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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)

課程目標(biāo)：
通過本課程的學(xué)習(xí)，大家將能夠：
明白互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一種技術(shù)，更是一種思維方式，一個(gè)全新時(shí)代
明白互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)于敏感的中小企業(yè)來說，是彎道超車，創(chuàng)造奇跡的機(jī)會(huì)
學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維升級(jí)自身的商業(yè)模式、組織機(jī)構(gòu)、激勵(lì)手段、創(chuàng)新方法等
課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者

課程特色：
1、講師經(jīng)過近二十年的一線營銷、管理工作經(jīng)歷及十余個(gè)咨詢項(xiàng)目的深入，解決問題方向主抓企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)，企業(yè)文化及組織建設(shè)的經(jīng)歷使效果更有保障。
2、課程中融合大量的實(shí)際工作中的具體問題進(jìn)行剖析，結(jié)合著解決具體問題的處理方案使各種方法接地氣，學(xué)員掌握具體運(yùn)用的方法
3、一改其他課程理論，原則居多的風(fēng)格，重點(diǎn)以咨詢式培訓(xùn)方法為主，課堂上現(xiàn)場即可對(duì)學(xué)員提出的具體問題提供解決方案，當(dāng)場實(shí)用有效。
4、課程所用案例，活動(dòng)等均出自講師實(shí)際工作經(jīng)歷以及針對(duì)優(yōu)秀企業(yè)的總結(jié)和提煉。課程真實(shí)性、針對(duì)性、實(shí)用性、實(shí)效性更強(qiáng)。

課程大綱
前言    互聯(lián)網(wǎng)——恐龍時(shí)代的終結(jié)
第一部分：認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)——工具，思維，時(shí)代
序：連接使人類成為萬物之靈（電影片段）或人與狒狒神經(jīng)元
單元一  人類的進(jìn)化史就是工具進(jìn)化史
用火與工具使人類成為食物鏈頂端
只有智人成為我們的祖先——語言使大家互相連接
蒸汽機(jī)與電的發(fā)明——你能想象沒有電的日子么
智能手機(jī)成為人類新的器官，之后呢？手環(huán)？眼鏡？植入芯片？
誰掌握*工具，誰就擁有權(quán)力
補(bǔ)充說明：講師為什么扯這么遠(yuǎn)？

單元二  互聯(lián)網(wǎng)是超級(jí)工具——改變空間與時(shí)間：扭曲效應(yīng)
文明的內(nèi)核
我們擁有什么——時(shí)間與空間
社會(huì)是人與人的關(guān)系，商業(yè)是人與人的交換——互聯(lián)網(wǎng)都改變了
互聯(lián)網(wǎng)扭曲了這個(gè)時(shí)代，而且是剛剛開始

單元四  我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的理解與重新解讀
君子務(wù)本——互聯(lián)網(wǎng)的思維的本質(zhì)不在它的應(yīng)用，本理用三位一體才能真通
歸零思維——回到原點(diǎn)，看一切本質(zhì)，很多名詞將成為歷史（破萬象生萬法）；放棄一切，重新思考（所知障）
無常思維——變易與不易（易經(jīng)智慧的核心）
日新思維——茍日新，日日新，又日新。日新月異；創(chuàng)新是*的機(jī)會(huì)：組合與替代，顛覆與延展

單元三  互聯(lián)網(wǎng)的影響才剛剛開始，一個(gè)時(shí)代來臨了
“人”的覺醒：從文藝復(fù)興到微博微信；只有釋放才能至善
主權(quán)時(shí)代到來：民主用這種方式實(shí)現(xiàn)？
巨人的覺醒——海爾與萬達(dá)
現(xiàn)在，打破一切常規(guī)
討論：從互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化想象未來社會(huì)的樣子：公司怎么運(yùn)作？婚姻還會(huì)存在么？

單元五  “我”的醒悟與進(jìn)化
念舊的70后與蓬勃的時(shí)代
從相信永恒到迎接變化
從“醒”開始，從心開始，從新開始
小結(jié)：這一次，真不是嚇唬你

第二部分：迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代——主動(dòng)進(jìn)化，避免淘汰    
序：看幾個(gè)例子——互聯(lián)網(wǎng)到底改變了什么（圖書、娛樂、零售。。。）
單元一  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切都變了么
哪些變了，哪些沒變
重回商業(yè)的本質(zhì)——以人為本
深入思考一下——人變了么？
討論；佛家的啟示；人的欲望會(huì)被放大，貪嗔癡，眼耳鼻舌身意，色聲香味觸法

單元二  互聯(lián)網(wǎng)改造——商業(yè)模式是根本
再說幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)深度改造的行業(yè)
商業(yè)模式9要素，互聯(lián)網(wǎng)改變了幾個(gè)
核心是價(jià)值鏈——哪些還能變短
讓我們做做拼圖——現(xiàn)場舉例討論說明，我們?cè)撛鯓舆M(jìn)化

單元三  互聯(lián)網(wǎng)改造——組織模式是保障
組織的本質(zhì)
中小企業(yè)的組織特點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織變化的趨勢與原理——幾個(gè)典型企業(yè)的例子
老板的進(jìn)化是組織*的希望
企業(yè)文化如何應(yīng)對(duì)新時(shí)代與新人類

單元四  互聯(lián)網(wǎng)改造——用激勵(lì)代替管理
工作為了什么？有錢有愛有夢
人才從來沒有現(xiàn)在這么重要過
沒有激勵(lì)，不可能有管理
平臺(tái)化、阿米巴、合伙人，，，都是一樣的

單元六  專說阿米巴——傳統(tǒng)企業(yè)組織改造的必由之路
從歷史說管理——商鞅變法到包產(chǎn)到戶，都是尊重人性、調(diào)動(dòng)人的積極性
企業(yè)與人的關(guān)系——三人、三力、三心
互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)人主權(quán)時(shí)代——扁平化與自組織
阿米巴是*管理——每個(gè)人都是企業(yè)家

單元七  大企業(yè)的覺醒——越傳統(tǒng)企業(yè)越需要阿米巴
海爾的創(chuàng)客管理
騰訊的產(chǎn)品小組
谷歌的OKR
各種合伙人體制的核心——阿米巴

單元八  阿米巴改造的難點(diǎn)——管理是滿變量，卻是企業(yè)的決定因素
觀念的改變甚至革命是阿米巴的前提
大企業(yè)的阿米巴如何不變成一團(tuán)散沙——阿米巴之間的協(xié)同
不是不要戰(zhàn)略——方向還是要有的
文化的力量將越來越重要——利益之后的東西，是什么在指引？
小結(jié)：要么進(jìn)化，要么死去。未來屬于那些在傳統(tǒng)行業(yè)懂互聯(lián)網(wǎng)的人。。。
附討論議題：
一、未來3-5，我的企業(yè)還會(huì)存在么？
二、我們企業(yè)需要進(jìn)行哪些升級(jí)改造？
三、如果改造，我們還缺什么？

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)