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團(tuán)隊心智培訓(xùn)

課程大綱：
第一部分：開場及團(tuán)隊組建
一：目的
1、 了解課程的特色，營造不同的學(xué)習(xí)氛圍，把學(xué)員帶到學(xué)習(xí)的環(huán)境中來。
2、 團(tuán)隊組建，珍惜時間及團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成。
3、 建立企業(yè)的共同使命與價值觀
二：內(nèi)容
1、體驗與概念的區(qū)別
2、兩手交叉的體驗
3、三分鐘測試題
4、團(tuán)隊分組，選組名，組長，口號等
5、寫目標(biāo)的體驗
6、一分鐘觀想的技術(shù)

第二部分：團(tuán)隊心智模式開發(fā)
一：目的
1、 突破自我受限，看到可能性
2、 挖掘內(nèi)在的潛能
3、 打破固有思維
4、 創(chuàng)造性思維開發(fā)
5、 走出舒適區(qū)
二：內(nèi)容
1、表現(xiàn)=潛能-干擾（P=P-I）
2、人體鋼板
3、插蘋果
4、意向行
5、九點連線、十六點連線

第三部分：團(tuán)隊執(zhí)行力
一：目的
1、 了解執(zhí)行力
2、 執(zhí)行力不佳的原因
3、 掌握執(zhí)行的方法和技巧
4、 學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)的方法
二：內(nèi)容
1、 體驗活動：拼“T”游戲
2、 工作教導(dǎo)的方法
l 說給他聽
l 做給他看
l 讓他做做看
l 檢查其結(jié)果
l 改善其不足

第四部分：陽光心態(tài)及壓力管理
一：目的
1、 常懷積極心態(tài)，吸收正面能量
2、 釋放生活與工作壓力
3、 釋放自我內(nèi)心的能量
4、 掌握放松的方法
二：內(nèi)容
1、 心靈動力冥想
2、 體驗活動：被迫與選擇
3、 NLP與壓力管理
4、 自我情緒管理的方法

第五部分：提升團(tuán)隊凝聚力
一：目的
1、 士氣提升
2、 增強(qiáng)團(tuán)隊成員親近感
二：內(nèi)容
1、 制約團(tuán)隊凝聚力提升的關(guān)鍵問題？
2、 影響團(tuán)隊凝聚力的幾個致命原因。
3、 增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力提升的幾個方法。
4、 視頻《永不放棄》
5、 體驗活動

第六部份：感恩、忠誠與責(zé)任
一：目的
1、 學(xué)會感恩
2、 喚醒人們心中對施恩者的尊敬與感激
3、 培訓(xùn)100%負(fù)責(zé)任的意識
4、 加強(qiáng)企業(yè)成員間對話，增強(qiáng)企業(yè)的忠誠度和責(zé)任感
二：內(nèi)容
1、“感恩節(jié)”“感恩的心”的來歷
2、案例：知恩圖報，強(qiáng)制執(zhí)行引發(fā)的思考
3、感恩家人、企業(yè)、朋友、同事的付出
4、企業(yè)興衰，人人有責(zé)，責(zé)任在我。
5、我為團(tuán)隊貢獻(xiàn)什么？做到什么？
6、感恩精神讓心靈發(fā)出奇跡
7、我是一個主動負(fù)責(zé)任的人嗎？

第七部分：溝通協(xié)作與信任
一：目的
1、 企業(yè)成功源于溝通
2、 你的團(tuán)隊中，上下左右能否有效溝通？
二、內(nèi)容
1、什么是有效溝通？
2、團(tuán)隊溝通的四個前提條件
3、是什么決定了溝通
4、溝通中應(yīng)該注意事項
5、為企業(yè)內(nèi)部建立良好的溝通平臺，統(tǒng)一協(xié)調(diào)步調(diào)

第八部分：合作共贏
一、 目的
1、 雙贏思維是一切人際交往活動中不斷尋求互利的一種思維模式
2、 什么才是共贏，共贏是一種心態(tài)還是利益共等
3、 共贏與單贏是一種怎樣的關(guān)系？
二、內(nèi)容
1、人們在選擇贏時也確保對方贏。
2、共贏建立在：
l 雙方信任
l 共同目標(biāo)
l 維護(hù)相互的利益才能建立有效長久的人際關(guān)系

第九部分：快樂工作
一：目的
1、了解職業(yè)化，消除職業(yè)倦怠。
2、全面提高全員工作積極性、主動性；
3、激發(fā)工作動力，認(rèn)識到是在為誰而工作？
二：內(nèi)容
1、 把自己當(dāng)作公司來經(jīng)營
2、 你在為誰而工作？
3、 融入你的團(tuán)隊
4、 把老板當(dāng)作**顧客
5、 用成績說話
6、 工作是一種態(tài)度

團(tuán)隊心智培訓(xùn)