6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
講師:熊櫻 瀏覽次數(shù):4
課程描述INTRODUCTION
課程主要內(nèi)容是
全面了解6S管理是什么
掌握實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理的各類工具
掌握6S現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施步驟、方法和技巧
走出推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理的七大誤區(qū)
推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理成功案例分享
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 車間主任· 產(chǎn)品經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)
培訓(xùn)講師:熊櫻
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一篇:現(xiàn)場(chǎng)管理與改善意識(shí)篇構(gòu)筑*現(xiàn)場(chǎng)
“世界制造工場(chǎng)”之名與“現(xiàn)場(chǎng)管理”之實(shí)
制造業(yè)生產(chǎn)管理競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)分析
現(xiàn)場(chǎng)管理的基本理念
精益現(xiàn)場(chǎng)改善之屋
現(xiàn)場(chǎng)改善意識(shí)——追求卓越塑造*
改善意識(shí)
維持、改善、創(chuàng)新
過(guò)程與結(jié)果
遵循PDCA與SDCA循環(huán)
品質(zhì)第一、客戶至上
問(wèn)題意識(shí)5W1H
現(xiàn)場(chǎng)意識(shí):五現(xiàn)主義
服務(wù)意識(shí)內(nèi)部顧客服務(wù)
第二篇現(xiàn)場(chǎng)管理與改善問(wèn)題篇
問(wèn)題的定義
何謂問(wèn)題
問(wèn)題的基本模式
問(wèn)題的種類
現(xiàn)有問(wèn)題與將來(lái)問(wèn)題
各類問(wèn)題的時(shí)間關(guān)系
正確地認(rèn)識(shí)問(wèn)題
干部每日所面對(duì)的問(wèn)題
對(duì)問(wèn)題的看法
現(xiàn)場(chǎng)六大問(wèn)題
P-生產(chǎn)力的問(wèn)題
C-成本面的問(wèn)題
E-效率、產(chǎn)量面的問(wèn)題
Q-品質(zhì)上的問(wèn)題
S-安全上的問(wèn)題
M-員工士氣的問(wèn)題
如何有效的挖掘問(wèn)題
發(fā)掘問(wèn)題的方法
從工廠五大機(jī)能著眼
從4M變化入手
從消除三呆開(kāi)始
浪費(fèi)、勉強(qiáng)和不均衡
八大管理浪費(fèi)
13大動(dòng)作的浪費(fèi)
第三篇現(xiàn)場(chǎng)管理與改善基礎(chǔ)篇
6S現(xiàn)場(chǎng)管理
人造環(huán)境環(huán)境育人
6S現(xiàn)場(chǎng)管理——現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的基礎(chǔ)
6S現(xiàn)場(chǎng)管理推行要點(diǎn)
6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施技巧
企業(yè)6S現(xiàn)場(chǎng)管理推行成功案例研討
目視與看板管理
目視管理
看板管理
我的看板(動(dòng)手制作)
第四篇現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)戰(zhàn)篇
現(xiàn)場(chǎng)改善技巧與方法
現(xiàn)場(chǎng)改善的五種有效方法
POKAYOKE
持續(xù)改善-CIP
看板生產(chǎn)-Kanban
零缺陷
Cell生產(chǎn)
如何開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議
高效現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的要點(diǎn)
主持現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的方法
如何開(kāi)好晨會(huì)
改善活動(dòng)的前期準(zhǔn)備
人員培訓(xùn)
宣傳導(dǎo)向
推進(jìn)體制建立
改善的步驟
改善計(jì)劃八大要素
總結(jié)與發(fā)表
報(bào)告系統(tǒng)
總結(jié)報(bào)告的作成方法
改善活動(dòng)發(fā)表會(huì)
標(biāo)準(zhǔn)化與成果展開(kāi)
第五篇發(fā)掘金礦的鑰匙—改善提案制度
企業(yè)*的浪費(fèi)是什么
如何進(jìn)行有效的激勵(lì)
如何激發(fā)員工的潛能
改善提案制度
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/5276.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu) 劉艷萍
- 質(zhì)量管理意識(shí)提升及質(zhì)量管理 姜明忠
- 《大興調(diào)研之風(fēng)——以調(diào)查研 李沛賢
- QC理解與運(yùn)用 姜明忠
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- 煙草行業(yè)QC指導(dǎo)培訓(xùn) 姜明忠
- 《質(zhì)量,國(guó)之重器,存亡之道 何重軍
- 質(zhì)量檢驗(yàn)及GB2828抽樣 劉毅
- QCC小組活動(dòng)展開(kāi)技巧培訓(xùn) 姜明忠
- QC小組質(zhì)量活動(dòng)技能及持續(xù) 王延臣
- 零缺陷抽樣檢驗(yàn) 雷雨
- 活用質(zhì)量工具,解決質(zhì)量問(wèn)題 劉毅