課程描述INTRODUCTION
· 運營總監(jiān)· 總裁· 總經(jīng)理· 營銷副總
培訓(xùn)講師：丁暉
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
1. 正心篇：回歸領(lǐng)導(dǎo)的基本邏輯（道）
? 組織成長的核心基因
? 上下同欲的組織協(xié)同
? 建立持續(xù)業(yè)績表盤
? 內(nèi)容專家到過程專家
? 解決問題的三大前提
2. 取勢篇：識別業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型規(guī)律（天）
? 業(yè)務(wù)發(fā)展的四大階段
? 業(yè)務(wù)的三大盈利模式
? 業(yè)務(wù)的三大驅(qū)動關(guān)系
? 不同階段的分配方式
? 因地制宜的戰(zhàn)略匹配
3. 明道篇：設(shè)計可控的過程標(biāo)準(zhǔn)（地）
? 管理生意和經(jīng)營生意
? 確定生意的外包思維
? 尋找關(guān)鍵的驅(qū)動要素
? 驅(qū)動要素的三大數(shù)據(jù)
4. 合眾篇：消除邊界的虛擬運營（將）
? 虛擬運營的適應(yīng)環(huán)境
? 設(shè)計虛擬貨幣的發(fā)行
? 確定三大價值鏈分配
? 虛擬運營的實施細(xì)則
? 虛擬運營的五大好處
5. 優(yōu)術(shù)篇：系統(tǒng)思考的模式創(chuàng)新（法）
? 潮水策略和浪花策略
? 分析關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟政策
? 把握升級的商業(yè)趨勢
? 設(shè)計創(chuàng)新的策略組合
? 轉(zhuǎn)化六度的執(zhí)行計劃
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/57666.html
已開課時間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《如何進行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《下一代移動通信技術(shù)（6G 李田夫