欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全面預算管理實戰(zhàn)培訓

課程大綱
【課程特色】：預算作為一種有效的量化管理工具，早已被業(yè)內企業(yè)廣泛采用。但是預算在很多物管企業(yè)里實際的效果很不理想。“有些企業(yè)為搞不清預算管理而爭論，有些企業(yè)為誰負責預算管理而爭論，有些企業(yè)為誰編制預算而爭論……”更多的企業(yè)為預算的準確性、有效性而頭痛……這些問題的本質在于并沒有真正理解和了解預算管理的本質和技術特點，使預算管理流于形式和陷入誤區(qū)。本次課程將結合行業(yè)的業(yè)務特點，通過實際案例講解，使企業(yè)掌握預算管理的核心要點，制訂符合行業(yè)特點和企業(yè)實際的適用性強的預算方案，使預算不再流于形式，讓預算真正的發(fā)揮其本質作用。

【講師介紹】：鐘冶老師
.香港大學中國商學院CFIM研究生
.中國人民大學管理學學士
.物業(yè)管理行業(yè)專業(yè)培訓講師
.安徽省地方作家協(xié)會理事
.《現(xiàn)代物業(yè)》財管手記、管理藝術專欄作者
.《住宅與房地產》鐘說紛紜專欄作者
.財經(jīng)作家，著有《懂財務，會經(jīng)營-物業(yè)管理經(jīng)營實戰(zhàn)案例》等書籍

逾二十年的財務管理工作經(jīng)驗，曾歷任房地產開發(fā)企業(yè)、投資公司、制造業(yè)等企業(yè)財務總監(jiān)職務，具有豐富的投融資管理、構建財務管理體系、異地管控的實踐經(jīng)驗。專業(yè)于資本運作、風險規(guī)避、綜合理財、投融資決策、稅務策劃。從事多年房地產開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)的咨詢與顧問工作，輔導企業(yè)進行組織優(yōu)化與變革、投資并購與IPO籌劃，建立財務戰(zhàn)略規(guī)劃與財務管控體系。
鐘冶老師的培訓注重結合企業(yè)管理中的實際案例，授課風格形象生動，深入淺出，課堂上注重互動，使學員輕松理解財務理論與實務要點。
【授課形式】：現(xiàn)場授課、案例解析、互動討論、一對一答疑

【課程大綱】：
一、物業(yè)管理企業(yè)預算管理存在的問題和誤區(qū)
二、物業(yè)管理企業(yè)為什么要做預算（準確把握）
1、什么是預算管理（概述）
2、預算管理的目的
3、預算管理的作用

三、物業(yè)管理企業(yè)怎樣做預算
1、預算的思維模式是什么？
2、物業(yè)管理企業(yè)預算的內容有哪些？（內容框架）
3、怎樣做預算才不會偏離企業(yè)的目標？（不為做預算而做預算）
4、企業(yè)中的預算管理應該由誰負責？（預算管理的框架體系）
5、全面預算管理的流程和體系框架（流程圖）

四、年度經(jīng)營目標與業(yè)務計劃
1、年度經(jīng)營目標概述
2、目標的制訂
3、目標的分解
4、編制有效的業(yè)務計劃

五、預算編制的技術方法
1、項目預算的編制：固定預算
2、跳不完的華爾茲：彈性預算法
3、利潤中心預算的編制：增量預算法
4、費用部門預算的編制：零基預算法
5、其他技術方法

六、物業(yè)管理項目預算的編制
1、項目預算方法的確定
2、收入預算的編制
3、成本預算的編制
4、采購預算的編制

七、物業(yè)管理企業(yè)預算的編制
1、期間費用預算的編制
2、資本預算的編制
3、財務預算的編制
4、預算說明書的編寫
5、案例分析

八、預算執(zhí)行與預算的調整
1、預算的過程控制（事中、事后）
2、預算是否一成不變（預算的調整）
3、滾動預算的編制
4、預算執(zhí)行情況的報告制度

九、物業(yè)管理企業(yè)對預算的管控才是核心
1、怎樣進行預算考核？
2、預算考核與績效考核的關系
3、建立預算績效考核系統(tǒng)（考核指標設計、考核組織、考核原則）
4、關聯(lián)捆綁式的考核才有意義
5、案例分析+實務講解

全面預算管理實戰(zhàn)培訓