課程描述INTRODUCTION
開啟職場密碼培訓
培訓講師：鄒海龍
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
開啟職場密碼培訓
課程導語：新入職員工如何開啟人生新征途，怎樣讓他們的才干迅速地和企業(yè)發(fā)展步調(diào)一致？職場新人如何正確的定位自己、發(fā)展自己，了解他人、理解他人，確立正確的職業(yè)生涯世界觀？工作中如何發(fā)揮能力優(yōu)勢，規(guī)避短板；如何調(diào)適職場初期新鮮感過后帶來的倦怠和焦慮?這一系列問題都是企業(yè)HR和管理者面臨的困惑！
課程背景：
本課程《開啟職場密碼》幫我企業(yè)新員工找到職場入門的動力密碼，揭開職場的普適規(guī)律密碼，解讀職場人際關系的處理秘密，幫助新人順利通過職場保鮮期，實現(xiàn)職場價值的鑰匙。本課程來源于作者上百個生涯咨詢案例的經(jīng)驗總結萃取，結合多年工作經(jīng)驗的積累，提煉企業(yè)管理者與員工談話的精髓。課程經(jīng)過多名職業(yè)生涯領域的專家認證，作者精心編輯，引入企業(yè)實操情境案例，透過科學的模型和互動討論，讓學員更加清醒的定位自己，理解他人，找到企業(yè)內(nèi)新員工愛崗、快速適崗的動機密碼。
課程目標：
本課程面向企業(yè)管培生和新入職員工，通過職場定位、能力挖掘、潛能發(fā)揮、人際溝通、情緒調(diào)適的梳理，讓職場新人快速認知自我，理解他人。正確心態(tài)適崗，幫助企業(yè)打造風清氣正的高效團隊。課程通過寓教于樂的游戲和模型導入，讓新員工透過人生的成長理解職場人的成功之道。課程將分享人崗匹配模型、核心能力塑造的方法、幫助你在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，助力你和團隊成員保持融洽的溝通關系，最后通過您在企業(yè)正確適崗從而快速成長，幫助企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
課程方式：游戲?qū)?，案例分享，角色扮演，示范演練，小組討論，視頻教學，個案咨詢演練
課程時間：2天；6小時/天
課程對象：新入職員工及入職3年以內(nèi)的企業(yè)員工 ；全員
課程風格：邏輯性強、輕松詼諧、陽光正能量、化繁為簡，實戰(zhàn)演練，落地為先
課程工具：
1.能力分析表
2.DISC線性測評工具
3.DISC專業(yè)性測評工具（可選）
可贈送給企業(yè)管理層：（5選2，或者參考課程：職業(yè)生涯規(guī)劃·管理版）
1.人崗匹配模型員工談話技術
2.員工能力分析談話技術
3.能力管理練習話術
4.崗位要求談話技術
5.三葉草員工情緒談話技術
課程大綱：
破冰導入：
1.為什么要解密職場密碼？
2.循環(huán)式溝通
第一講：職場進階圖譜和人崗匹配
游戲互動：憧憬未來（10年后的你過著怎樣的人生？）
一、職場進階圖譜:打開職場大門
1.特質(zhì)論
2.生涯發(fā)展論
3.學習適應論
4.建構論
二、四種不同的職場世界觀
三、人生四度解碼（高度-深度-寬度-溫度）
1.高度：高處不勝寒
2.深度：專精威力大
3.寬度：功夫在詩外
4.溫度：關系定勝負
四、人崗匹配模型：開啟崗位勝任的密鑰
1.職場初入期的成長密碼
案例分析：初入職場大學生身份適應
身份認同：學生vs工作者
情境模擬訓練：員工和管理者關系處理
2.職場發(fā)展期的成長密碼
案例分析：行政文員、新90后職場新人、職場中堅
3.職場事業(yè)期的成長密碼
案例分析：職場白骨精
五、內(nèi)職業(yè)密碼和外職業(yè)密碼的調(diào)適
第二講：能力三核和能力四象限
游戲互動：砸金花（怎樣才能成為人生的贏家？）
一、發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢密碼：能力三核
1.知識
2.技能
3.才干
二、學校沒有告訴你的知識：進入職場前的熱身思考
三、情境模擬訓練：能力認知的信念調(diào)試
四、能力三核成長密碼
五、培養(yǎng)你的才干密碼：能力管理四象限
1.優(yōu)勢區(qū)：喜歡-高能力
2.潛能區(qū)：喜歡-低能力
3.退路區(qū)：不喜歡-高能力
4.盲區(qū)：不喜歡-低能力
六、如何成為職場明星：能力管理的密碼
1.聚焦優(yōu)勢
2.培養(yǎng)潛能
3.利用儲存
4.規(guī)避盲區(qū)
情境模擬訓練：指導員工職業(yè)發(fā)展具體的談話技術
第三講：DISC性格密碼
游戲互動：我秀我的九宮格（深入的自我探索）
1.自我探索：喬哈里之窗
2.認知自我：DISC起源
3.主流行為性格測試工具
4.DISC信度效度
5.DISC定義及解讀（你頭腦中的四個自己）
視頻分析：四種行為特質(zhì)的分析及調(diào)適
第四講：企業(yè)要求矩陣密碼
游戲互動：人生縱貫線（人生需要如何規(guī)劃？）
一、人崗匹配矩陣密碼
1.績效目標
2.才干
3.企業(yè)文化
4.默認要求
二、情境模擬訓練：崗位要求認知調(diào)適（互動討論）
三、指導員工職業(yè)生涯發(fā)展密碼（練習）
四、情境模擬訓練：談話技術和案例分析
第五講：總結及互動答疑
講師介紹
鄒海龍
鄒海龍老師員工職業(yè)發(fā)展教練
職業(yè)生涯規(guī)劃版權課認證講師
AACTP國際職業(yè)培訓師
DISC國際雙證班認證講師
國家職業(yè)生涯規(guī)劃師、培訓師
*領導力、結構性思維認證講師
曾任：柯尼卡美能達辦公系統(tǒng)(中國) 管理部培訓主任
曾任：東芝泰格信息系統(tǒng)(深圳) 培訓發(fā)展部主任
曾任：友立資訊(中國) 銷售經(jīng)理
現(xiàn)任：國內(nèi)某著名乳品企業(yè) 北中國區(qū)營銷經(jīng)理
開啟職場密碼培訓
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