業(yè)財(cái)融合--財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值
講師：陳國慶 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)工作主要有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（FA）、財(cái)務(wù)金融(FM)、管理會(huì)計(jì)(MA)；在市場競爭激烈，信息化高度發(fā)達(dá)的今天，管理會(huì)計(jì)受到充分的重視。管理會(huì)計(jì)起源于業(yè)財(cái)融合，因?yàn)橹挥袠I(yè)財(cái)融合，我們才能更加清晰地看到如何控制企業(yè)成本，如何控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，如何引導(dǎo)企業(yè)資源配置，如何調(diào)動(dòng)和層級員工積極性，如何支持領(lǐng)導(dǎo)決策。以上工作做到了，企業(yè)價(jià)值也就獲得極大提高。
· 高層管理者· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管
培訓(xùn)講師：陳國慶
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
- 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容擴(kuò)展
- 資金運(yùn)動(dòng)
- 財(cái)務(wù)資源
- 價(jià)值管理
- 管理會(huì)計(jì)升級為管理控制系統(tǒng)
- 管理會(huì)計(jì)體系的主要內(nèi)容
- 管理會(huì)計(jì)是管理者使用的會(huì)計(jì)
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)比較
- 管理會(huì)計(jì)工具在中國已廣泛運(yùn)用
- 管理控制系統(tǒng)帶財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型
- 企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作格局轉(zhuǎn)型
- 財(cái)務(wù)管理信息化規(guī)劃
- 財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)發(fā)生變化
- 管理控制系統(tǒng)核心是預(yù)算管理
- 完善全面預(yù)算管理的體系
- 加強(qiáng)企業(yè)年度計(jì)劃管理
- 預(yù)算考核和企業(yè)綜合考核無縫對接
- 確定預(yù)算目標(biāo)與主題
- 開展出資人與經(jīng)營者預(yù)算管理
- 開展不同價(jià)值線的預(yù)算
- 優(yōu)化與提升預(yù)算基礎(chǔ)工作
- 非常重視零基預(yù)算
- 解決好預(yù)算偏差問題
- 學(xué)會(huì)建設(shè)管理
- 預(yù)算管理軟件選型
- 領(lǐng)導(dǎo)真正重視和優(yōu)秀的操盤手
- 管理控制系統(tǒng)關(guān)鍵是資源消耗
- 成本管理
- 稅收籌劃
- 責(zé)任核算與內(nèi)部市場化
- 管理控制系統(tǒng)更加關(guān)注控風(fēng)險(xiǎn)
- 狹義的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理：“全面風(fēng)險(xiǎn)管理”
- 廣義的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
- 中國特色的公司風(fēng)險(xiǎn)管理
- 風(fēng)險(xiǎn)管理組織
- 風(fēng)險(xiǎn)評估的廣泛使用（內(nèi)控，內(nèi)審）
- 內(nèi)部審計(jì)的加強(qiáng)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/57538.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳國慶
[僅限會(huì)員]
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