對(duì)外宣傳語的修改
3)自上而下：
商務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：市場(chǎng)總監(jiān)的述職匯報(bào)
4)要有邏輯：
歸類演繹邏輯推理方法
常見商務(wù)邏輯
用好商業(yè)結(jié)構(gòu)庫(kù)快速完成商業(yè)項(xiàng)目方案
實(shí)戰(zhàn)商務(wù)案例：述職報(bào)告怎么做才能更加有內(nèi)涵——中科院研究員的述職報(bào)告
實(shí)戰(zhàn)商務(wù)案例：提案報(bào)告——我的市場(chǎng)開拓方案不好嗎？
商務(wù)結(jié)構(gòu)庫(kù)實(shí)戰(zhàn)案例二：B2B來了，我該怎么辦？
邏輯思維培訓(xùn)班