課程描述INTRODUCTION
集團(tuán)客戶(hù)關(guān)鍵人物拜訪(fǎng)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
集團(tuán)客戶(hù)關(guān)鍵人物拜訪(fǎng)培訓(xùn)
課程時(shí)長(zhǎng):2天(12課時(shí))
課程大綱:
一、集團(tuán)客戶(hù)關(guān)鍵人物拜訪(fǎng)工作的系統(tǒng)思考
1.集團(tuán)客戶(hù)采購(gòu)的7大節(jié)點(diǎn)
2.誰(shuí)是我們要拜訪(fǎng)的關(guān)鍵人物?
3.集團(tuán)客戶(hù)內(nèi)部的核心:購(gòu)買(mǎi)者、技術(shù)把關(guān)者、使用者
4.集團(tuán)關(guān)鍵客戶(hù)拜訪(fǎng)存在的常見(jiàn)難點(diǎn)
5.流程分解:把拜訪(fǎng)工作模塊化和場(chǎng)景化
二、客戶(hù)拜訪(fǎng)前的準(zhǔn)備工作
1.拜訪(fǎng)客戶(hù)的選擇
2.資料準(zhǔn)備與熟悉
3.客戶(hù)的預(yù)約技巧
.預(yù)約客戶(hù):客戶(hù)為什么要見(jiàn)你?
.已認(rèn)識(shí)客戶(hù)的預(yù)約理由鋪墊
.陌生客戶(hù)的預(yù)約技巧
4.拜訪(fǎng)客戶(hù)的目標(biāo)設(shè)定
5.預(yù)估客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題及應(yīng)答預(yù)案
6.拜訪(fǎng)時(shí)的資料準(zhǔn)備
7.課堂演練:客戶(hù)的電話(huà)預(yù)約
三、客戶(hù)拜訪(fǎng)過(guò)程的分解
1.客戶(hù)拜訪(fǎng)時(shí)間的管控
.了解客戶(hù)的會(huì)談時(shí)間安排
2.客戶(hù)拜訪(fǎng)的開(kāi)場(chǎng)
.開(kāi)場(chǎng)的作用
.敲門(mén)、進(jìn)門(mén)、問(wèn)候
.開(kāi)場(chǎng)話(huà)題的設(shè)計(jì)
.常見(jiàn)開(kāi)場(chǎng)烘托氣氛的方式
3.客戶(hù)拜訪(fǎng)的切題
.切題的時(shí)機(jī)選擇
.切題的常見(jiàn)話(huà)術(shù)
.交談中順勢(shì)切入話(huà)題
.交談中推薦產(chǎn)品的技巧:三句半話(huà)術(shù)
4.客戶(hù)拜訪(fǎng)的收尾
.掌握收尾的節(jié)奏
.對(duì)客戶(hù)談話(huà)重點(diǎn)的提煉
.收尾時(shí)的事項(xiàng)確認(rèn)
.推動(dòng)后續(xù)工作的銜接
5.課堂演練:某主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的拜訪(fǎng)話(huà)題設(shè)計(jì)
四、客戶(hù)拜訪(fǎng)結(jié)束后的后續(xù)工作
1.四個(gè)一工作:
.一封郵件
.一個(gè)消息
.一份承諾
.一個(gè)伏筆
2.客戶(hù)拜訪(fǎng)成效評(píng)估
3.衡量客情的工具:客情關(guān)系溫度計(jì)
五、客戶(hù)拜訪(fǎng)中的注意事項(xiàng)
1.客戶(hù)拜訪(fǎng)時(shí)的人員搭配
2.客戶(hù)拜訪(fǎng)時(shí)的著裝
3.客戶(hù)拜訪(fǎng)中的座位注意事項(xiàng)
4.謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中的其他人
5.客戶(hù)拜訪(fǎng)時(shí)的四大事項(xiàng)
.望:到客戶(hù)方的觀察點(diǎn)
.聞:聆聽(tīng)誰(shuí)?聆聽(tīng)什么?
.問(wèn):咨詢(xún)式的詢(xún)問(wèn)
.切:提出建議
6.關(guān)鍵時(shí)刻行為模式的四步策略:探索、提議、行動(dòng)、確認(rèn)
7.推動(dòng)客情關(guān)系的常見(jiàn)場(chǎng)景
8.客戶(hù)拜訪(fǎng)中不恰當(dāng)?shù)奶嶙h誤區(qū)
.不具備推動(dòng)條件時(shí)過(guò)于急躁
.忽略客戶(hù)的潛在能力
9.拜訪(fǎng)中的重要議題探索
.需求程度判斷
.決策流程
.客戶(hù)資金預(yù)算
六、讓客戶(hù)引薦關(guān)鍵人
1.正確識(shí)別關(guān)鍵人
.關(guān)鍵人的劃分
.分析不同關(guān)鍵人的關(guān)注重點(diǎn)
.一定要見(jiàn)到?jīng)Q策者:這是誰(shuí)的預(yù)算?
2.四種方式約見(jiàn)決策人:成功概率差別很大
3.客戶(hù)內(nèi)部人員在引薦決策人時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)顧慮
4.客戶(hù)內(nèi)部人員引薦決策人的6種內(nèi)心需求
5.把握決策人的痛點(diǎn):集團(tuán)客戶(hù)不同崗位間的疼痛鏈
七、客戶(hù)異議場(chǎng)合的處理
1.客戶(hù)說(shuō)不需要
2.客戶(hù)質(zhì)疑企業(yè)能力
3.客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)投訴
4.客戶(hù)拜訪(fǎng)中出現(xiàn)冷場(chǎng)
5.客戶(hù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富
6.陌生異議客戶(hù)的進(jìn)入
7.客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)的議價(jià)
八、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題與解答
集團(tuán)客戶(hù)關(guān)鍵人物拜訪(fǎng)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/58047.html
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