課程描述INTRODUCTION
《房地產全生命周期視角下的項目投資測算》
· 董事長· 總經理· 總裁· 副總經理· 運營總監(jiān)
培訓講師：張老師
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
《房地產全生命周期視角下的項目投資測算》
解決問題 | Settle a matter
Q1：怎樣有效、有方法、精準拿地？
Q2：怎樣提高項目開發(fā)高效運營、決策機制？
Q3：新環(huán)境下的投資測算如何做？
Q4：全成本視角的投資測算如何解讀？
培訓對象 | Training object
房地產公司董事長、總經理、
房地產公司分管副總經理、財務總、投資總、相關模塊負責人、公司法務及律師。
課程內容 | Curriculum outline
第一部分：新環(huán)境下的投資測算（2H）
1.投資測算定義與主要邏輯
2.投資測算作用
（1）主要作用的解讀
（2）新環(huán)境下的調整及側重點
3.不同階段下的投資測算
（1）初判可研階段
（2）祥判定案階段
（3）落地調整階段
4.投資測算的原則
（1）行業(yè)視角
（2）公司差異化視角
5.投資測算的內容
（1）主要科目解讀
（2）Top5不同房企的測算表展示
6.投資測算的依據
（1）大數據時代
（2）公司差異化
（3）專業(yè)版塊的專業(yè)報告
7.投資測算的流程
（1）主要流程
（2）成控管理要點剖析
（3）投資測算管理辦法
第二部分：數字戰(zhàn)場-投資測算的實戰(zhàn)演練（2H）
1.城市背景及地塊條件
（1）城市屬性及地塊區(qū)位的判定
（2）項目定位詳解
2.戶配及規(guī)劃方案
（1）不同產品對規(guī)劃方案的影響
（2）不同方案對投資測算的影響
3.測算演練及詳解
（1）初判可研階段的完整粗算案例
（2）祥判定案階段的測算全流程解讀
4.投資測算的主要優(yōu)化方向
（1）投資政策優(yōu)惠（招商引資）
（2）設計強排方案
（3）成本把控簡述
（4）多地塊聯(lián)動的綜合考量
5.談判過程中的實用性簡算
（1）數字戰(zhàn)場的真刀真*
（2）主要心算公式羅列
第三部分：全成本視角的投資測算解讀（2H）
1.全成本解讀
（1）成本是動的
（2）成本數據真實性
（3）成本數據敏感性
2.投資測算影響單方建造成本因素分析
（1）規(guī)劃條件因素
（2）場地條件因素
（3）材料因素
（4）工藝因素
（5）金融環(huán)境因素
3.不同片區(qū)投資測算要點分析
（1）政策環(huán)境差異性
（2）物理環(huán)境差異性
（3）不同環(huán)境下的應對措施
4.全成本組成及優(yōu)化方向
（1）全成本組成
（2）土地成本
（3）行政事業(yè)性收費及前期工程費
（4）景觀環(huán)境工程
（5）社區(qū)管網工程
（6）公建配套工程
（7）四費
5.總結
講師介紹：
張老師 *3在職投資總監(jiān)
曾任中國核工業(yè)建設集團房、中國一冶集團，土地及成本合約負責人。企業(yè)內部金牌講師 。在多家房地產企業(yè)負責技術研發(fā)和業(yè)務管理工作。具有十二年地產行業(yè)從業(yè)經歷，在房地產開發(fā)前期拿地等實操方面的創(chuàng)新型優(yōu)秀講師。對房地產拿地拓展和運營管控方面的統(tǒng)籌協(xié)調工作。
《房地產全生命周期視角下的項目投資測算》
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/60181.html