課程描述INTRODUCTION
解決方案式銷售培訓(xùn)
· 營(yíng)銷副總· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)· 區(qū)域經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
解決方案式銷售培訓(xùn)
課程大綱
一、深度營(yíng)銷策略
銷售決不只是賣,而是懷著有益于客戶的想法,做建設(shè)性拜訪。本質(zhì)上,銷售是為客戶解決問(wèn)題,雪中送炭,拾遺補(bǔ)缺,或錦上添花。
銷售就是幫客戶成功
立足客戶問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和解決,做一對(duì)一深度營(yíng)銷
通過(guò)幫客戶掙錢或省錢,進(jìn)而掙客戶的錢
做建設(shè)性拜訪,致力于客戶經(jīng)營(yíng)成功
銷售應(yīng)用工具箱——銷售行為改進(jìn)表
解決方案式銷售路徑
經(jīng)由客戶最關(guān)注和想搞定的三類人鎖定商機(jī)
聚焦客戶企業(yè)和個(gè)人利益,提供對(duì)策
識(shí)別并消除客戶顧慮,構(gòu)建合作伙伴關(guān)系
找到客戶切入路徑和利益相關(guān)者,達(dá)成交易
二、客戶需求分析
賣產(chǎn)品的人被稱為推銷員,做解決方案的人被視為顧問(wèn)。前者只想到說(shuō),眼里只有產(chǎn)品,后者則很會(huì)問(wèn),關(guān)注客戶問(wèn)題
*顧問(wèn)技術(shù)應(yīng)用
銷售定律——需求是成交之本,問(wèn)題是需求之母
分析客戶現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題、困難或不滿
揭示不利影響,關(guān)注回報(bào),并促發(fā)客戶購(gòu)買需求
銷售應(yīng)用工具箱——客戶訪談?dòng)?jì)劃表
客戶需求深度分析
需求背后的需求——客戶最關(guān)注的“三類人”分析
客戶的客戶,與市場(chǎng)機(jī)會(huì)有關(guān)(銷售額、利潤(rùn)率...)
客戶的對(duì)手,與競(jìng)爭(zhēng)資源有關(guān)(創(chuàng)新、差異化...)
客戶的企業(yè),與運(yùn)營(yíng)效率有關(guān)(技術(shù)、成本控制...)
三、解決方案設(shè)計(jì)
客戶最關(guān)注和想搞定的三類人是自己的客戶、自己的對(duì)手、自己的企業(yè)。銷售意味著在這三個(gè)領(lǐng)域提供解決方案,實(shí)現(xiàn)客戶利益訴求。
“3+5”利益法則應(yīng)用
從自己的公司、產(chǎn)品或服務(wù)資源中找出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
與客戶的3類企業(yè)利益和5類個(gè)人利益訴求鏈接
個(gè)人利益解讀——從生理、歸屬感到自我實(shí)現(xiàn)
銷售應(yīng)用工具箱——產(chǎn)品利益規(guī)劃表
銷售提案有效呈現(xiàn)
提供專業(yè)呈現(xiàn),表現(xiàn)主動(dòng)姿態(tài),促使客戶接受
與客戶有更多接觸機(jī)會(huì),增加粘性,提高效率
項(xiàng)目越大,產(chǎn)品越復(fù)雜,就越需要提案營(yíng)銷
提案12模塊詳解——從封面標(biāo)題到附件設(shè)計(jì)
四、項(xiàng)目簽約路徑
當(dāng)面對(duì)一個(gè)未知的客戶采購(gòu)決策鏈,銷售人員要做的就是一次次跟進(jìn),去現(xiàn)場(chǎng),對(duì)接關(guān)鍵人。那些能幫助你的“貴人”一定也在里面。
焦點(diǎn)人物接觸策略
尋找接納者,收集客戶信息,開辟下一接觸通道
對(duì)接不滿者,發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并促發(fā)解決愿望
爭(zhēng)取權(quán)力者,呈現(xiàn)方案,建立信任,獲得支持
銷售應(yīng)用工具箱——項(xiàng)目商機(jī)計(jì)劃表
銷售進(jìn)程計(jì)劃管理
設(shè)定承諾目標(biāo),做到“進(jìn)門有目的,出門有結(jié)果”
提升關(guān)系層級(jí),從認(rèn)識(shí)、約會(huì)到伙伴、同盟
計(jì)劃及按時(shí)完成執(zhí)行事項(xiàng),做好實(shí)施過(guò)程管理
建立回訪聯(lián)絡(luò)機(jī)制,開展客戶關(guān)系維護(hù)
解決方案式銷售培訓(xùn)
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