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如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)

課程大綱
第一部分：中國(guó)企業(yè)發(fā)展所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
1.價(jià)格戰(zhàn)——前世VS今生？
2.廣告戰(zhàn)——捷達(dá)換奧迪VS奧迪換捷達(dá)？
3.渠道戰(zhàn)——要天下VS要命？
4.促銷(xiāo)戰(zhàn)——東邪西毒VS南帝北丐？
5.現(xiàn)象解析——本土品牌海外收購(gòu)VS電商推出自主品牌？

第二部分：企業(yè)和品牌如何突圍的戰(zhàn)略思索
1.走向藍(lán)海——從老人與海的故事談起！
2.高瞻遠(yuǎn)矚——全球視野下的新機(jī)會(huì)VS吹盡狂沙始得金！
3.把控核心——笑到最后方英雄VS如何掌控產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈？
4.協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)——狗性?xún)?yōu)于狼性VS狼性?xún)?yōu)于狗性？
5.建設(shè)根據(jù)地——闖王VS紅軍？
6.組合創(chuàng)新——從奧迪4S店談起！
7.營(yíng)銷(xiāo)三維論——何為三維？3+1！

第三部分：如何巧借事件營(yíng)銷(xiāo)打造品牌
1.事件營(yíng)銷(xiāo)定義——創(chuàng)意為魂！
2.事件營(yíng)銷(xiāo)溯源——天下有“免費(fèi)”的午餐嗎？
3.事件營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)——策劃VS新聞規(guī)律？
4.事件營(yíng)銷(xiāo)特性——收益與風(fēng)險(xiǎn)并存VS如何趨利避害？
5.事件營(yíng)銷(xiāo)成功四要素——金子才會(huì)發(fā)光 ！
6.事件營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)——公益VS危機(jī)？
7.事件營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)型——借勢(shì)VS造勢(shì)？
8.事件營(yíng)銷(xiāo)案例——女博士代言橄欖油案例全景解析！

第四部分：品牌如何建設(shè)大本營(yíng)與強(qiáng)勢(shì)根據(jù)地
1.為什么要做根據(jù)地營(yíng)銷(xiāo)——生VS死？
2.如何選擇根據(jù)地市場(chǎng)——門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)VS力攀高枝？
3.根據(jù)地市場(chǎng)制勝要點(diǎn)——奧巴馬VS拉登？
4.根據(jù)地市場(chǎng)分類(lèi)——何處是入口？
5.多米諾市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系——多米諾的玩法與啟示？
6.目標(biāo)人群根據(jù)地市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略及相應(yīng)案例——關(guān)鍵點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)案例！
7.產(chǎn)品根據(jù)地市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略及相應(yīng)案例——渾水摸魚(yú)的故事！
8.區(qū)域市場(chǎng)根據(jù)地營(yíng)銷(xiāo)策略及相應(yīng)案例——北京市場(chǎng)閃電戰(zhàn)案例！

第五部分：品牌如何做競(jìng)爭(zhēng)定位
1.戰(zhàn)略定位方法——大象與螞蟻的啟示？
2.基于市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者定位的品牌競(jìng)爭(zhēng)策略——諾基亞VS中華網(wǎng)？
3.基于市場(chǎng)跟隨者定位的品牌競(jìng)爭(zhēng)策略——卡姿蘭VS瑪麗黛佳？
4.基于市場(chǎng)替代者定位的品牌競(jìng)爭(zhēng)策略——IPHONE崛起背后的故事？

第六部分：品牌動(dòng)態(tài)4P論
一、以產(chǎn)品為戰(zhàn)略核心的品牌論
1.運(yùn)作要點(diǎn)及相關(guān)案例——首富是如何煉成的？
2.如何借勢(shì)饑餓營(yíng)銷(xiāo)打造品牌——饑餓營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)與要點(diǎn)？

二、以?xún)r(jià)格為戰(zhàn)略核心的品牌論
1.運(yùn)作要點(diǎn)及相關(guān)案例——價(jià)格屠夫是好是壞？
2.品牌四位定價(jià)論：
（1）基于成本的品牌定價(jià)策略——如何通過(guò)金字塔體系提升利潤(rùn)率？
（2）基于消費(fèi)者心理的品牌定價(jià)策略——LVMH業(yè)績(jī)?nèi)绾螌覄?chuàng)新高？
（3）基于目標(biāo)利潤(rùn)的品牌定價(jià)策略——產(chǎn)品如何能象中國(guó)油價(jià)一樣大漲小回？
（4）基于競(jìng)爭(zhēng)的品牌定價(jià)策略——IPAD何以一統(tǒng)天下？

三、以推廣為戰(zhàn)略核心的品牌論
1.運(yùn)作要點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)——社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)
2.搜索營(yíng)銷(xiāo)——得百度VS得天下？
3.微博營(yíng)銷(xiāo)——如何借“微”力改變品牌江湖地位？
4.口碑營(yíng)銷(xiāo)——比廣告厲害七倍的免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)策略如何進(jìn)行？
5.社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)——品牌如何決勝終端之外？
6.其它重要網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略運(yùn)作要點(diǎn)——合力才能鑄就強(qiáng)勢(shì)品牌！

四、以渠道為戰(zhàn)略核心的品牌論
1.運(yùn)作要點(diǎn)及相關(guān)案例——如何通過(guò)渠道價(jià)值鏈重組掌握產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)？
2.品牌動(dòng)態(tài)三級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商體系——龐大的經(jīng)銷(xiāo)商體系應(yīng)如何管理和激勵(lì)？

如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)