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編號

課程主題

課程內(nèi)容

模塊一

全面了解華為

華為發(fā)展歷史

模塊二

華為高效組織管理模式

傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)
華為的矩陣式管理模式
華為如何利用矩陣式管理模式
華為的十大平臺
華為矩陣式管理模式的運(yùn)作機(jī)制

模塊三

華為產(chǎn)品研發(fā)體系IPD

華為為什么要花5000萬美元引入IPD
建立以產(chǎn)品成功為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)體系
產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃
IPD產(chǎn)品開發(fā)流程
IPD流程中的評審管理

模塊四

華為績效考核與激勵體系

績效考核存在的誤區(qū)
華為績效管理與激勵體系介紹
華為薪酬體系與人才晉升
建立以結(jié)果為導(dǎo)向的考核與激勵體系
華為激勵體系介紹

模塊五

華為的人才梯隊(duì)建設(shè)

現(xiàn)代企業(yè)人才培養(yǎng)存在的問題
為什么要建立企業(yè)核心人才梯隊(duì)？
華為任職資格體系與人才評價
如何高效快速培養(yǎng)人才

模塊六

咨詢案例分析

某公司組織設(shè)計(jì)、IPD咨詢
某公司績效激勵體系咨詢