課程描述INTRODUCTION
投融資與資本運營培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
投融資與資本運營培訓
課程對象:
1、企業(yè)戰(zhàn)略決策者:董事長、總經(jīng)理;
2、企業(yè)投融資決策者:投資公司老總、集團副總、財務(wù)總監(jiān)等;
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模在一億以上優(yōu)先;
4、政府主管經(jīng)濟官員以及金融機構(gòu)高管也可學習了解;
課程大綱
1、企業(yè)投融資與資本運營課程概述
(1)全部課程要點介紹
(2)項目投融資基本過程實例分析
(3)學習目標說明
2、企業(yè)投資環(huán)境分析
(1)經(jīng)濟金融關(guān)鍵理論與一般規(guī)律分析
(2)國際環(huán)境與中國經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)
(3)中國下一步的改革與發(fā)展
(4)面對投資環(huán)境變化我們還有哪些投資機會
3、投融資理論、分析工具與 投資估價、投資決策
(1)關(guān)于公司金融與公司價值、公司經(jīng)營目標
(2)產(chǎn)品供求關(guān)系與資產(chǎn)價格變動的價值規(guī)律分析
(3)投資學基本理論與投資估價方法實例
(4)從金融工程角度如何理解投資(實例)
4、投資風險管理
(1)投資追求的最終目標以及如何實現(xiàn)
(2)投資風險案例分析
(3)投資風險管理的目標與策略
(4)”投資人投資于人”以及關(guān)于人的風險問題
5、投融資工具與杠桿經(jīng)營
(1)投融資工具與風險管理
.利用期權(quán)工具進行投資與并購實例
.利用對賭實施投資風險管理的VC/PE投資實例
(含中國第一例對賭法律糾紛案分析)
.保險在投融資運作中也能發(fā)揮作用的實例(基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與養(yǎng)殖業(yè)貸款)
(2)杠桿經(jīng)營
.從融資角度看杠桿的定義與理解
.商業(yè)模式改進與產(chǎn)業(yè)價值鏈中的杠桿效應(yīng):超市等連鎖、生產(chǎn)企業(yè)與房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)實例
.特定項目投資中的杠桿效應(yīng):基礎(chǔ)設(shè)施項目投融資實例
.特定金融工具應(yīng)用的杠桿效應(yīng):信托計劃融資實例
.融資租賃與資產(chǎn)證券化:有穩(wěn)定的現(xiàn)金流也可以融資,利用資產(chǎn)管理公司融資的中國*實例
.投資組合中的杠桿效應(yīng):對沖基金操作實例,地區(qū)運作與跨國運作
.各種融資套路匯總
6、資本運營的定義與理解(核心:控制權(quán)、杠桿)
(1)同一控制權(quán)之下的資本運營
.公司治理中的剝奪問題:大股東與小股東關(guān)系實例
.公司結(jié)構(gòu)與公司控制模式及實例
.同一控制權(quán)之下的資本運作(企業(yè)上市及企業(yè)資產(chǎn)重組運作實例)
(2)基于控制權(quán)轉(zhuǎn)移的資本運營
案例1:亮點:出錢還在自己控制之下
案例2:亮點:幫股東還債還得到企業(yè)股權(quán)和控制權(quán)
案例3:亮點:利用法律手段規(guī)避行政審批,法院也有可用價值
案例4:亮點:花大錢買大企業(yè),還能賺大錢,利用上市公司地位的兩步資本運作
案例5:亮點:花小錢也能資本運作(雖然失敗,但思路值得學)
案例6:亮點:讓別人倒貼錢玩資本運作,施工企業(yè)不到3%的股權(quán),卻讓女兒變億萬富婆
案例7:亮點:中國最早的資本運作與產(chǎn)業(yè)整合策略
7、課程總結(jié)
(1)資本運作模式與策略以及本質(zhì),思考資本運作的更高境界
(2)全部課程總結(jié),并強調(diào):
.熟悉項目投融資基本運作過程,投資估價、投融資模式與策略是關(guān)鍵。
.投資的目標是什么?投資追求的是實際收益與預(yù)期收益的不偏離。
.如何做到?加強一定收益下的風險控制能力。
.為什么看著別人投融資運作成功,我做不到?我們試圖回答這個問題
(3)最后希望大家思考:什么是財富?什么是價值?
我們不僅要關(guān)注物質(zhì)財富,更需關(guān)注精神的富足。
-------即創(chuàng)造物質(zhì)財富同時需要構(gòu)建更美好的精神家園
投融資與資本運營培訓
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已開課時間Have start time
- 劉東