課程描述INTRODUCTION
教練領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
教練領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)課
課程大綱
破解人性密碼 領(lǐng)悟領(lǐng)袖之道!
構(gòu)建和諧關(guān)系 提高工作效率!
這不僅是一場培訓(xùn),更是一份禮物!破解人性,解放老板!
塑造個人更多價值,更多可能性!
破冰活動:“我是誰?”—體驗教練式引導(dǎo)對人的賦能之力
一、教練技術(shù)的起源
關(guān)于人的理論與教練式管理的關(guān)系
第一代教練運動的發(fā)起人與起源
教練運動的發(fā)展歷程
教練運動的應(yīng)用領(lǐng)域
二、教練式管理是如何賦能給企業(yè)創(chuàng)造高績效
團隊文化創(chuàng)造績效
團隊領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造了團隊文化
我的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
發(fā)展教練領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵能力
教練式輔導(dǎo)對績效的影響
三、好的溝通與壞的溝通
教練體驗:多種溝通
傳統(tǒng)溝通與教練式溝通的不同
四、什么是教練
什么是教練
激發(fā)的秘訣
五、教練與其它領(lǐng)域的比較
教練與其它領(lǐng)域的區(qū)別
教練脫離過去面向未來
六、教練型領(lǐng)導(dǎo)者核心能力
ICF核心能力
教練的哲學(xué)
七、開發(fā)*能力,成為高情商領(lǐng)導(dǎo)者
情緒智力對行為轉(zhuǎn)變的重要性
績效背后的情緒智力
*能力訓(xùn)練,提升情商能力
中心練習(xí)提升*
八、培養(yǎng)深層聆聽能力,聚集正向意圖
1對1體驗:以自我為中心的聆聽
1對1體驗:以他人為中心的聆聽
1對1練習(xí):聆聽
行動計劃:聆聽練習(xí)
實踐:找出核心價值觀
九、認(rèn)識自我領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格,發(fā)展全能型教練領(lǐng)導(dǎo)力
認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
學(xué)習(xí)能量測試法
找出自我領(lǐng)導(dǎo)力矩陣:
①畫出我的領(lǐng)導(dǎo)力矩陣
②破解我的領(lǐng)導(dǎo)力面具
③發(fā)現(xiàn)我的能量釋放之處
④我的長期與短處
行動計劃:我的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展策略
實踐體驗:教練型領(lǐng)導(dǎo)者的目的價值觀
十、教練式輔導(dǎo),激發(fā)下屬工作熱情
認(rèn)識工作檢查工具
學(xué)習(xí)應(yīng)用步驟
1對1教練:輔導(dǎo)下屬工作進度
行動計劃:進行每周工作檢查
十一、會議系統(tǒng),200%提升會議溝通效率
學(xué)習(xí)會議步驟
模擬會議:跨部門會議溝通
導(dǎo)師點評
十二、建立團隊文化,創(chuàng)建和諧人際關(guān)系
認(rèn)識下屬風(fēng)格與長短項
與下屬建立和諧關(guān)系策略
完美的團隊
建立團隊文化
用策略與進行溝通,建立和諧的人際關(guān)系
教練體驗:用策略與上司、同僚、客戶對話
課程特色:
--讓您收獲可測量的領(lǐng)導(dǎo)力!
--教您快速提升您的領(lǐng)導(dǎo)力!
--讓您百分之百有動力,提升200%效率!
課程亮點:
結(jié)合科學(xué)系統(tǒng)的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力測評,有針對性地提升自我領(lǐng)導(dǎo)力;
體驗式教學(xué),講授與教練演示相結(jié)合,學(xué)員課上體驗1對1教練,以及團隊教練等多種方式,讓學(xué)習(xí)輕松愉快,保證效果;
科學(xué)系統(tǒng)的教練工具,簡單易操作,方便學(xué)員課后運用;
授課對象:中高層管理者
教練領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/58215.html
已開課時間Have start time
- 戴晶