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課程開發(fā)策略培訓(xùn)

課程大綱：
一、聚焦探索：企業(yè)培訓(xùn)開展理念與思路
1、 企業(yè)培訓(xùn)的目的與特色
2、課程資料保障培訓(xùn)開展
3、優(yōu)秀培訓(xùn)師的核心技能
4、課程開發(fā)工作所存問題
5、教育學(xué)習(xí)理論發(fā)展歷程
6、成人學(xué)習(xí)的特點與規(guī)律
7、學(xué)習(xí)方式與收獲效果比
8、培訓(xùn)課程開發(fā)經(jīng)典模型
9、高效開發(fā)培訓(xùn)課程流程

二、深度分析:培訓(xùn)課程需求調(diào)查與分析
1、案例分析：《誰浪費了高昂的培訓(xùn)費用》
2、需求分析工作現(xiàn)存問題
3、培訓(xùn)需求分析獲取依據(jù)
4、需求調(diào)查開展形式選擇
5、需求結(jié)果匯總篩選排序
6、素質(zhì)能力指引知識建構(gòu)
7、現(xiàn)場演練：《聚焦崗位，獲取培訓(xùn)需求》

三、精準定位：培訓(xùn)課程目標確定與設(shè)計
1、培訓(xùn)目標確立原則依據(jù)
2、設(shè)定結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)目標
3、確定課程內(nèi)容層次范圍
4、創(chuàng)意課程名稱設(shè)計技巧
5、明確效果評估測評標準
6、現(xiàn)場演練：《崗位培訓(xùn)目標確定》

四、臻品初成：培訓(xùn)課程資料開發(fā)與完善
1、精品課程快速開發(fā)表格
2、建立課程主體框架章節(jié)
3、內(nèi)容素材收集選擇技巧
4、輔助資料開發(fā)齊全完善
5、總體時間規(guī)劃編排預(yù)設(shè)
6、現(xiàn)場演練：《培訓(xùn)課程開發(fā)》

五、精益求精：優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與整體結(jié)構(gòu)
1、課程邏輯結(jié)構(gòu)清晰連貫
2、內(nèi)容精彩豐富有感染力
3、課程案例設(shè)計生動有趣
4、重點突出節(jié)奏張弛有度
5、培訓(xùn)推介單設(shè)計吸引人
6、現(xiàn)場演練：目標課程優(yōu)化完善

六、精彩演繹：高效教學(xué)形式選擇與設(shè)計
1、講授演講法高效開展策略
2、演示實踐法高效開展策略
3、拓展體驗法高效開展策略
4、案例研討法高效開展策略
5、沙龍座談法高效開展策略
6、角色扮演法高效開展策略
7、翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)法開展技巧
8、靈活選擇教學(xué)形式的原則
9、現(xiàn)場演練：小組演繹一種教學(xué)形式

七、錦上添花：商務(wù)精美PPT制作與美化
1、PPT制作常見問題與誤區(qū)
2、PPT整體風(fēng)格選擇與設(shè)計
3、PPT文字添加與排版技巧
4、PPT自由圖形編輯與美化
5、炫酷動畫添加與設(shè)計技巧
6、圖文混排編輯于優(yōu)化技巧
7、維護版權(quán)安全管理的措施
8、PPT文件多樣化輸出技巧
9、現(xiàn)場演練：精美PPT課件制作

八、效果評估：培訓(xùn)課程效果評估與優(yōu)化
1、培訓(xùn)課程階段性評估要素
2、培訓(xùn)課程階段性評估流程
3、課程需求立項后評估優(yōu)化
4、生成課程初稿后評估優(yōu)化
5、課程組織實施時評估優(yōu)化
6、課程實施培訓(xùn)后評估優(yōu)化
7、現(xiàn)場演練：《培訓(xùn)課程評估優(yōu)化開展》

九、體系建設(shè)：企業(yè)培訓(xùn)課程體系庫打造
1、課程體系資源庫的價值
2、課程體系常規(guī)分類依據(jù)
3、崗位能力素質(zhì)模型構(gòu)建
4、組織學(xué)習(xí)地圖設(shè)計構(gòu)建
5、組織課程快速生成策略
6、組建項目小組管理效果

十、知行合一：踐行歷練并持續(xù)發(fā)展提升
1、開發(fā)專長課程并實施評估
2、協(xié)助組織開發(fā)課程資源庫
3、持續(xù)學(xué)習(xí)并總結(jié)提升優(yōu)化
4、現(xiàn)場演練：《個人專長課程開發(fā)》

課程開發(fā)策略培訓(xùn)