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中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能提升公開課

【課程對象】各部門中高層經(jīng)理、各級中層管理人員、主管、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到中層管理以及其它預(yù)備管理人員。
【課程背景】
作為管理者你可能會面臨以下困局：為什么下屬聽不懂我的要求？為什么員工執(zhí)行不到位.
個(gè)人該如何打破思維窘境，實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長.本課程通過可操作，可練習(xí)，能實(shí)現(xiàn)的思維訓(xùn)練理論和方法，幫助管理者提升思維與問題分析解決能力。

【課程收益】
.邏輯思維分析問題方法
.創(chuàng)新思維設(shè)計(jì)方案
.領(lǐng)導(dǎo)思維帶領(lǐng)員工
.決策思維落地執(zhí)行
.現(xiàn)場落地思維方式的練習(xí)
.現(xiàn)場產(chǎn)出行動計(jì)劃
【課程時(shí)間】  2天 12小時(shí)

【課程大綱】
破冰環(huán)節(jié)：明確課程目標(biāo)和收益及產(chǎn)出
第一部分、課程研討明確管理者遇到的問題有哪些？
確定問題
第二部分、明確針對不同問題所需要的思維方式和能力
確定能力與思維需求模型
第三部分、針對不同思維需求模型，思考培養(yǎng)的方法，步驟和工具并建模

講授內(nèi)容：
一、從問題到解決方案的過程
1、邏輯思考武器：IBPS
2、思考的兩個(gè)維度：廣度和深度（水平/垂直）
.對問題的廣度進(jìn)行分析
.問對題的深度進(jìn)行分析
3、常見非結(jié)構(gòu)性思維方式
.常見問題：慣性思維
.常見問題：慣性思維
.常見問題：陷入細(xì)節(jié)
.常見問題：陷入細(xì)節(jié)
.常見問題：窮舉法
.常見問題：重結(jié)果，輕過程（發(fā)散思維）

二、結(jié)構(gòu)性思維方法
1、邏輯樹的2個(gè)原則
.知識點(diǎn)1：Top Dow.
.知識點(diǎn)2：MECE原則
2、演講匯報(bào)或者面試中千萬不能犯什么錯(cuò)誤？現(xiàn)實(shí)中千萬不能犯哪個(gè)錯(cuò)誤？
3、實(shí)踐中需要遵守MECE原則的場景
4、知識點(diǎn)2：MECE常見的錯(cuò)誤

三、結(jié)構(gòu)性思維的工具介紹
1、邏輯樹（Issue tree,議題樹）
2、邏輯樹應(yīng)用場景
.場景1：事實(shí)/問題驅(qū)動
.場景2：假設(shè)/方案驅(qū)動示例
.小結(jié)：邏輯樹的2大原則（* DOW./MECE）
案例討論：運(yùn)輸貨物遇到山洞

四、創(chuàng)新思維
1.德爾菲法
2.*
3.決策思維：
4.奧卡姆剃刀原理
5.前景討論
6.框架效應(yīng)
KT決策
運(yùn)用實(shí)操：
針對本節(jié)內(nèi)容設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)推動方案

五、戰(zhàn)略思維與管理
1.*
2.波特5力模型
3.目標(biāo)管理與分解
4.SAMRT原則
5.要事第一
6.*原則
7.清單管理
實(shí)操環(huán)節(jié)：針對內(nèi)容設(shè)計(jì)目標(biāo)計(jì)劃

六、領(lǐng)導(dǎo)思維
1.設(shè)計(jì)到位，執(zhí)行到位
2.如何帶人，營造氛圍
3.如何溝通與反饋
4.領(lǐng)導(dǎo)力模型介紹
本課授課講師
思維訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)講師——孫婧婧  
【專業(yè)資質(zhì)】
.高級企業(yè)培訓(xùn)師
.思維導(dǎo)圖訓(xùn)練師
.結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師
.PICC中國人保特聘講師
.中國平安特聘講師
.世界500企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
.多家企業(yè)課程顧問

【思維導(dǎo)圖課程介紹】
中國人壽、中國平安、中信銀行、交通銀行、招商銀行、華潤集團(tuán)、聯(lián)通支付、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、華電集團(tuán)等多家大型企業(yè)思維訓(xùn)練特聘講師。
孫婧婧老師擁有多年500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理經(jīng)歷，熟悉企業(yè)培訓(xùn)體系搭建，結(jié)合中西方雙層系統(tǒng)管理工作流程及工具方法，致力于企業(yè)員工的思維體系建設(shè)，思維工具運(yùn)用及邏輯溝通，演講匯報(bào)等領(lǐng)域，2017年累計(jì)為中國人壽、中國移動、中國電信、交通銀行、招商銀行、華潤集團(tuán)、阿爾卑斯、東軟集團(tuán)、大連海關(guān)等多家大型企業(yè)進(jìn)行思維技能培訓(xùn)100余場，累計(jì)聽課達(dá)1萬余人次，其中《思維導(dǎo)圖在企業(yè)中的應(yīng)用》授課達(dá)40余場。

【擅長課程】：
擅長思維導(dǎo)圖及創(chuàng)新思維邏輯課程在企業(yè)中的運(yùn)用，應(yīng)用心理學(xué)在企業(yè)中的運(yùn)用，TTT企業(yè)培訓(xùn)師課程。
同時(shí)致力于應(yīng)用心理學(xué)在企業(yè)中的運(yùn)用，如繪畫心里技術(shù)在企業(yè)溝通中的運(yùn)用，催眠心理技術(shù)在企業(yè)中應(yīng)用，員工EAP團(tuán)輔及個(gè)體輔導(dǎo)咨詢。

【主要課程】：
《思維導(dǎo)圖企業(yè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》
《TTT》國際職業(yè)培訓(xùn)師》
《高效管理溝通》
《群策群力提升中高層管理者解決問題能力》
《麥肯錫問題分析解決與匯報(bào)》
《金字塔原理與結(jié)構(gòu)化應(yīng)用》
《系統(tǒng)思維與問題分析解決》
《高效匯報(bào)溝通能力提升》
《視覺化引導(dǎo)》
《創(chuàng)新思維與問題解決》

【思維工具及方法】：
金字塔原理：思維搭建的基石
思維導(dǎo)圖：理性梳理，突破思維限制
結(jié)構(gòu)化思維：結(jié)構(gòu)清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)
發(fā)散思維：突破思維定式，創(chuàng)新思考
*：遵循大腦規(guī)則，打破框架
關(guān)鍵詞思考：抓住核心，層層剖析
MECE法則：不重不漏，分清分凈
系統(tǒng)思維：構(gòu)建模型，全盤思考

【教學(xué)方法】：
.腦轉(zhuǎn)動體驗(yàn)：講授理念、搭建模型、案例分析、案例研討
.心感動體驗(yàn)：游戲體驗(yàn)、影音觀摩、測評解讀、感受分享
.手行動體驗(yàn)：工具傳授、現(xiàn)場演練、課后計(jì)劃、行動承諾
.部分授課案例：

《思維導(dǎo)圖職場實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》 50+期
.此課程作為孫老師的品牌課程，是企業(yè)反聘率最高的課程，思維導(dǎo)圖已經(jīng)成為孫老師生活的一部分，可以說所有的思維方式都是通過此工具呈現(xiàn)，所以在課程效果上非常落地，中國移動，中國聯(lián)通，國家電網(wǎng)，華電集團(tuán)，中國農(nóng)業(yè)銀行，工商銀行等多家企業(yè)都接受過培訓(xùn)，滿意度高達(dá)98%以上，課程落地，有干貨，實(shí)操性強(qiáng)，互動性強(qiáng)。

.《金字塔原理與結(jié)構(gòu)化應(yīng)用》40+期
.《金字塔原理與結(jié)構(gòu)化應(yīng)用》作為思考/溝通/分析解決問題的深層思維訓(xùn)練類課程廣泛服務(wù)于銀行業(yè)、IT行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、金融業(yè)、電信行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)、生產(chǎn)制造行業(yè)、高校等等。成功為大連圣亞海洋世界、華潤萬象城、招商銀行大連分行、大連交通學(xué)院、云南技師學(xué)院、大連海關(guān)等50家企業(yè)中高級管理者及高校教職員工進(jìn)行結(jié)構(gòu)性思維培訓(xùn)，員工滿意度在97%以上。

《金字塔原理—高效溝通與匯報(bào)》 30+期
.此課程作為孫老師的經(jīng)典課程，有著極大的知名度與返聘率。中國平安、交通銀行、招商銀行、中國電信、聯(lián)通支付、新北方策劃、恒昌財(cái)富、阿迪達(dá)斯、朗豪地產(chǎn)、中銀理財(cái)、方太集團(tuán)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、北大創(chuàng)業(yè)營、鏈家地產(chǎn)等)，另外有5場大型公開課（經(jīng)培俱樂部、北創(chuàng)營私董會、華夏外企HR協(xié)會、大連黃埔教育、國商財(cái)富公開課）企業(yè)評價(jià)此課程落地點(diǎn)準(zhǔn)確，實(shí)用性強(qiáng)，即學(xué)即用，解決企業(yè)員工普遍存在的溝通表達(dá)，邏輯不清的實(shí)際問題。

【授課風(fēng)格】：
.國際化視野，風(fēng)趣幽默
近十年的500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷造就孫老師授課的國際化視野與風(fēng)格，案例豐富多樣，授課通俗易懂，深入淺出，課堂風(fēng)趣幽默，善于控制學(xué)院思維節(jié)奏，引導(dǎo)學(xué)員主動思考……
.豐富的呈現(xiàn)形式
案例分析，互動游戲，小組討論，學(xué)員呈現(xiàn)，角色扮演，頭腦風(fēng)暴
.引人入勝的視覺呈現(xiàn)方式
通過視覺呈現(xiàn)，目前*的課堂呈現(xiàn)技巧，使孫老師的課程更加引人入勝，與傳統(tǒng)PPT相比，更能展示講師功底。

【服務(wù)客戶】
金融類行業(yè)：
中國人壽、中國平安、新華保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、泰康人壽等多家保險(xiǎn)公司、廣東建行、河北農(nóng)行、邯鄲銀行、張家口銀行、上海工行、山西郵儲、沈陽農(nóng)行，
通信類行業(yè)：
河北移動、北京移動、河北聯(lián)通、河北電信、上海移動、沈陽電信、山西電信，長春電信等。
建筑地產(chǎn)類行業(yè)：
裕泰房產(chǎn)有限公司、聯(lián)邦偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)、恒大地產(chǎn)集團(tuán)、卓達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)、國瑞房地產(chǎn)集團(tuán)、1+2不動產(chǎn)、招商地產(chǎn)、銀億股份、天津中建集團(tuán)、SM集團(tuán)（菲律賓）、金隅集團(tuán)、南京嘉盛建筑集團(tuán)、河北潤江集團(tuán)、河北景陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 、河北路橋路豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、承德永盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、青島億聯(lián)地產(chǎn)、廊坊榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司、中建三局等。
能源類行業(yè)：
國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華能電力、大唐國際、中電投集團(tuán)、華電國際華能珞璜電廠、大唐電力、內(nèi)蒙古超高壓供電局、阿勒泰供電公司等。
其他行業(yè)：
實(shí)創(chuàng)裝飾公司、睿貝爾文化傳播有限公司、新時(shí)代健康集團(tuán)、一卡云城商學(xué)院、一娜國際時(shí)尚教育學(xué)院、石家莊理工職業(yè)學(xué)院、石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院、石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、河北師范大學(xué)、康佳電子集團(tuán)、天津?yàn)I海投資集團(tuán)、天津煙草公司、河南高義鋼鐵公司、鄭州亞圣集團(tuán)、愛慕集團(tuán)、立邦漆公司、北京平谷中醫(yī)院、北京鳳儀軒連鎖公司、山東日資昭和集團(tuán)、河北通達(dá)集團(tuán)、居然麗家、陽光天地房地產(chǎn)公司、達(dá)龍科技公司、雅芝林連鎖機(jī)構(gòu)、石家莊心理咨詢中心等
時(shí)間管理公開課中國人壽《思維應(yīng)用》
《解讀人性密碼 成交大單客戶課程》《創(chuàng)新思維提升領(lǐng)導(dǎo)力》
《繪畫技術(shù)在人力資源運(yùn)用》應(yīng)用心理學(xué)之《繪畫技術(shù)課堂練習(xí)》 

中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能提升公開課