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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《演講影響力》
 
講師:顧宇 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

學(xué)習(xí)演講影響力培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:顧宇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學(xué)習(xí)演講影響力培訓(xùn)

課程背景:
*指出:干部業(yè)績(jī)?cè)趯?shí)踐,干部聲名在民間。評(píng)價(jià)素質(zhì),衡量政績(jī),上級(jí)與下屬的眼睛都是雪亮的,下屬往往很歡迎能說(shuō)到點(diǎn)上、干出名堂的上司。
演講以有聲語(yǔ)言為主要手段,以體態(tài)語(yǔ)言為輔助手段,針對(duì)某個(gè)具體問(wèn)題,鮮明完整地發(fā)表自己的見解和主張,闡明事理或抒發(fā)情感,進(jìn)行宣傳鼓動(dòng)的一種語(yǔ)言交際活動(dòng)。
而影響力是用一種別人所樂(lè)于接受的方式,改變他人的思想和行動(dòng)的能力。影響力又被解釋為戰(zhàn)略影響、印象管理善于表現(xiàn)的能力,目標(biāo)的說(shuō)服力以及合作的影響力等。
影響力表明了一種試圖支配與統(tǒng)帥他人的傾向,從而使一個(gè)人才去采取各種勸說(shuō)、說(shuō)服甚至是強(qiáng)迫的行動(dòng)來(lái)影響他人的思想、情感或行為。無(wú)論是觀點(diǎn)的陳述,障礙的掃除,還是矛盾的化解,風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān),具備該素質(zhì)的人都會(huì)以愿望或?qū)嶋H行動(dòng)的方式推動(dòng)其達(dá)成或?qū)崿F(xiàn)。因此,這類人通常能夠在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里樹立個(gè)人權(quán)威。
具備影響力素質(zhì)的人通常表現(xiàn)出以下行為,包括“提請(qǐng)他人注意資料、事實(shí)與依據(jù)”、“利用具體的事例、證明等”、“強(qiáng)化自己的支持者,弱化自己的對(duì)立面”等。影響力與人際理解力服務(wù)精等素質(zhì)的核心區(qū)別在于,影響力是為推動(dòng)他人達(dá)成個(gè)人所期望的目標(biāo)而服務(wù);而人際理解力與服務(wù)精神更多是為幫助達(dá)成他人的目標(biāo)而采取行動(dòng)。

課程收益:
1.為發(fā)表演講進(jìn)行必要準(zhǔn)備;
2.建立自信心,克服緊張的技巧
3.讓演講的開場(chǎng)富有影響力;
4.使演講具有結(jié)構(gòu)性;
課程框架:
1、如何克服演講的緊張;
2、演講影響力的重要性;
3、主動(dòng)演講的事先準(zhǔn)備;
4、被動(dòng)演講的急性處理。

課程內(nèi)容:
第一模塊如何克服演講的緊張

1、控制你的情緒
2、“怯場(chǎng)”測(cè)試
3、克服緊張情緒的四個(gè)準(zhǔn)備
4、一項(xiàng)有意思的調(diào)查
5、練習(xí):請(qǐng)問(wèn)什么是?
6、如何克服緊張
7、FBM五步法
8、口才訓(xùn)練方法(上)
9、口才訓(xùn)練方法(下)

第二模塊演講影響力的重要性
1、需要發(fā)言(商務(wù)演講與呈現(xiàn))的地方
2、今日商業(yè)環(huán)境里的現(xiàn)實(shí)
3、專業(yè)商務(wù)演講與呈現(xiàn)能力對(duì)組織的好處
4、視頻:《我的1919》
5、討論:影片中顧維鈞演講與呈現(xiàn)的出色之處
6、七脈神劍

第三模塊主動(dòng)演講的事先準(zhǔn)備
1、決定目標(biāo)
2、商務(wù)演講與呈現(xiàn)的目的是什么?
3、了解你的聽眾
4、分析聽眾時(shí)候考慮的因素
5、選擇組織商務(wù)演講與呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)
5.1、利用三點(diǎn)式架構(gòu)引導(dǎo)觀眾
5.2、框架設(shè)計(jì)要符合表達(dá)的邏輯
5.3、POP原理
5.4、SMART原理
5.5、5W2H
5.6、StorytellingforLeaders原理
粘性的溝通——如何讓領(lǐng)導(dǎo)者的信息以及組織的信息更具粘性;
克服根深蒂固的觀念——如何使用有影響力的故事來(lái)觸動(dòng)員工固有
的觀念,從而推動(dòng)行為的改變;
建立關(guān)系——通過(guò)聯(lián)結(jié)的故事能夠讓領(lǐng)導(dǎo)者或組織與員工建立密切
的關(guān)系;
清晰的故事——如何吸引客戶和員工共同參與;
6、成功演示9個(gè)步驟
7、開場(chǎng)技巧
8、引發(fā)好奇、提出提問(wèn)
9、具體實(shí)現(xiàn)、證據(jù)
10、贊美、鼓勵(lì)或感謝聽眾
11、結(jié)語(yǔ)技巧
12、闡述主題
13、如何讓演說(shuō)內(nèi)容更加動(dòng)人?
14、Vocal—你所說(shuō)的方式
15、普遍的發(fā)聲問(wèn)題
16、肢體語(yǔ)言:商務(wù)演講與呈現(xiàn)時(shí)的視覺感受
17、非語(yǔ)言交流的重要性
18、非語(yǔ)言方面:SOFTEN原則

第四模塊被動(dòng)演講的即興處理
1、被動(dòng)商務(wù)演講與呈現(xiàn)的即興發(fā)揮
2、演說(shuō)過(guò)程里的幾點(diǎn)補(bǔ)充技巧
3、官場(chǎng)語(yǔ)言不受歡迎
4、被動(dòng)商務(wù)演講與呈現(xiàn)的即興處理
5、三步思考法

學(xué)習(xí)演講影響力培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/48686.html

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    參加課程:《演講影響力》

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顧宇
[僅限會(huì)員]