課程描述INTRODUCTION
品牌營銷 培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌營銷 培訓(xùn)班
課程背景
營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo),以滿足消費者需求和欲望為核心,設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意、價格、渠道、促銷,從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程。營銷策劃適合任何一個產(chǎn)品,包括無形的服務(wù),它要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃,從而提高產(chǎn)品銷售,獲取利潤。營銷策劃的內(nèi)容包含市場細分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設(shè)計、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個方面的內(nèi)容。。
本課程鄺志輝老師通過品牌營銷策劃的科學(xué)原理與實務(wù)操作進行分享溝通,通過案例來論述品牌營銷策劃的概念,性質(zhì)。作用、內(nèi)容、運作程序,以品牌活動過程為中心線索,結(jié)合國內(nèi)外著名營銷策劃案例,詳細地闡述進行品牌策劃說必須具備的市場調(diào)研、市場分析、企業(yè)分析、消費者分析的一般方法和廣告?zhèn)鞑?、媒介之間的關(guān)系及其策略,以及品牌策劃的預(yù)算分配,計劃制定,效果評估等方面的內(nèi)容,并介紹規(guī)范的品牌策劃書的撰寫格式與方法。
課程收益
1.理論學(xué)習(xí)目標(biāo)
通過課程學(xué)習(xí),了解營銷策劃基本概念和內(nèi)容,并掌握營銷策劃方案設(shè)計與方案執(zhí)行的方法、技巧
2.實踐訓(xùn)練要求
學(xué)員通過本課程學(xué)習(xí),掌握制訂企業(yè)營銷策劃方案技巧
課程對象:品牌管理人員、品牌部市場部人員,以及希望系統(tǒng)了解品牌的職場人士
課程特色:課堂講授+案例分析+小組討論+實操演練,突出實戰(zhàn)性與實用性
課程大綱
第一章 營銷策劃概述
一、“運籌帷幄,決勝千里”營銷策劃的含義
二、營銷策劃的特點
1.營銷策劃的基礎(chǔ)是市場調(diào)查
2.營銷策劃是一個系統(tǒng)工程
3.營銷策劃的核心是創(chuàng)新
4.隨著市場競爭日益激烈,好的營銷策劃確已成為了企業(yè)創(chuàng)造并保持市場競爭優(yōu)勢的重要手段
案例分享:順豐嘿客為何失敗
第二章 營銷策劃的內(nèi)容和原則
營銷策劃的基本內(nèi)容
一、策劃的三個階段
第一階段,選擇價值
第二階段,提供價值
第三階段,傳播價值
二、營銷策劃的兩個層次
營銷策劃可分為戰(zhàn)略層次和戰(zhàn)術(shù)層次兩種
1.營銷戰(zhàn)略策劃
2.營銷戰(zhàn)術(shù)策劃
三、營銷策劃的內(nèi)容
1.當(dāng)前營銷狀況
2.機會和問題分析
3.營銷戰(zhàn)略
4.財務(wù)目標(biāo)
5.執(zhí)行控制
四、營銷策劃的原則
【案例】杜蕾斯精彩文案案例
【案例思考】軟文運用得好,將具有十分強大的市場殺傷力,為什么軟文有如此神奇的效果?軟文運用有什么技巧
第三章 營銷策劃方案實務(wù)制定指導(dǎo)
一、營銷策劃的流程
界定營銷問題,明確策劃方向>展開市場調(diào)研>激發(fā)營銷創(chuàng)意,形成營銷構(gòu)想>
二、營銷策劃方案編制的原則
1.符合邏輯思維
2.簡潔且具有實效
3.具有可操作性
4.新穎獨特
5.市場分析
6.市場機會與問題分析SWOT工具的使用
7.營銷目標(biāo)
營銷目標(biāo)包括:市場占有率、銷售額、利潤率、投資收益率等
8.營銷戰(zhàn)略 市場定位(Positioning) 選擇目標(biāo)市場(Targeting)市場細分(Segmentation)
9.營銷組合策略- 6PS組合策略
10.執(zhí)行方案
11.費用預(yù)算
12.執(zhí)行控制
練習(xí)與思考
1.市場營銷策劃方案應(yīng)該包括哪些內(nèi)容
2.營銷策劃包括哪幾個步驟
案例
《健力寶的崛起于興旺及失敗給我們的啟示》
《共享經(jīng)濟的典型OFO失敗啟示錄》
互動討論及問題點
(1)根據(jù)策劃分析的內(nèi)容,策劃者對目標(biāo)市場做了哪些方面的調(diào)查?這些調(diào)查與營銷策劃有什么關(guān)系
(2)根據(jù)市場策劃的內(nèi)容,策劃者為新產(chǎn)品概念做了哪些改進和調(diào)整?為什么要進行產(chǎn)品概念的重新設(shè)計
實訓(xùn)教學(xué)
實訓(xùn)要求:編寫新產(chǎn)品策劃方案
實訓(xùn)材料:根據(jù)參加公司市場或產(chǎn)品制定實訓(xùn)材料
實訓(xùn)步驟:
(1)根據(jù)策劃方案的內(nèi)容,將全班分為四個工作小組,各小組人數(shù)根據(jù)工作量大小確定
(2)各小組成員根據(jù)實訓(xùn)材料,按照新產(chǎn)品策劃方案要求完成實訓(xùn)任務(wù),提交相關(guān)材料和報告
(3)講師根據(jù)學(xué)員提交的材料和報告進行評議,提出修改意見,并根據(jù)最終的策劃方案報告進行點評
品牌營銷 培訓(xùn)班
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