課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建立客戶信任課程
課程背景:
營銷的工作復(fù)雜而繁瑣、突發(fā)事情多、每天面對形形色色的客戶,如果想快速成交僅僅依靠話術(shù)和努力是遠遠不夠的,核心技巧則是取得客戶的信任,只有真正意義上讓客戶信任你,你銷售的產(chǎn)品才更容易被接受,但是**難的就是讓客戶信任你,我們除了必須要有良好的心態(tài)以外,還要**培訓(xùn)端正工作態(tài)度、調(diào)整好情緒以飽滿熱情的精神狀態(tài)迎接每一天的工作
隨著競爭環(huán)境日趨激烈,傳統(tǒng)銷售思維模式越來越跟不上現(xiàn)在的節(jié)奏。更多的營銷取藥心理戰(zhàn)去贏得客戶對你的信任,在買賣對立之下,各行業(yè)均需重新思考:銷售工作者的價值感是什么?假如沒有銷售工作者,客戶將不得不花費更多時間精力,選擇適合自己的產(chǎn)品。因此當(dāng)下銷售工作者,其價值便是幫助客戶選擇更適合的方案,為客戶節(jié)省時間精力,贏得客戶對你的信任,并獲取相應(yīng)報酬,重塑客情關(guān)系,實現(xiàn)企業(yè)、自身與客戶三方共贏。
以產(chǎn)品對比為基礎(chǔ),以客戶經(jīng)營為核心的銷售思維,洞察人心、洞悉人性,經(jīng)營人情,培養(yǎng)業(yè)務(wù)員對客戶的認知及駕馭能力:
此類課程具備高度的復(fù)制性,不是單純的話術(shù)演練,那毫無作用,而是從銷售的內(nèi)核出發(fā),指導(dǎo)銷售技巧提升,不斷產(chǎn)出更大的價值。
課程收益:
重新的認知客戶導(dǎo)向的“信任基礎(chǔ)”是人際關(guān)系管理的前提;
理解不確定的銷售環(huán)境中,獲得客戶信任是大客戶銷售的關(guān)鍵和前提;
掌握獲取消費者和客戶信任的關(guān)鍵路徑和應(yīng)用方法
幫助銷售人員掌握系統(tǒng)銷售的流程與每個步驟的關(guān)鍵點,了解如何從科學(xué)的角度出發(fā)解除客戶抗拒,從根本上把握與推進客戶購買進程,提升成交率;
提升營銷人員的行動能力,思考能力,溝通表達能力和談判說服能力,達到高效逼定的目的。
課程對象:
銷售骨干、一線銷售、銷售主管及感興趣的營銷服務(wù)者等
課程方式:
講演結(jié)合、全程互動體驗、案例演繹邏輯要點、情景操練模擬
課程大綱
引言:世界上真的存在任何東西都可以賣的出去的銷售嗎?那你能隨便在任何一個街上賣100元一瓶的礦泉水嗎?
思考:在雙方?jīng)]有任何信任的前提下,你應(yīng)該如何進行銷售?
第一部分:成為銷冠的基本素質(zhì)和心理分析
一、什么是銷售(定義)
二、你有成為銷冠的潛力嗎
案例思考:《華爾街之狼》是如何進行銷售的?
三、銷冠第一課——心理不迷茫
1. 銷售需要具備的核心的心態(tài)是什么?
2. 養(yǎng)成為了幫助客戶創(chuàng)造價值而簽單的習(xí)慣
四、銷冠基因的三大內(nèi)核
1. 敢干——說做就做的勇氣
2. 敢露——敢于暴露自己的弱點并正視它
3. 敢PK——良性競爭有益于自身的成長
案例思考:銷售總監(jiān)借凳子的案例,反思銷冠身上具備哪些氣質(zhì)?
第二部分:信任的前提——學(xué)會做一名忠實的傾聽者
永遠記住,推銷重要的關(guān)鍵是建立跟顧客的信賴感。在銷售過程當(dāng)中,你必須花至少一半的時間建立信賴感。而建立信賴感的第一個步驟就是傾聽。很多推銷員認為top sales(*推銷員)就是很會說話,其實真正的top sales是很少講話的,而是坐在那里仔細地聽。
一、要做到一個很好的傾聽者。
信任溝通的循環(huán)四步驟:
1. 認真傾聽
2. 澄清你的了解
3. 提出你的觀點
4. 確認對方了解你的觀點
二、傾聽的技巧要點:
1. 盡量讓別人先講話,讓別人感到尊重
2. 先說者有破綻,注意傾聽,返攻的根據(jù)
3. 給自己一個準(zhǔn)備答案的時間
三、對“有效傾聽“的建議:
1. 提問題(刺激客戶講話的意愿,讓客戶把原委都講出來)
2. 停止說話
3. 少批評
4. 不要打斷客戶
5. 集中精神
6. 站在客戶立場(沒理解客戶的痛點,不要作無效安慰,表示了解別人的痛苦,我就是你的朋友!對現(xiàn)狀況沒有幫助的話就叫做風(fēng)涼話?。?br />
7. 讓客戶輕松
8. 控制情緒
第三部分:關(guān)系建立——快速取得客戶信任的9個步驟
一、步驟一,讓客戶感覺你具備安全感的專業(yè)形象。
1. 第一印象法則=(外形 氣質(zhì) 禮儀)*客戶心情
2. 不僅僅是你的那身行頭,還包括商務(wù)禮儀、行為舉止等諸多影響客戶感官信任的東西
3. 如何**包裝讓客戶信任你的專業(yè)性
二、步驟二,你必須發(fā)問很好的問題。
1. 打開話題,讓顧客開始講話,每一個人都需要被了解,需要被認同
2. 關(guān)于提問的技巧——開放式問題和封閉式問題
3. 提問*必殺——*法則
三、步驟三,讓客戶認可你是個行家
1. 塑造經(jīng)驗——客戶往往會了解你過去的經(jīng)歷,來判斷你是否能解決他當(dāng)前的問題
2. 包裝問題——讓客戶發(fā)現(xiàn)你的專業(yè)性
案例分析:如果你問:你們的采購業(yè)務(wù)是如何開展的?這個提問就非?;\統(tǒng),客戶一聽就知道你不懂采購。但如果你問:據(jù)我所知, 影響采購計劃準(zhǔn)確性的關(guān)鍵要素包括采購物品的準(zhǔn)確性、采購數(shù)量的準(zhǔn)確性、采購提前期的準(zhǔn)確性,你是如何控制這幾個要素的 ?這樣問,客戶立馬就覺得你是個內(nèi)行。
四、步驟四,真誠的贊美你的客戶
1. 拿一些具體明確的事情來贊揚;如果在贊揚客戶時,銷售員能夠有意識地說出一些具體而明確的事情,而不是空泛、含混地贊美,那往往可以獲得客戶的認可并坦然接受。
2. 找出客戶異于他人的地方來贊揚
3. 要善于找到客戶的亮點;贊美是說給人聽的,一定要與人掛上鉤,要善于把一些亮點跟客戶聯(lián)系到一起
案例分析:如你看到客戶有一輛*汽車,如果你輕輕地摸著車子連聲說“好車 ! 這車真漂亮 ! ”這仍然起不到贊美客戶的作用,因為車子再漂亮,那也是生產(chǎn)廠家的功勞,和車主有什么關(guān)系呢?如果你這樣說:“這車保養(yǎng)得真好! ”那效果就完全不同了。
4. 贊美要說到客戶心里
五、步驟五,不斷地認同顧客
顧客講的不一定是對的,可是只要他是對的,你就要開始認同他。
案例分析:一個黃金首飾的銷售員經(jīng)典案例,一口價黃金VS克重
六、步驟六,讓客戶覺得你很實誠
這是指你是否表現(xiàn)出對客戶利益的關(guān)心??蛻艟褪沁@樣,你只要關(guān)心他的利益 ( 不一定是滿足 ) ,他就覺得你是個實在人,是個有誠意的好人
七、步驟七,讓客戶與你共鳴
這是指客戶對你們雙方具有共同之處的認知。共通點包括興趣、信仰和價值觀等等
八、步驟八,賣點的有效提煉增加對你的信任感
賣點提煉的黃金四方法
1. 提煉關(guān)鍵詞
2. 提煉關(guān)鍵數(shù)據(jù)
3. 提煉關(guān)鍵故事
4. 提煉關(guān)鍵案例
九、步驟九,是**重要的——你必須使用顧客的見證
1. 如何制作*的Sales kits(銷售工具)
2. 四項資料隨身帶:
(1)明確談判目標(biāo)(目的);
(2)規(guī)劃談判角色(配合);
(3)設(shè)計談判策略(方案);
(4)確定應(yīng)對方案(底線)。
第四部分:*信任法——利用組織利益建立*信任
經(jīng)典互動演練:大型團隊拓展《賭王爭霸》
演練分析:如果再給你一次機會,你如何通過團隊協(xié)作來取得更好的結(jié)果?
一、不同的銷售必有不同的擅長點,你的團隊是否能取長補短
1. 溝通的重要性
2. 克服溝通障礙的三種方法:
(1)利用反饋
(2)簡化語言
(3)善用比喻
二、如何解除客戶抗拒,贏得信任
1. 焦點轉(zhuǎn)移法贏得客戶信任
(1)一念天堂、一念地獄,*體驗讓客戶放下芥蒂
(2)已退為進 事先約定 尊重決策權(quán)
案例分析:張哥去家具城購買家具的案例
2. 解除抗拒贏得信任的三大后備絕招
(1)故事法來解除抗拒——你真的會講故事嗎?
(2)FABE法則來證明你的賣點
(3)情感思維抗拒解除的組合拳:打開天窗 表達同理心 故事吸引 情緒共鳴 直擊痛點 價值引導(dǎo) 合作理念 事先約定
超經(jīng)典案例:賣電動牙刷的銷售員
三、只要我要求終究會得到,要求別人的關(guān)鍵:——成交最基本的核心的關(guān)鍵就是敢要求
1. 要求別人要求對人——必須是準(zhǔn)客戶(銷售一開始不是說服,而是尋找)
2. 要求得明確——要很清楚、很明確的希望別人做什么,不要太多暗示。你要求的越具體越明確你越容易得到你想要的東西)
3. 對被要求的人有好處
4. 要求得堅定——如果你可有可無,軟軟弱弱,顧客一旦試探出你不夠堅定,就不會向你購買
5. 堅持不懈
總結(jié)與回顧:信任是看不到、摸不著的,只有通過心與心的交流,才能帶給客戶安全感,讓客戶覺得可以托付!
建立客戶信任課程
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