欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
員工能力提升訓(xùn)練課程——發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢
 
講師:張欣欣 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

員工能力提升培訓(xùn)課

· 新員工

培訓(xùn)講師:張欣欣    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工能力提升培訓(xùn)課
 
課程大綱:
第一部分——認(rèn)識天賦優(yōu)勢
一、天生不同:找到你的關(guān)鍵詞
1、用關(guān)鍵詞介紹你自己給小組成語。
2、人職不匹配的工作場景和困惑
3、什么是天賦優(yōu)勢,為什么每個人都有天賦優(yōu)勢
4、案例:月入3000和月入30000的華麗轉(zhuǎn)身。
5、關(guān)于天賦優(yōu)勢的研究結(jié)論。
6、活動:四問發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢天賦。
 
第二部分——發(fā)現(xiàn)自己的天賦優(yōu)勢
一、用正式評估+非正式評估,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢項
1、現(xiàn)場*正式評估測評,發(fā)現(xiàn)你的主導(dǎo)功能和輔助功能。
2、現(xiàn)場學(xué)習(xí)非正式評估阻礙我們發(fā)現(xiàn)天賦優(yōu)勢的幾個因素。
3、看電影,學(xué)生涯。
《摔跤吧,爸爸》
4、寫下你的成就事件。
5、成就事件分析的三種方法
A分項能力縱向?qū)Ρ确?/span>
B.特質(zhì)橫向?qū)Ρ确?/span>
C.通用技能提煉法——《視頻:挑戰(zhàn)不可能》
 
第三部分——能力與目標(biāo)崗位的匹配
一、人職匹配---CD模型
1、職場案例現(xiàn)場分析---現(xiàn)場為三名員工分析職崗匹配
2、CD模型介紹
3、人職匹配中的幾大問題職場關(guān)系錯位:家庭,職場不區(qū)分,容易玻璃心
能力和需求錯位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低
自我需求不清晰:面對職場選擇覺得處處都是機(jī)會,容易反復(fù)跳槽
崗位要求不清晰:不知道如何達(dá)到公司要求,越努力越受打擊,容易流失..
能力優(yōu)勢不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成長感,容易職業(yè)倦怠.
崗位回饋不清晰:只看眼前利益,給多少錢干多少活,容易抱怨工作
內(nèi)外職業(yè)生涯不管理:等著公司給資源,抱怨沒成長,消極怠工
4、正確的策略和方法分析
 
第四部分——人職匹配問題解決方案
1、人職匹配之能力提升:能力三核
2、能力三核之能力結(jié)構(gòu):看清未來努力方向
能力三核之可遷移性:知道工作的意義,踏實工作不挑活
能力三核之競爭順序:認(rèn)真仔細(xì),不倦怠
能力三核之一專多能零缺陷:主動溝通,主動反饋,主動成長
3、員工現(xiàn)場練習(xí)
制定能力提升計劃和主動溝通計劃
人職匹配中的能力提升核心(如何發(fā)掘員工的核心競爭力)
能力管理模型之能力四象限:優(yōu)勢區(qū)退路區(qū)提升區(qū)盲區(qū)
4、能力管理四象限策略:
優(yōu)勢區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成就感。
退路區(qū)分析:如何在工作中保持持久的安全感。
提升區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成長感。
盲區(qū)分析:如何在工作中規(guī)避痛苦感。
5、員工狀態(tài)提升練習(xí)
如何通過能力分析提升員工成就感,實現(xiàn)員工自動自發(fā)工作
如何通過能力分析提升員工安全感,提升員工穩(wěn)定性
如何通過能力分析提升員工成長感,實現(xiàn)學(xué)習(xí)型組織
如何通過能力分析提升員工合作意識,實現(xiàn)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力*化
6、人職匹配之職業(yè)要求
職業(yè)要求透視眼:找到職業(yè)要求的規(guī)律
如何達(dá)標(biāo)職業(yè)要求:職業(yè)要求達(dá)標(biāo)四步法
7、人職匹配之職業(yè)回饋
看到職業(yè)的隱性收益:職業(yè)收益公式:職業(yè)收益=錢+發(fā)展空間+情感
職業(yè)收益三大秘密:如何避開職業(yè)選擇的誘惑
8、人職匹配之個人需求
生涯發(fā)展三要素:興趣,能力,價值觀
生涯發(fā)展三要素關(guān)系:性能佳循環(huán)
 
第五部分——互動、體驗總結(jié):整個培訓(xùn)時間需要兩天。一個班級30-40人,需要分組討論。通過培訓(xùn)幫助員工清晰發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢,將自身優(yōu)勢和崗位應(yīng)用相結(jié)合,確定總結(jié)
 
員工能力提升培訓(xùn)課

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/53068.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:員工能力提升訓(xùn)練課程——發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張欣欣
[僅限會員]