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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
全球背景下的中國經(jīng)濟發(fā)展與*貿(mào)易戰(zhàn)揭秘 ——基于價值鏈與產(chǎn)業(yè)升級視角
 
講師:宋逸之 瀏覽次數(shù):2608

課程描述INTRODUCTION

基于價值鏈與產(chǎn)業(yè)升級視角培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:宋逸之    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

基于價值鏈與產(chǎn)業(yè)升級視角培訓(xùn)

課程背景:
    隨著2001年加入WTO,中國深度參與到全球價值鏈分工體系中,全面享受了第二波全球化紅利。過去近20年,利用低成本要素優(yōu)勢,以出口為導(dǎo)向,得益于全球資本與投資的轉(zhuǎn)移,中國經(jīng)濟快速發(fā)展與崛起。然而,隨著人口紅利用盡,成本上升,利潤下降,中國面臨經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與升級的挑戰(zhàn)。另一方面,全球政治經(jīng)濟格局深度重構(gòu),增加不確定性,尤其作為牛鼻子的*關(guān)系錯綜復(fù)雜。中國面臨百年之未有大變局,需要重新思考和定位中國在全球化扮演的角色。中國的舉措及經(jīng)濟發(fā)展將影響世界經(jīng)濟的下一步走向,乃至引領(lǐng)第三波經(jīng)濟全球化的浪潮。

    本課程針對政府領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)中高管理層、國際業(yè)務(wù)從業(yè)者等對象,基于全球視角,利用全球價值鏈和國際產(chǎn)業(yè)分工的分析框架,通過數(shù)據(jù)化、結(jié)構(gòu)化、圖形化、案例化等形式,按照二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟秩序、WTO時代全球分工體系和后WTO時代政治經(jīng)濟秩序重構(gòu)的邏輯主線,結(jié)合中國社會發(fā)展和經(jīng)濟改革的的過去背景、當(dāng)前形勢和未來趨勢進行系統(tǒng)梳理。利用通俗易懂、生動的語言演繹,幫助學(xué)員在把握當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟形勢走向和世界潮流的同時建構(gòu)宏偉的世界觀和拓寬認知能力,并從價值鏈分工和產(chǎn)業(yè)升級沖突角度分析*貿(mào)易戰(zhàn)的背景、影響、趨勢和對策。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)負責(zé)人及中高層管理人員
課程方式:講演結(jié)合+案例研討+互動研討+情景操練等,根據(jù)學(xué)員類型和學(xué)習(xí)風(fēng)格做相應(yīng)的調(diào)整。

課程收益:
.建立一個價值鏈分析框架,幫助學(xué)員在全球宏觀視野下理解*貿(mào)易戰(zhàn)的底層邏輯和博弈本質(zhì),從而發(fā)現(xiàn)更好的結(jié)構(gòu)化投資機會,做出更好的產(chǎn)業(yè)布局決策。
.系統(tǒng)快速把握中國當(dāng)前經(jīng)濟形勢與發(fā)展趨勢。系統(tǒng)梳理中國40年改革開放的經(jīng)濟發(fā)展脈絡(luò),了解當(dāng)前經(jīng)濟政策和社會熱點背后的本質(zhì)原因及邏輯關(guān)系,掌握影響中國未來20年經(jīng)濟社會變革的結(jié)構(gòu)性力量,把脈中國新經(jīng)濟的驅(qū)動因素及未來發(fā)展趨勢。
.拓寬全球化視野和認知邊界,豐富深度系統(tǒng)思考維度,將歷史事件與當(dāng)前熱點事件有機聯(lián)系,洞察基于全球化的經(jīng)濟、社會、技術(shù)變革的方向與趨勢,識別基于未來的投資機會,掌握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)/企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級的邏輯及方法。

課程特色:
.視野開拓,跳出宏觀經(jīng)濟談宏觀經(jīng)濟的范式。從宏觀的經(jīng)濟改革和中觀的產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩個角度出發(fā)并相互結(jié)合,融合了經(jīng)濟、社會、歷史、技術(shù)、文化等多元要素,跨學(xué)科、跨知識點融合,拓寬學(xué)員分析問題的視野和構(gòu)建宏偉的世界觀,提升綜合認知能力。
.摒棄晦澀的理論和繁雜的指標,選擇獨特的視角,創(chuàng)造5張圖如何教你簡單快速讀懂中國經(jīng)濟的過去和現(xiàn)在,并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟政策、技術(shù)變革、產(chǎn)業(yè)變遷。
.通俗易懂,真佛只說家常話。經(jīng)濟學(xué)本身是枯燥的,對經(jīng)濟政策的解讀也是零散的,不全面的。課程將重要知識點結(jié)構(gòu)化、圖形化,通過通俗易懂詼諧的語言、身邊共同發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟現(xiàn)象,深入淺出,娓娓道來,在引起學(xué)員極強的代入感和共鳴的同時啟發(fā)對未來的判斷和投資選擇。

課程大綱
第一講:不確定性與結(jié)構(gòu)性變局——2019全球經(jīng)濟格形勢
一、二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟秩序與*崛起

1. 全球貨幣體系
2. 全球貿(mào)易體系
3. 全球經(jīng)濟格局演變
4. *二戰(zhàn)后崛起的背景、成因與影響

二、WOT框架下的的全球貿(mào)易發(fā)展
1. 從《關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定》到WTO
2. 《布雷頓森體協(xié)定》的瓦解與石油美金的出世
案例:沙特與OPEC
3. 中國加入WTO與*經(jīng)貿(mào)的蜜月期
案例:對華白皮書與*財團的“援手”
4. TPP背后的世界貿(mào)易規(guī)則重塑

三、特朗普沖擊與世界經(jīng)濟政治政策拐點
1. 緊貨幣政策與松財政政策
2. 提高利率與強美元邏輯
3. *版的供給側(cè)改革
4. 危機的沖擊:全球經(jīng)濟實際產(chǎn)出增速降低
5. 拐點:背離的貨幣政策和匯率變化
6. 民粹主義崛起與影響

第二講:中國當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢與*關(guān)系的影響
一、2019年的特殊性

1. 新中國成立70周年
2. 實現(xiàn)第一個一百年目標的關(guān)鍵之年
3. 實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年
4. 康波周期蕭條-回升的一個關(guān)鍵節(jié)點

二、處理深化改革的三個關(guān)系
1. 政府VS市場
2. 國有經(jīng)濟VS私有經(jīng)濟
3. 公平VS效率

三、中國經(jīng)濟的“六穩(wěn)”邏輯與外部因素影響
1. 穩(wěn)就業(yè)
案例:對民營企業(yè)的“松綁”
2. 穩(wěn)金融
案例:比特幣的“被壓”與P2P集中“暴雷”
3. 穩(wěn)外貿(mào)
案例:跨境電商的“借船出海”
4. 穩(wěn)投資
案例:一個企業(yè)投資與政府投資的博弈故事
5. 穩(wěn)外資
案例:總書記親自“操刀”進博會
6. 穩(wěn)預(yù)期
案例:顧雛軍的“經(jīng)濟平反”

四、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟政策解讀
1. 關(guān)鍵詞:穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有變、變中有憂
2. 關(guān)鍵詞:高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展
3. 關(guān)鍵詞:百年未有之大變局與世界規(guī)則重構(gòu)
4. 關(guān)鍵詞:供給側(cè)改革與“三去一降一補”
5. 關(guān)鍵詞:“任性”財政政策與“點球”貨幣政策工具
6. 關(guān)鍵詞:“三大攻堅戰(zhàn)”

第三講:從中國經(jīng)濟發(fā)展軌跡尋找*貿(mào)易沖突的內(nèi)因
一、改革開放40年的得與失

1. 兩個背景交代
1)中國兩個“一百年”目標
2)中國社會主要矛盾的變化
2. 中國經(jīng)濟發(fā)展的背景、成果、困局
1)被動式改革的歷史背景
案例:從小漁村到國際大都市的深圳蛻變
2)從農(nóng)村到城市的改革路線
案例:鳳陽花鼓搖響全國背后的心酸
3)上一輪經(jīng)濟改革的后遺癥
案例:華北地下水之殤
4)當(dāng)前經(jīng)濟深化改革的“帕累托”困局
案例:國進民退or國退民進?

二、5張圖揭秘中國經(jīng)濟增長的破與立
1. 看圖1:中等收入陷阱圖
1)國際間差距比較
案例:*的GDP、貨幣增速18年間的對比
2)國內(nèi)城鄉(xiāng)差距比較

2. 看圖2:全球價值鏈微笑曲線
1)掌控技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計
案例:中興芯片的“被殖民”之路
2)掌控高端的渠道整合
案例:沃爾瑪如何瓦解一號店的
3)掌控戰(zhàn)略性資源
案例:中國食品油的“淪陷”

3. 看圖3:胡煥庸線
1)全球六大城市群:基于產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng)
案例:歐洲*易位史
2)中國五大城市群:尋找未來經(jīng)濟增長極
案例:西部大開發(fā)20年
3)“一帶一路”破*之局
案例:基于金融與石油的二戰(zhàn)后全球秩序

4. 看圖4:人口倒金字塔形
1)人口與產(chǎn)業(yè)承載的相關(guān)關(guān)系
案例:中國紡織產(chǎn)業(yè)的東南亞大遷徙
2)中國計劃生育政策的成與敗
3)城市化與人口*性遷徙趨勢
案例:中國不同城市人口的進與出
4)人口數(shù)量與結(jié)構(gòu)對中國可持續(xù)發(fā)展的影響
案例:歐洲與日本的經(jīng)驗與教訓(xùn)

5. 看圖5:房價與M2的相關(guān)圖
1)房地產(chǎn)“瘋狂”20年的政策原點和演化路徑
案例:“房主不炒”的“前世今生”
2)中國貨幣超發(fā)背后的發(fā)展模式反思與國際背景
案例:世界工廠的拉閘限電史
3)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢與貨幣、土地、人口影響
案例:李嘉誠的“跑路”

三、*貿(mào)易沖突的內(nèi)因總結(jié)
1. 要素驅(qū)動經(jīng)濟增長失靈
2. 第五次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與“產(chǎn)業(yè)空洞化”
3. 中國崛起的歷史使命
4. 新游戲規(guī)則下的遏制與反遏制

第四講:*貿(mào)易戰(zhàn):價值鏈沖突與產(chǎn)業(yè)之爭
一、透過全球價值鏈看中國經(jīng)濟的“危”與“機”

1. 中國低生產(chǎn)要素優(yōu)勢與“世界工廠”的興起
案例:世界十大港口的變遷與中國東部拉閘限電
2. 全球價值鏈分工中資源國、生產(chǎn)國、消費國的西方游戲規(guī)則
案例:一件睡衣的“國際之旅”
3. 跨國公司的下一個增長極
案例:蘋果的組織網(wǎng)絡(luò)化與制造服務(wù)化
4. 中國經(jīng)濟發(fā)展模式的終結(jié)與反思
案例:iPod的全球價值鏈分解
5. 全球第五次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國的轉(zhuǎn)型升級
案例:中國紡織產(chǎn)業(yè)的“出海”

二、*當(dāng)前經(jīng)濟形勢分析
討論:*經(jīng)濟為何強大?
1. *石油-美金-航母的世界控制邏輯
2. *GDP增長率與長期失業(yè)率
3. *資本市場與利率
4. *制造業(yè)與高端產(chǎn)業(yè)
案例:UPS從快遞霸主走向供應(yīng)鏈金融王國

三、*貿(mào)易戰(zhàn)的背景、表現(xiàn)、根源與影響
1. 貿(mào)易戰(zhàn)的政治、經(jīng)濟、文化、產(chǎn)業(yè)背景
案例:*優(yōu)先戰(zhàn)略與“四面出擊”
2. 從301特別條款到2670億美元的層層加碼
討論:特朗普的“瘋”與“精”?
3. *經(jīng)濟增長模式的底層邏輯與軟肋
4. *生產(chǎn)要素差異與產(chǎn)業(yè)對比
5. 人類的基礎(chǔ)創(chuàng)新瓶頸與全球科技創(chuàng)新發(fā)展

四、從價值鏈互補到價值鏈沖突
1.  WTO規(guī)則下的*產(chǎn)業(yè)定位
2. 后金融危機時代的中國出口變化
3. 國內(nèi)價值鏈NVC)與全球價值鏈GVC):替代or 沖突?
4. 工業(yè)4.0下的追趕與遏制:中國產(chǎn)業(yè)升級路徑

第五講:啟示與投資選擇
一、*貿(mào)易戰(zhàn)展望
1. **動態(tài)與心態(tài)
2. 發(fā)展趨勢與結(jié)構(gòu)性的影響因子
3. 可能出現(xiàn)的結(jié)局與應(yīng)對措施
二、產(chǎn)業(yè)影響與投資選擇
1. 對外貿(mào)出口型企業(yè)的影響
2. 對面向國內(nèi)市場型企業(yè)的影響
3. 對海外投資型企業(yè)的影響
4. 投資風(fēng)險規(guī)避與機會識別
課程收尾:
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 布置作業(yè)
4. 合影道別

基于價值鏈與產(chǎn)業(yè)升級視角培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/60895.html

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    參加課程:全球背景下的中國經(jīng)濟發(fā)展與*貿(mào)易戰(zhàn)揭秘 ——基于價值鏈與產(chǎn)業(yè)升級視角

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