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班組長安全教育培訓

課程大綱
第1天 上午
1.HSE法律法規(guī)簡介
1.1常用HSE法律法規(guī)
1.1.1.《安全生產(chǎn)法》簡介
1.2常用HSE規(guī)章制度
1.2.1.《作業(yè)許可管理規(guī)定》
1.2.2.《HSE培訓管理規(guī)定》
1.2.3.《HSE獎懲管理規(guī)定》
1.2.4.《隱患排查治理管理規(guī)定》
1.2.5.《消防設施器材管理規(guī)定》
1.2.6.《事故事件管理規(guī)定》
1.2.7.《持證管理規(guī)定》
1.2.8.《廢棄物處置管理規(guī)定》
1.2.9.《變更管理規(guī)定》
1.2.10.《勞保防護用品管理規(guī)定》
1.2.11.《5S管理規(guī)定》
1.2.12.《安全生產(chǎn)責任制》
1.2.13.《安全生產(chǎn)檔案管理規(guī)定》
1.2.14.《職業(yè)危害防治管理規(guī)定》
1.2.15.《重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度》
1.2.16.《QHSE目標指標管理方案》

第1天 下午
2.HSE專項知識簡介
2.1風險管理
2.1.1.什么是風險
2.1.2.風險管理工具簡介
主要介紹如何使用LEC法、矩陣法、JSA、PTW對風險進行管理
2.1.3.風險管理實例分析
2.2危險化學品
2.2.1.什么是危險化學品
2.2.2.MSDS簡介
簡單介紹MSDS（物料安全數(shù)據(jù)表）的使用方法
2.2.3.常見危險化學品實例簡介
簡單介紹企業(yè)主要涉及到的危險化學品的性質及其防控措施
2.3特種作業(yè)、特種設備
2.3.1.企業(yè)特種作業(yè)管理簡述
2.3.2.吊裝作業(yè)管理
2.3.3.高處作業(yè)管理
2.3.4.熱工作業(yè)管理
2.3.5.有限空間作業(yè)管理
2.3.6.管線打開作業(yè)管理
2.3.7.電工、臨電作業(yè)管理
2.3.8.交叉作業(yè)管理
2.3.9.射線作業(yè)管理
2.3.10.腳手架作業(yè)管理
2.3.11.起重機、壓力容器等特種設備的管理
2.3.12.計量儀器的管理

第2天 上午
2.4事故預防及應急管理
2.5.1.企業(yè)可能面臨事故類型簡介
2.5.2.應急預案的編制、備案及修訂
2.5.3.應急資源的配備
簡單介紹應急資金管理、應急物資管理、應急隊伍建設
2.5.4.應急培訓及演練
2.5.5.應急響應及善后處理
2.5有感領導、屬地管理、直線責任和目視化
2.6HSE報表
2.7.1.HSE報表類型簡介
簡單介紹各種HSE報表的內容及使用方法，如HSE日報、周報、月報表，吊索具、工業(yè)氣瓶、應急物資、特種設備、現(xiàn)場檢查表等。
2.7.2.HSE數(shù)據(jù)的計分析、趨勢推測簡介
簡單介紹如何統(tǒng)計分析已收集匯總的HSE報表數(shù)據(jù)，如何從中進行HSE趨勢推測，做到先行HSE管理（*）。
2.7性格色彩、安全經(jīng)驗分享
2.8.1.性格色彩
此項內容在歐美油企（如雪弗龍）較為流行，簡單介紹如何對員工進行性格色彩測試以評估個人性格傾向，如何識別他人性格色彩以便于和諧相處。
2.8.2.安全經(jīng)驗分享
簡單介紹如何組織安全經(jīng)驗分享。

第2天 下午
3.現(xiàn)場HSE管理簡介
3.1生產(chǎn)現(xiàn)場
3.1.1.項目HSE管理簡介
簡單介紹以項目為單元的HSE管理模式，如何進行遠程多點HSE管理，如何建立HSE監(jiān)督體系，以盡可能扁平化的管理方式簡化HSE管理架構、提高HSE管理效率。
3.1.2.班組安全管理
簡單介紹生產(chǎn)現(xiàn)場班組安全管理的常用方法，如班前班后安全會、交接班記錄、作業(yè)前安全技術交底、親情文化看板、班組HSE競賽、風險抵押金、安全標兵評比、兩書一表文件、現(xiàn)場應急管理、異體化監(jiān)督體系、現(xiàn)場安全目視化、班組屬地化管理、現(xiàn)場文明施工管理等。
3.2職業(yè)健康
3.2.1.企業(yè)職業(yè)健康管理概況
3.2.2.簡單介紹塵肺、電光眼、噪音聾、皮膚化學侵蝕等較有可能接觸到的職業(yè)健康管理
3.3消防安全
3.3.1.火災類型及應對簡介
重點對3A類場所及3A類滅火器進行介紹
3.3.2.油氣火災防控簡介
3.3.3.電器火災防控簡介

班組長安全教育培訓