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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
 
講師:龐靜 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)班

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:龐靜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)班

課程大綱
第一部分   培訓(xùn)師的素養(yǎng)

一、 培訓(xùn)師的角色認(rèn)知
二、 優(yōu)秀培訓(xùn)師的素質(zhì)    培訓(xùn)師自畫(huà)像:你心中的培訓(xùn)師
1.良好的職業(yè)道德
2.正確的教學(xué)宗旨
3.前沿性的專(zhuān)業(yè)
4.流利的口頭、書(shū)面表達(dá)能力
5.豐富的教學(xué)技巧
6.完美的修養(yǎng)、個(gè)人魅力
7.活躍的創(chuàng)新思維能力
8.有針對(duì)性的成人教學(xué)方法

第二部分   成人學(xué)習(xí)規(guī)律與教學(xué)要求
一、成人學(xué)習(xí)規(guī)律一:我要學(xué)     討論:教學(xué)要求
二、成人學(xué)習(xí)規(guī)律二:學(xué)以致用     討論:教學(xué)要求
三、成人學(xué)習(xí)規(guī)律三:理解力強(qiáng)、記憶力弱   
 討論:教學(xué)要求
四、成人學(xué)習(xí)規(guī)律四:知識(shí)、能力、認(rèn)知參差不齊  
討論:教學(xué)要求
五、成人學(xué)習(xí)規(guī)律五:事多易分心    
討論:教學(xué)要求

第三部分   設(shè)計(jì)新穎的開(kāi)場(chǎng)
開(kāi)場(chǎng):情景模擬:生活的創(chuàng)新
一、設(shè)計(jì)新穎的開(kāi)場(chǎng)的意義
二、開(kāi)場(chǎng)的幾種類(lèi)型
講故事                      案例
提問(wèn)/設(shè)問(wèn)                   案例
提綱契領(lǐng)引出下文            案例
借題發(fā)揮                    案例
制造懸念                    案例
展示實(shí)物、圖片              案例
引用名言                    案例
訓(xùn)練:小組研討/個(gè)人準(zhǔn)備,角色扮演
點(diǎn)評(píng)

第四部分   培訓(xùn)師的基本功——課程開(kāi)發(fā)
培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)流程
第一階段   培訓(xùn)需求調(diào)查與分析
一、培訓(xùn)需求信息及渠道    
研討:哪些情況需要培訓(xùn)?小組代表發(fā)言
二、培訓(xùn)需求的分析與確定
收集培訓(xùn)需求及相關(guān)信息
分析培訓(xùn)需求信息
確定培訓(xùn)需要的類(lèi)型
訓(xùn)練:結(jié)合本單位實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)需求的調(diào)查和分析
點(diǎn)評(píng)

第二階段   課程調(diào)查與分析
一、確定培訓(xùn)需要達(dá)到的大目標(biāo)
二、課程開(kāi)發(fā)的幾種調(diào)查方法
工作實(shí)踐法及其優(yōu)缺點(diǎn)
觀察法及其優(yōu)缺點(diǎn)
訪談法及其優(yōu)缺點(diǎn)
工作日記法及其優(yōu)缺點(diǎn)(案例)
問(wèn)卷法及其優(yōu)缺點(diǎn)
訓(xùn)練:訪談法和問(wèn)卷法的運(yùn)用
點(diǎn)評(píng)
三、收集本課程涉及的各種資料
四、對(duì)資料進(jìn)行分析整理、篩選

第三階段   編寫(xiě)教材與考卷
一、制定學(xué)習(xí)的具體目標(biāo)(三要素)
練習(xí):1. 幾個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo)的辨析
2.每人編寫(xiě)2個(gè)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)   
點(diǎn)評(píng)
二、正文編寫(xiě)要求
三、教材的結(jié)構(gòu)模式
四、編寫(xiě)考試卷的要求
訓(xùn)練:選擇題與判斷題的編寫(xiě)
點(diǎn)評(píng)

第四階段   教案的編寫(xiě)
一、教案的意義
二、教案的作用
三、教案的格式/結(jié)構(gòu)(七要素)
第五階段   新教材及考題的試驗(yàn)
試驗(yàn)課的要求
第六階段   修改教材、考題
所要做的工作
第七階段   審核、批準(zhǔn)
第八階段   匯編課程目錄
案例:*波音飛機(jī)公司的課程目錄樣本

第五部分   多種培訓(xùn)方法運(yùn)用
一、視頻、看圖教學(xué)法     案例幾則
二、故事教學(xué)法           案例幾則   
訓(xùn)練:每組確定2個(gè)題目,推選2人演講
點(diǎn)評(píng)
三、 情景模擬/角色扮演法    
訓(xùn)練:猜猜她的心
四、 操作訓(xùn)練法            案例    
訓(xùn)練:智力玩具介紹
五、課堂講授法
六、案例研討法            案例實(shí)踐
七、分組討論法
八、創(chuàng)造力訓(xùn)練法          案例
九、拓展訓(xùn)練法
十、企業(yè)教練法
十一、游戲教學(xué)法
游戲教學(xué)的目的
選擇游戲的原則
選擇游戲需考慮的因素
游戲的教學(xué)要求
游戲案例實(shí)踐:1、《誰(shuí)是大贏家》 
2、《心有千千結(jié)》
研討:這2個(gè)游戲給我們什么啟迪?適用于什么課程?

第六部分   課堂授課技巧
一、第一印象的塑造
二、眼睛:視線,眼神    
訓(xùn)練游戲:你看到每個(gè)人了嗎?   點(diǎn)評(píng)
三、語(yǔ)言中幾種元素的應(yīng)用     案例幾則    
訓(xùn)練:如何應(yīng)用這幾種元素
四、肢體語(yǔ)言的表達(dá)    
訓(xùn)練:如何應(yīng)用肢體語(yǔ)言    
點(diǎn)評(píng)
五、提問(wèn)與應(yīng)答
提問(wèn)的作用
提問(wèn)的時(shí)間
提問(wèn)的方式
聆聽(tīng)與反饋
訓(xùn)練:(情景模擬上課中)提問(wèn)
六、調(diào)控節(jié)奏與氣氛的方法   訓(xùn)練:
七、調(diào)適緊張情緒的方法
八、教具的準(zhǔn)備與操作
九、有效控制上課時(shí)間技巧(附資料)
十、點(diǎn)評(píng)需掌握的原則
十一、處理刁難與突發(fā)事件方法
十二、日常培訓(xùn)資料的收集
十三、課程結(jié)尾的方法     案例幾則

第七部分   實(shí)戰(zhàn)演練
實(shí)戰(zhàn)演練的幾項(xiàng)要求
時(shí)間設(shè)定:每個(gè)學(xué)員講課10分鐘

TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/59814.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)

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  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
龐靜
[僅限會(huì)員]