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產(chǎn)品創(chuàng)新體系公開課

培訓對象：營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者
主講老師：高老師
.*創(chuàng)新體系創(chuàng)始人
.*國際創(chuàng)新研究院 院長
.*國家記憶科學院 校董
.原谷歌首席創(chuàng)新導師
.曾任國家導彈設計師、中國數(shù)字娛樂基地首席科學家
.現(xiàn)任京東、BAT、*博彩巨頭IGT企業(yè)創(chuàng)新顧問
.清華、北大、浙大、中大等多所院校的特聘創(chuàng)新導師

課程收獲
一、必要收益：產(chǎn)品創(chuàng)新、落地實操
輔助收益：
認知：重構創(chuàng)新思維、開啟高階創(chuàng)新思維。
構建：重構企業(yè)創(chuàng)新路徑以及創(chuàng)新評價體系。
覺察：認識新生態(tài)、新物種，從全新視角理解競爭對手。
實踐：以企業(yè)實際產(chǎn)品動手實踐得到落地的創(chuàng)新成果！

課程設計
客戶提供要創(chuàng)新的產(chǎn)品，了解此產(chǎn)品的人要在場提供領域指導和相關數(shù)據(jù)。導師領著從新生態(tài)、新物種的視角進行競品分析、定位、可能藍海等方面的產(chǎn)品方向確定，之后設計產(chǎn)品風格，例如名字，外觀，品牌調(diào)性等。之后設計產(chǎn)品的*化用戶體驗以及產(chǎn)品落地及運營方案。根據(jù)客戶需求和實際情況，需要按照新生態(tài)進行設計的客戶，需要進行MVP設計，用戶供養(yǎng)體系設計，以及線上引爆設計等。

課程大綱
模塊一 新生態(tài)、新物種總論 New Eco, New Species.
1.1 產(chǎn)品創(chuàng)新體系概述
頭腦風暴、*等第一代創(chuàng)新技術
TRIZ、SIT為主的第二代創(chuàng)新技術
第三代創(chuàng)新技術體系*
1.2 寒武紀，新物種大爆發(fā)
新物種定義、特點
新物種對舊物種的淘汰
哪種新物種會生存下來
如何設計出符合新物種定義的新產(chǎn)品
模塊考核：
1、檢查一個自己在使用哪種創(chuàng)新技術？或者沒有創(chuàng)新技術
2、你的產(chǎn)品離新物種還有多遠？

模塊二  產(chǎn)品錨Product Anchor
2.1 工具C1: 用戶角色Persona
2.2 拷貝中的PVAR
定位、價值主張、活動、資源
2.3 工具C9 XX的XX
2.4 工具D4:內(nèi)化
2.5 工具D5:外聯(lián)
2.6 工具D6:產(chǎn)品系統(tǒng)
2.7 工具D7:產(chǎn)品表現(xiàn)
2.8 工具D8:渠道
2.9 工具D9:品牌
模塊考核：
為你的產(chǎn)品創(chuàng)建產(chǎn)品錨。

模塊三 功能及體驗——尖叫的藝術 The art of shriek
3.1 O級創(chuàng)新基本原理
3.2 工具C3:  綜攝法Synectics
3.3 工具C4：小人法Little Man
3.4 工具O2: 尖叫點技術Shriek Point
3.5 工具O4: 倍增 Multiply
3.6 工具O5: 動態(tài)可變 Variables Design
3.7 工具O12：創(chuàng)新啟示Innovation Heuristics
模塊考核：設計尖叫點

模塊四 運營及進化 Evolution
4.1 工具C6：產(chǎn)品名字 Name Your Product
4.2 工具C12：講一個好的產(chǎn)品故事 Tell Your Product Story
4.3 工具C5：廣告6范式 6 Paradigms Of Ad.
為你的產(chǎn)品做一個廣告
4.4 工具O11：知化 Cognifying
大數(shù)據(jù)、小數(shù)據(jù)、AI、云、物聯(lián)網(wǎng)
模塊考核：產(chǎn)品推廣方案制定

模塊五 落地方案Imp.ementation
5.1 互聯(lián)網(wǎng)思維
眾包/*化/共享/跨界
大數(shù)據(jù)技術應用
云計算技術
VR、AR、AI
區(qū)塊鏈技術
5.2 創(chuàng)新的評價
5.3 MVP
5.4 產(chǎn)品創(chuàng)新畫布

產(chǎn)品創(chuàng)新體系公開課