課程描述INTRODUCTION
優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)公開課
培訓(xùn)講師：胡雯艷
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)系統(tǒng)運營沙盤演練
課程背景：財產(chǎn)有保險，職業(yè)經(jīng)理人是公司最重要的資產(chǎn)，也應(yīng)有保險。職業(yè)經(jīng)理人的保險是什么？如何提升職業(yè)經(jīng)理人的保險系數(shù)？職場競爭力就是職業(yè)經(jīng)理人的保險，職場競爭力越大，職業(yè)經(jīng)理人的職場保險系數(shù)就越高。本課程將針對中高層管理人員，從目標(biāo)計劃、組織協(xié)調(diào)、控制糾偏、指揮與溝通、個性運用與沖突管理五個素能模型，結(jié)合學(xué)員工作中的實際案例，現(xiàn)場演練的方式教會學(xué)員掌握提升職場競爭力和組織績效的五項管理素能。
課程收益：
一、對管理者的角色認(rèn)知；
二、學(xué)會計劃和時間管理的工具方法；
三、學(xué)會人才盤點和過程管理工具；
四、學(xué)會溝通和沖突處理策略；
五、學(xué)會標(biāo)桿管理和承諾管理設(shè)計模型與運用；
六、學(xué)會團(tuán)隊共創(chuàng)促動技術(shù)。
課程大綱：
第一章：基本認(rèn)知
1、管理認(rèn)知
2、角色認(rèn)知
第二章：優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人五項管理技能
1、計劃與時間管理
2、組織與人才管理
3、控制與授權(quán)管理
4、沖突與個性管理
5、溝通與激勵管理
第三章：高效組織行為管理四大方法
1、推動改善的反饋管理
2、確保執(zhí)行的承諾管理
3、刷新業(yè)績的競賽管理
4、引領(lǐng)組織的標(biāo)桿管理法
講師簡介： 胡雯艷 老師
原深圳中商國際管理研究院 副院長
著名人力資源管理專家
中國注冊管理咨詢顧問
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師
行動學(xué)習(xí)首席催化師
企業(yè)系統(tǒng)運營沙盤演練
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/55596.html
已開課時間Have start time
- 胡雯艷