欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

庫存管理公開課

課程背景
在需求管理缺失的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式下，庫存管理是電商供應(yīng)鏈管理的重點，由于電商的快速運作，所有市場波動壓力都轉(zhuǎn)移到庫存和派送中。但在電商運作中，傳統(tǒng)的安全庫存管理模式開始越發(fā)受到電商企業(yè)的質(zhì)疑。因此，基于不同產(chǎn)品的銷售態(tài)勢和在整體業(yè)務(wù)中的表現(xiàn)指標(biāo)而制定不同的庫存策略已成為企業(yè)庫存管理的變革觸發(fā)點。
品牌公司都在致力于開發(fā)線上線下一體化的O2O運營。本課程會結(jié)合品牌公司的運營實踐對于品牌公司的電商運營給出端到端的解決方案，包括線上線下產(chǎn)品的區(qū)隔化：
如何考核旗艦店的運營績效？
如何做好Sell in和Sell out的預(yù)測？
如何做好市場，品類，采購，生產(chǎn)及物流計劃？
如何通過IT系統(tǒng)的智能分析指導(dǎo)運營？
線上線下庫存共享
本次培訓(xùn)致力于為企業(yè)提供系統(tǒng)地庫存分析方案，從庫存的源頭——需求出發(fā)，利用基于多種類高細(xì)分的大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行輔助分析，細(xì)致地分析需求來匹配對應(yīng)的動態(tài)庫存控制策略。

課程收益
通過該課程的學(xué)習(xí)將：
了解如何幫助電商企業(yè)建立初步的庫存分析管理體系
通過庫存分類技術(shù)和備貨策略優(yōu)化技術(shù)來推動整體供應(yīng)鏈效率和效益的提升，在短時間內(nèi)獲得一個系統(tǒng)性的知識架構(gòu)
掌握基本的實操分析要領(lǐng)，以有效應(yīng)對企業(yè)物料集中規(guī)?；少徟c對多變的市場需求快速響應(yīng)之間的矛盾，特別是項目類物料采購量大、品種繁雜、項目節(jié)點響應(yīng)要求高以及大規(guī)模定制對庫存的挑戰(zhàn)。

課程目的
導(dǎo)入需求驅(qū)動的庫存管理創(chuàng)新理念，理解從需求視角對庫存進(jìn)行分類的價值，特別是電商產(chǎn)品的目錄， 快速流動產(chǎn)品和長尾產(chǎn)品。
理解如何分析電商產(chǎn)品全網(wǎng)的市場特性和物流特性等
掌握從需求視角進(jìn)行電商產(chǎn)品分層分類的方法
掌握經(jīng)典的安全庫存和再訂貨點的計算，以及多級庫存計劃
了解不同分類產(chǎn)品的動態(tài)庫存策略設(shè)計
掌握電商商品的預(yù)測方法，MRP和DRP的運行機制固化
了解供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)成本分析方法，創(chuàng)新企業(yè)的采購模式和物料供應(yīng)模式
CDC和RDC的庫存管理的模式：平衡滯銷和缺貨

日程安排
第一天09:00-17:30
1.需求驅(qū)動的電商庫存計劃管理
連續(xù)消耗型電商產(chǎn)品的需求特性與庫存控制難點
B2B MRO項目消耗型產(chǎn)品的需求特性與庫存控制難點
全網(wǎng)上市的新品的需求特性與庫存控制難點
電商產(chǎn)品分類管理模式的出現(xiàn)對庫存計劃的影響
2.庫存計劃的職能體系架構(gòu)
理解電商全網(wǎng)， 網(wǎng)店庫存計劃與銷售、采購、環(huán)節(jié)的關(guān)系
庫存管理中的角色和職責(zé)
稱職的電商庫存管理者
電商庫存管理如何獲取管理層，銷售，市場和供應(yīng)商的支持
電商庫存管理流程的審核與績效考核指標(biāo)

3.庫存管理中的產(chǎn)品關(guān)鍵需求特性分析
電商產(chǎn)品的生命周期特性， Fast moving 和Slow moving產(chǎn)品的更替原則
電商需求發(fā)生的間斷程度
電商需求發(fā)生的波動程度
全網(wǎng)電商需求預(yù)測的難易程度
電商需求的季節(jié)性、趨勢性
電商項目式需求特征（MRO的超市管理類型）
4.電商產(chǎn)品全網(wǎng)需求預(yù)測特性分析的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與處理
歷史消耗數(shù)據(jù)和歷史事件信息的收集
定義歷史數(shù)據(jù)的清洗規(guī)則–系統(tǒng)因素/人為因素、季節(jié)因素
案例分析

5.需求視角下的電商產(chǎn)品分類方法
電商產(chǎn)品的流動性和緊急性分類
經(jīng)典產(chǎn)品ABC分類方法的局限
綜合考慮電商產(chǎn)品需求特性、流動性和緊急性的產(chǎn)品分類方法
綜合ABC分類中各類電商產(chǎn)品的庫存控制要點
6.電商企業(yè)庫存問題的現(xiàn)場診斷
電商庫存管理職能：庫存管理職能在企業(yè)中存在的問題
電商庫存計劃流程：庫存計劃與執(zhí)行在企業(yè)中存在的問題
電商庫存績效評價：庫存績效指標(biāo)考核中存在的問題
S&OP、IBP在電商中的應(yīng)用 模擬：分組討論，給出庫存管理難點

第二天09:00-17:30
7.電商庫存控制技術(shù)及其應(yīng)用誤區(qū)
理解周轉(zhuǎn)庫存，安全庫存，最高庫存和*庫存
理解庫存與消耗，采購批量，采購頻率以及預(yù)測偏差的關(guān)系
理解庫存與保質(zhì)期，價格，質(zhì)量穩(wěn)定性，供應(yīng)產(chǎn)能的關(guān)系
經(jīng)典庫存模型：EOQ模型（電商不適用）和報童模型（殘值易耗品使用）
經(jīng)典安全庫存和再訂貨點的計算
電商庫存管理在企業(yè)的應(yīng)用誤區(qū)
拓展的新倉在面對客戶時效要求及供應(yīng)鏈資源不完善的情況下，有哪些快速響應(yīng)的備貨模式
8.電商多級庫存計劃與信息共享
界定庫存管理的層級–供應(yīng)商級/DC級/終端級
多級庫存網(wǎng)絡(luò)中的牛鞭效應(yīng)（啤酒游戲）
如何實現(xiàn)多級庫存網(wǎng)絡(luò)中的信息共享
多級庫存?zhèn)湄洸呗阅Ｐ蛢?yōu)化及其應(yīng)用
如何制定多級網(wǎng)絡(luò)中的庫存計劃

9.電商動態(tài)庫存策略及DRP/MRP應(yīng)用
基于產(chǎn)品分類的動態(tài)庫存策略
基于需求預(yù)測的庫存參數(shù)設(shè)定
MRP/DRP的運行機制
10.供應(yīng)鏈全成本視角下的電商庫存管理創(chuàng)新
電商運營各環(huán)節(jié)中庫存的顯性和隱性成本
電商供應(yīng)鏈風(fēng)險傳遞控制：計劃，庫存，緊急采購，VMI和寄售
電商庫存績效指標(biāo)與供應(yīng)鏈整體績效指標(biāo)的聯(lián)動分析
全網(wǎng)全成本分析視角下的計劃環(huán)節(jié)和采購環(huán)節(jié)改善
11.電商經(jīng)銷商管理及產(chǎn)品派送策略
電商庫存角度向供應(yīng)商追貨的有效溝通和追蹤方式
在到庫時效要求更高的情況下，倉庫的模式如何支持（例如：采購訂單收貨，調(diào)撥收貨，快遞收貨等）
12.跨境電商運營中庫存管理的實踐方法
13.云倉落地配運營中庫存的有效控制
14.行業(yè)*實踐分享
分享不同行業(yè)的庫存管理模式，包括行業(yè)特點，庫存管理的現(xiàn)狀，挑戰(zhàn)以及關(guān)鍵應(yīng)對策略：
消費品行業(yè)/快銷行業(yè)
零售行業(yè)/
鞋服行業(yè)/
15.運營情況的最突出的實際問題探討（類似Q&A環(huán)節(jié)）
16.課程反饋與建議收集

師資介紹：
APICS 官方供應(yīng)鏈講師—Dr.Robert CHEN
陳博士在制造流通企業(yè)及快消品服務(wù)業(yè)具有二十七年的工作經(jīng)驗，有采購，計劃、物流、倉儲，供應(yīng)鏈管理等的業(yè)務(wù)部門和跨部門協(xié)同的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。同時，經(jīng)歷了國企進(jìn)出口企業(yè)，松下電器（日資），馬瑞麗（意大利）， 霍尼韋爾（*）， 羅氏（歐洲）以及CHIC集團(tuán), Amrest集團(tuán)等歐美快消品企業(yè)`和法國羅斯蔡爾德財團(tuán)投資的大健康產(chǎn)業(yè)的跨境電商公司， 以及世界五百強服務(wù)業(yè)企業(yè)擔(dān)任供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù), 熟悉醫(yī)藥,健康產(chǎn)品和快速消費品等供應(yīng)鏈管理等業(yè)務(wù)運作, 流程風(fēng)格能夠融會貫通。能深刻剖析制造系統(tǒng)不同層次，不同部門的內(nèi)在沖突與依存關(guān)系，對于制造型和服務(wù)性企業(yè)的全球采購, 物流等業(yè)務(wù)模型有獨到見解，善于優(yōu)化整合業(yè)務(wù)方案的建立與實施。

陳博士在通過EQUIS/AACSB/AMBAS三重認(rèn)證的歐洲精英商學(xué)院GRE*BLE ECOLE DE MANAGEMENT獲得博士學(xué)位，并在同濟大學(xué)管理科學(xué)與工程博士后流動站完成供應(yīng)鏈博士后研究出站, 主要從事快消品， 零售電商業(yè)的供應(yīng)鏈物流研究, 參與國家自然科學(xué)基金重點項目--互聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下機票的存量研究。參與領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的各類涉及全球采購, 國產(chǎn)化采購,物流規(guī)劃，精益改善，信息化系統(tǒng)改善等咨詢項目。國家一級物流師, 高級電商師, 高級工程師。在企業(yè)從事采購供應(yīng)鏈管理工作的同時,, 還任上海大學(xué)供應(yīng)鏈客座教授, 給MBA 和 海外留學(xué)生講授供應(yīng)鏈及運營課程。
曾為來自羅氏, 西門子, 強生, 國藥, 康德樂等醫(yī)療企業(yè)的學(xué)員提供醫(yī)藥供應(yīng)鏈, 為諸如小林藥業(yè),賽諾非NBTY, OBIS, Alvityl, Cellucor,等品牌企業(yè)提供健康品及藥品的跨境電商供應(yīng)鏈物流管理方案., 還位來自于其他工業(yè)產(chǎn)業(yè), 食品,化妝品等快速消費品企業(yè)的學(xué)員提供專業(yè)供應(yīng)鏈培訓(xùn).包括Intel, MARS(馬氏食品)， P&G，KMART, ATLAS, 歐姆龍，安朗杰，POLYONE等。陳博士也是上海大學(xué)MBA中心特聘教授， 給MBA 學(xué)生和海外留學(xué)生講授全球供應(yīng)鏈與運營, 物流管理及跨境電商等課程。

庫存管理公開課