課程描述INTRODUCTION
職業(yè)素養(yǎng) 培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：郭峰民
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)素養(yǎng) 培訓(xùn)班
課程大綱
第一節(jié) 自我管理：能力提升的基礎(chǔ)
1、塑造陽光心態(tài)
.放棄抱怨與托付心態(tài)
.塑造陽光心態(tài)7大信念
2、塑造專業(yè)精神
.追求卓越的成就與貢獻
.培養(yǎng)工匠精神
3、培養(yǎng)專業(yè)態(tài)度
.你在為誰工作——評估你的態(tài)度
.拿熱情的心去交換成功
.學(xué)會感恩
第二節(jié) 目標(biāo)管理： 能力提升的前提
1、制定工作總目標(biāo)
.制定目標(biāo)
4大原則
.設(shè)定目標(biāo)的七個步驟
.如何制定工作總目標(biāo)
2、制定目標(biāo)過程中的“自我超越”
3、目標(biāo)的分解
.目標(biāo)的合理化調(diào)整
.目標(biāo)分解五個方法
4、高效目標(biāo)管理
.目標(biāo)管理6步過程
.目標(biāo)管理表
.怎樣進行目標(biāo)控制
.目標(biāo)管理與P-D-S循環(huán)
案例分析：一日工作目標(biāo)分解
案例分析：某企業(yè)員工小王的目標(biāo)為什么實現(xiàn)不了
互動演練：SMART練習(xí)
思考：目標(biāo)發(fā)生變化怎樣調(diào)整
第三節(jié) 時間管理：能力提升的保障
1、有效的時間管理
.時間管理的目的
.時間管理的關(guān)鍵
.有效利用時間的十一原則
.養(yǎng)成良好的時間習(xí)慣
2、經(jīng)典時間管理工具
.奇妙的80／20法則
.四象限原理
.第二象限工作法
.ABC分類法
.用5W提高時間使用率
案例分析：上海的哥的時間管理技巧
思考：為什么你的時間總是不夠用
互動：劃分你的時間象限
第四節(jié) 高效執(zhí)行：能力提升的根本
1、什么是執(zhí)行力
2、結(jié)果與任務(wù)
.以結(jié)果為導(dǎo)向
3、落實執(zhí)行的方法——PDCA
PDCA循環(huán)的主要八大步驟
.分析和評價現(xiàn)狀，以識別改進的區(qū)域
.確定改進的目標(biāo)
.尋找可能的解決辦法，以實現(xiàn)這些目標(biāo)
.評價這些解決辦法并作出選擇
.實施選定的解決辦法
.測量、驗證、分析和評價實施的結(jié)果，以確定這些目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)
.正式采納更改
.必要時，對結(jié)果進行評審，以確定進一步改進的機會
第五節(jié) 團隊協(xié)作：能力提升的策略
我是誰，我在團隊的中的角色是什么
1、認識自我，分析自我
2、利用唐僧團隊找準我在團隊中的角色
3、評估自我是否發(fā)揮自己的優(yōu)勢
4、發(fā)揮自我優(yōu)勢，為團隊加分 案例分析：前進路上，不讓一個人掉隊
5、堅定而又清晰的目標(biāo)
6、善于發(fā)現(xiàn)員工的興趣點，技能點，加以誘導(dǎo)
7、團隊成員要能和諧共處
8、團隊成員要有良好的溝通能力
9、團隊成員要互相信任
10、團隊成員有高度統(tǒng)一的價值觀
11、大家要能夠很好的協(xié)助起來
職業(yè)素養(yǎng) 培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/57429.html
已開課時間Have start time
- 郭峰民