高效能團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營（沙漠掘金版）
講師：蔣學(xué)東 瀏覽次數(shù)：2559
課程描述INTRODUCTION
高效能團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：蔣學(xué)東
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效能團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)
一、課程目標(biāo)
1、舒緩心理壓力、解除限制性信念、學(xué)習(xí)心靈溝通；
2、進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo)，增強(qiáng)組織的凝聚力，增強(qiáng)與他人解決難題和共同決策的能力；
3、樹立相互配合，互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識；
4、改善人際關(guān)系，形成積極向上的組織氛圍，尋求融入群體獲得*成效；
5、洞悉群體內(nèi)部和群體之間不同的溝通、交流方式，改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與信息交流；
6、了解群體內(nèi)各個(gè)成員的角色和責(zé)任，使員工在工作崗位上表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能；
7、使組織面對各種變革與挑戰(zhàn)更為從容、有序，用雙贏的方式解決問題。
二、授課方式
激情講授+案例研討+情境模擬+角色扮演+提問互動+分組討論+視頻教學(xué)+游戲體驗(yàn)
三、課程特點(diǎn)
氣氛活躍，通過情境模擬、角色扮演、小組討論、體驗(yàn)游戲等多
種互動方式，加深學(xué)員對知識的理解，強(qiáng)化學(xué)員對實(shí)操技能的掌握，
突出課程的趣味性和實(shí)用性。
四、授課時(shí)間
全天（10H），可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整
五、參訓(xùn)對象
企業(yè)管理層
六、授課場地及要求
1、場地須密閉式，有地毯，隔音效果好；
2、環(huán)境安靜，獨(dú)立性高，不會受到外界影響；
3、必備兩支無線麥克風(fēng)、音量 Power 要強(qiáng)、投影儀及幕布、多
孔插板、白板及白板筆、A1 白紙 10 張等；
4、椅子須能收起，不可固定在地板上；
5、請注意空調(diào)效果，溫度能夠隨時(shí)調(diào)整，避免制造噪音；
七、課程流程
8：00——8:30
1.主辦單位工作人員報(bào)到
2.相關(guān)訓(xùn)練用品送到
3.主持人、音響師報(bào)到:（a 檢查前一天會場布置；b.檢查音效，燈光，麥克風(fēng)，投影儀，電腦，茶水；）
4.助理就位 （進(jìn)場音樂）
5.學(xué)員入場
9：00——9：10
1.主持人熱場 2.介紹教練老師上臺
9：10——10：20 第一節(jié)課：《破冰與分團(tuán)隊(duì)》
1.學(xué)習(xí)心態(tài)：曲別針游戲
2.思維突破：連線游戲
3.思想-語言-行為-結(jié)果
4.結(jié)果=能力-干擾
5.人生四品
6.學(xué)習(xí)的目的——改變自己
7.課程三大原則
8.PK 產(chǎn)生隊(duì)長，隊(duì)長產(chǎn)生后分成均等的 4 個(gè)團(tuán)隊(duì)
組內(nèi)隊(duì)名隊(duì)呼，四大委員，家族排序
9.隊(duì)長宣言
10.課堂守則
11.體驗(yàn)小活動：傳牙簽
10：30——10：40 中場休息
10:40-12:00 第二節(jié)課： 《齊眉棍》
齊眉棍游戲是一個(gè)看似簡單但操作并不簡單的互動游戲，通過這個(gè)游戲還可以讓大家懂得團(tuán)隊(duì)合作中的重點(diǎn)之處，是一個(gè)很不錯(cuò)的素質(zhì)拓展游戲。
1.學(xué)員入場風(fēng)采展示
2.項(xiàng)目規(guī)則
1）參與者站成兩列，且兩隊(duì)面對面；
2）每個(gè)人將雙手舉起，與額頭齊平，每個(gè)手只伸出一個(gè)食指；
3）在兩列之間放上細(xì)直棍，所有參與者用食指在下面托起直棍，然后緩慢下降，最終將直棍放在地上；
4）其間，所有人的食指不能與直棍脫離，只能說兩個(gè)字：?；蛳拢仨殨r(shí)刻緊貼直棍，否則失敗，重新開始。
3.動作示范與準(zhǔn)備
4.學(xué)員分享
5.老師總結(jié)
12:00-13:30 午餐時(shí)間，半小時(shí)催眠
13:30-13:40 主持人上場熱場
13：40——15：30 第三節(jié)課：《管理七巧板》
七巧板是經(jīng)典的室內(nèi)拓展游戲之一，該拓展項(xiàng)目將一個(gè)團(tuán)隊(duì)分成七個(gè)工作組，模擬企業(yè)中不同部門或者各個(gè)分支機(jī)構(gòu)。通過團(tuán)隊(duì)完成一系列復(fù)雜的任務(wù)，體驗(yàn)溝通，團(tuán)隊(duì)合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，科學(xué)決策等管理主題，系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)。七巧板一般來說就是七塊板組成的部分，首先按人數(shù)分成組，然后每個(gè)組有一塊配置的圖，也就是任務(wù)圖，任務(wù)圖不能給別人看，只能自己看，而每一組分配的圖，都不一樣的，只能在旁邊的組哪里找到，也就是訓(xùn)練他們的團(tuán)隊(duì)能力。
1.場地重新布置
2. 項(xiàng)目規(guī)則
1）在 40 分鐘內(nèi)容完成所在小組的任務(wù)書上的內(nèi)容。除任務(wù)書外，七巧板、圖紙可以隨意交換傳遞。
2）要求學(xué)員不得移動椅子(凳子)和身體不得離開所在的椅子(凳子)，發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分。
3）不準(zhǔn)拋擲七巧板，也不準(zhǔn)貼著地面扔，發(fā)現(xiàn)一次扣 20 分。
4）所有七巧板和任務(wù)書只能由第 7 組傳遞。你們的任務(wù)寫在任務(wù)書上，完成任務(wù)，會有積分，全隊(duì)在規(guī)定的 40 分鐘內(nèi)，總分達(dá)到1000 分，團(tuán)隊(duì)才算項(xiàng)目成功。
5）學(xué)員組好圖形后，舉手示意，請教練確認(rèn)圖形，符合要求的，
在記分表上記分。
6）項(xiàng)目結(jié)束，計(jì)算各組分?jǐn)?shù)和團(tuán)隊(duì)總分。
7）記分完畢，收回所有 35 塊七巧板。
8）回顧結(jié)束后，收回七張任務(wù)書和七張圖樣。
3.活動開始
4.引發(fā)學(xué)員分享總結(jié)
15：30-15:40 中場休息
15：40——18：00 第四節(jié)課： 《沙漠掘金》
《沙漠掘金》課程是國際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一。參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險(xiǎn)隊(duì)之后，每隊(duì)都會得到相同的預(yù)備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊(duì)，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時(shí)面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗(yàn)，有的駝隊(duì)能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠，一切都在于您的選擇……幾支探險(xiǎn)隊(duì)去沙漠尋金，從大本營出發(fā)，通過第一模塊的預(yù)備金積分賽，每支隊(duì)伍帶上自己小組所獲得的預(yù)備金，這些現(xiàn)金可以在大本營購得平價(jià)的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝，它每天的負(fù)重是 1 千磅。整個(gè)探險(xiǎn)之旅行程 25 天，其中至少 13 天是在來回的路上，有 12 天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個(gè)行程中可用三次，一只指南針只可用一次。在前行的路上，有綠洲，探險(xiǎn)隊(duì)可汲取盡可能多的(在駱駝負(fù)重許可每天 1 千磅的情況下);在村莊，探險(xiǎn)隊(duì)無法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價(jià)格是大本營的一倍。在沙漠里，會遇到四種天氣，晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同
1.項(xiàng)目講解與準(zhǔn)備
2.項(xiàng)目進(jìn)行
3.項(xiàng)目結(jié)束計(jì)算各隊(duì)成績
18:00-19:00 晚餐時(shí)間
19:00-20:00《沙漠掘金》總結(jié)分享
20:00-21:00 第五節(jié)課： 《成功之路》
成功之路屬于心靈溝通經(jīng)典項(xiàng)目，通過構(gòu)建和諧溫暖充滿愛的環(huán)境，團(tuán)隊(duì)成員之間相互鼓勵(lì)，充滿能量與力量，讓所有的人意識到，成功的路上，并不孤單。
1. 經(jīng)典故事引導(dǎo)
2. 隊(duì)形調(diào)整：所有人面對面站成兩列，保持一個(gè)手臂距離，
3. 體驗(yàn)冥想
4. 學(xué)員分享
21:00-21:30 第七節(jié)課《心路印證》
（備注：以上流程屬于一天標(biāo)準(zhǔn)流程，具體實(shí)施還可以根據(jù)企業(yè)具體
需求，進(jìn)行時(shí)間、項(xiàng)目、操作方法等調(diào)整，最終實(shí)現(xiàn)滿意效果）
九、注意事項(xiàng)：
1. 為保證課程品質(zhì)，學(xué)員最好穿休閑服、運(yùn)動鞋，女學(xué)員不要穿高跟鞋及裙子，無需首飾發(fā)飾；
2. 有心臟病、高血壓、癲癇病的學(xué)員限制參加；
3．此次培訓(xùn)為兩個(gè)半天講授式，一整天封閉式訓(xùn)練，要求所有
學(xué)員提前安排好工作，課程期間不允許接打電話、外出、請假，保證全天參與。
4.為了養(yǎng)成環(huán)保習(xí)慣，倡議學(xué)員自帶水杯、筆記本和筆
高效能團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/59674.html
已開課時(shí)間Have start time
- 蔣學(xué)東
[僅限會員]
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《打造高績效的銷售團(tuán)隊(duì)課程 劉暢（
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績效團(tuán) 劉文熙
- 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程》 李巍華
- HR-向HW學(xué)習(xí)人才管理： 蔣石剛
- 打造以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的執(zhí)行 孫海榮
- 《新團(tuán)隊(duì)建設(shè)共創(chuàng)》 劉艷萍
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通表達(dá)技巧 于男
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造卓越服務(wù) 劉文熙
- 技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何建立柔性組織， 莊樁
- 《跨文化溝通與團(tuán)隊(duì)管理》 劉文熙
- 打造高效能團(tuán)隊(duì)的管理方法與 孫海榮
- 《如何提高干部團(tuán)隊(duì)洞察力和 林羽